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当市场中越来越多的产品陷入困境，生活中越来越多的消费陷入困境之时，企业产品的做法除了细分还是细分，现在已经陷入到细分的困境当中而不能自拔了。此时，市场创新比任何时候都让人关注。质量、低价、传播、渠道、终端、管理、品牌，无论哪一个环节的创新。大部分产品不是进行差别化就是进行细分策略。最后的结果是，一个个企业辉煌两三年后旋即消失，一些产品的营销也只是昙花一现;就是有所谓的技术创新、渠道创新、包装创新、管理创新、服务创新、传播创新，运用的也还是细分差异化的方法，也就是细分之策。现在中国的产品战略基本上都没有走出这个观点圈子。那么，有没有更具有革命性的新思想战略呢?有，这就是本文提出的颠覆性市场营销理论。事实上，我们已经看到过这样的成功案例。有许多畅销不衰的产品在我们的生活中随处可见。麦当劳与肯德基、路易成登、迪斯尼、英特尔、星巴克、ebay、宜家、分众、斯沃琪、利乐砖、ipod、哈根达斯、google、川菜、摇滚音乐等等，本文将逐一解说这些产品畅销不衰的真正原因。并由此提出了具有颠覆性品质的三个法则和一个规律。三个法则：介质：独特的核心优势或领先的技术。形态：简明清晰的识别形态或价值标准。需求：创造或放大需求(将人类某方面需求极端化或逆向化)。一个规律：新的市场空间，新的标准。