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旺旺的二批是如何崩盘的 台湾旺旺公司是二十世纪80年代末90年代初进人中国市场的第一批台资食品企业之一，产品和品牌在......
在《销售与市场》2005第5期的《建立区域市场自己的“雷达站”》中，我们已经了解了怎样建立一个完善的区域市场监控系统，接下来的问......
新味(注 化名)茶饮料为华南知名品牌，其销售曾在2002年的东莞、深圳两地达到顶峰，销售额直逼华南茶饮料第一品牌的康师傅。然而到了......
弱势中小企业在超级终端面临的困境主要在于： （1）议价能力有限，被迫支付高昂的通道费用。议价能力主要取决于品牌对消费者的影响力......
在缺少品牌影响力的情况下，中小企业建立优势渠道能更快腾飞。但多数企业不是在摸索徘徊中丧失了机会，就是霸王硬上弓似的自杀成功。......
榨菜消费本身的特点决定了消费者不愿货比三家，对价格不敏感的特性造就了“用解决愿意卖的手段解决买的问题”。 垄断行业的......
在老经销商失控时转场，却又面临老经销商死活不转市场，新客户订不了货。两边都吊在半空，市场再次失控！如此局面如何掌控？ 小吴刚到G......
听闻小吴答应帮他报销费用，经销商田总笑了，先批了2个小卖场的转场函意思意思，其它3个大KA的函，他说不见兔子不撒鹰。 骑驴找马 ......
经济不景气，的确。可同一个企业、同样的经济环境，为什么总有黑马，又总有倒霉蛋？同样的背景下有不同的脸谱，不景气的时代淘汰不景气的人......
调价是涉及企业全局利益的重要举措，大卖场虽然强势，也不能因为忧虑局部利益的得失而丧失全局观。 对零售终端的规范和管理是销售......
这些“神经末梢”普遍正在做着什么事情呢?多数是重复着“抄电表”的工作：到店内打个招呼，转一圈就走，甚至骑着车在店门口喊一声，听到......
深度分销是销量加速器，一旦陷入持久战或用于防御，覆盖面过大，战线过长，不仅管理难度增加，一定会久战必衰！ 关于深度分销的争议，从其诞......
业务人员在决定投入店面的时候，应该学会辨别店面所经营的项目是否有前景， 特别是餐饮店。很多餐馆开业不到两个月就倒闭了，如果只......
<正> 何谓通路?美国著名的营销专家菲立浦·科特勒认为:"一条分销通路是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或......
这可能是中国消费品行业的一次本质性变革。 自打移动互联网时代开始，中国的消费品营销基本上进入了一个混乱无序的状态。传统的......
