【摘 要】
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本文就临床路径的发展和内涵进行了描述，阐述了其理论基础和制定方法，讨论了临床路径在医院医疗质量管理中的作用，总结了我院在实施临床路径中的收获，并对临床路径实施过程中遇到的问题进行了思考。我院自2011年4月开始正式推行临床路径，到目前为止，历时18个月，每月约实施140例，以计划性剖宫产和2型糖尿病为例，通过科学的统计分析得出，实行临床路径前后医疗费用比较有显著性差异，其中药费及总的医疗费用呈下降
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本文就临床路径的发展和内涵进行了描述，阐述了其理论基础和制定方法，讨论了临床路径在医院医疗质量管理中的作用，总结了我院在实施临床路径中的收获，并对临床路径实施过程中遇到的问题进行了思考。我院自2011年4月开始正式推行临床路径，到目前为止，历时18个月，每月约实施140例，以计划性剖宫产和2型糖尿病为例，通过科学的统计分析得出，实行临床路径前后医疗费用比较有显著性差异，其中药费及总的医疗费用呈下降趋势，平均住院日实行临床路径前后比较也有显著性差异，实行临床路径后平均住院日明显缩短。通过对2种疾病临床路径实施及实施结果的评价，我们总结得出在不削弱临床医疗效果的基础上，临床路径确实可以规范诊疗流程，减少药品费用及总住院费用，缩短了平均住院日，提高了服务质量，提升病人满意度。但现行的临床路径并不是完美无缺的，这对我们医务工作者提出了思考和挑战。医院在严格执行和推进临床路径工作的同时，需要积极建立科学合理的临床路径监管制度，定期对病历进行检查，并且对实行临床路径的效果进行评价。在当今医疗市场竞争愈演愈烈，医院要在激烈的市场竞争中谋求自身的生存与发展的情况下，医院必须在质量管理方面寻找先进的方法与模式，临床路径作为一种病种质量管理的现代化模式，必定会逐步得到我国医院管理者和医务人员的认同和接受，并使其自身得到不断的完善和发展。
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