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全球形势剧变,经营面临危机,变革成为解决危机的关键问题。但我们看到,迄今企业界的变革中,失败的几率远超成功的几率。为什么?当......
我们对近1400名专业人员的调研，揭示了业绩领先的企业如何实现变革。尽管企业在过去几年间持续提升其变革管理能力，但变革的速度使其......
“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”美......
当今时代,随着知识经济、信息社会和经济全球化的蓬勃发展,知识的价值不断上升,物质的地位相对下跌;人才的价值不断上升,资本的地......
马克·麦克默里和乔治·加西亚是BMGI的高级合伙人。他们都是精益六西格玛黑带大师,拥有多年领导变革努力的经验。在近日发表于《......
六年前,我曾写过一本名为《领导变革》的书。该书要关注的问题是,在当今这个日趋动荡的世界里,那些赢家们到底是通过什么方式来进......
许下承诺义无反顾rn徐和谊大学毕业后,在首钢总公司工作了15年.从一名设计员到总公司副总经理,徐和谊参与了中国钢铁企业改革调整......
“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”当全球领导力大师、领导与变革权威科特1996......
领导者、被领导者、环境是领导力的影响变量,其中以知识员工为主体的人力资本是知识型企业的核心要素,企业则是创造价值的平台。在......
