【摘 要】
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医、护人员流失是当今各医院面临的实际问题。本文从护士自身原因，护理工作性质、要求，护士家庭因素，护理管理角度，社会大环境影响等因素分析了护士流失的主要原因。在此基础上，合同制护士辞职更有薪酬、福利及晋升等方面的因素。医生流失除外在环境恶劣外，还有医院内部人文环境、管理机制、工作平台、升迁空间等更高层次的需求。这些诸多因素必须引起医院管理层的思考和重视。文中笔者提出了几点自身的看法：机制问题人文环境
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医、护人员流失是当今各医院面临的实际问题。本文从护士自身原因，护理工作性质、要求，护士家庭因素，护理管理角度，社会大环境影响等因素分析了护士流失的主要原因。在此基础上，合同制护士辞职更有薪酬、福利及晋升等方面的因素。医生流失除外在环境恶劣外，还有医院内部人文环境、管理机制、工作平台、升迁空间等更高层次的需求。这些诸多因素必须引起医院管理层的思考和重视。文中笔者提出了几点自身的看法：机制问题人文环境薪酬体系培训问题。与此同时，管理好医院离不开政府的大力支持。笔者在文中提出几点突出问题：编制问题，医疗环境恶劣问题，适当增加医护人员工资收入问题。当然，政府如何支持属于顶层设计。笔者仍然认为管理好医院，作为医院管理者首先应从自身做起，头脑风暴，拿出招法。文中介绍了几点笔者所在医院的做法，仅供讨论。总之，医护人员流失亟待解决。
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