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【摘 要】 随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，人们对建筑的要求越来越高。建筑企业之间的竞争力也越来越强。本文通过对我国建筑企业工程造价预算中存在的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进我国建筑企业的发展。
【关键词】 建筑工程；造价控制；措施
引言
在建筑项目运行过程中，工程决定实施阶段、工程初始设计阶段、工程实际运行阶段和工程完结阶段等各个阶段都离不开造价控制。项目预算是建筑项目运行总成本控制的主要根据和保障。工程预算作为建筑企业核心的经济计算凭证，是由建筑企业的财务部依靠建筑企业的前期成本数量，全面编写出的项目工程计划。而前期成本的确定是建筑企业通过对项目实施手段的优化和生产因素的有利分配，并根据建筑企业自身的运行成本及已完成的建筑项目的成本统计。对技术人员、项目用料、电气系统这三大方面进行研究并提出适应的节约方案之后所拟定出的。
一、建筑工程预算概述
建筑工程预算指的是在工程项目施工建设的过程中，以国家的相关法律规定为依据，以建筑工程运行施工的步骤、程序为基础，对建筑工程所需要的资金进行科学、准确的评估，并以此为根据对建筑工程各个阶段所投入的资金进行合理有效的配置。工程预算是整个建筑工程项目得以顺利展开的重要保障，因此，建筑企业应采取有效措施保证建筑工程预算的价值得到充分的发挥，进而为建筑企业加强对工程造价的控制提供前提保障。建筑工程预算的科学、合理与否直接关系到整个建筑工程能否顺利、高效地展开，关系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企业在进行工程造价控制的过程中，只有将建筑工程预算的工作做到位，才能进一步保障工程造价控制的合理性、科学性，使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配，从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。
二、建筑工程造价预算控制存在的问题
（一）对工程造价预算干扰因素的了解不完全
在建筑工程项目运行过程中，一些不被重视的干扰因素对建筑工程造价预算具有一定的影响，但由于这些因素被项目预算工作人员所忽略，未对其彻底的研究与分析。所以，计算出来的造价预算不具备真实性和可靠性。由于这些情况的产生，不能准确全面的预测建筑项目运行中的每一个环节的成本投入情况，使得造价预算在项目运行中失去了初始的标杆性作用，我们以此认为项目预算不合理。建筑工程项目整体的运行环境和市场经济竞争会对造价预算造成一定得影响。通常来说，建筑工程项目的实施运行周期过大，项目涉及内容比较开阔，即使对运行环境和市场经济竞争留有一定空间，但如果二者波动幅度较大，便会出现工程造价超出预算的现象。
（二）建筑企业项目运行管理不严格
对于一项建筑工程来讲，其具备运行周期长、项目应用内容广、施工繁杂等特点，项目施工单位如果对这个项目的运行管理不严格，就会导致无法及时有效地控制项目运行过程，不能合理的分配建筑用材，甚至会造成资金和能源的损失。
（三）工程设计阶段的造价控制力度不够
加强建筑工程的造价管理，还必须严格把握工程设计阶段的造价控制管理，不仅要保证工程设计的质量，同时也要使项目工程设计与工程造价相符合。目前，国内建筑工程的工程设计大多通过招投标的方式来进行选择。但是，一些工程设计单位在进行工程设计时都过于注重工程的设计质量而忽视了工程造价，工程设计造价也存在工程量的漏算等情况，这就在一定程度上增强了建筑工程项目的造价控制的难度。
三、建筑工程造价预算控制的措施
（一）设计管理
图纸的质量直接影响到建筑物的质量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好图纸的规划，保证图纸的设计与实际情况恰恰符合，没有一点差错，因为图纸内容一旦出现小小的错误，将会使得施工程序错乱，造成杂乱无章的局面，导致施工进度被减慢，而施工进度减慢必然会增加成本投入，毕竟每一天工人们都需要工资和生活费用，各种工程所需的水费、电费都是不可忽视的。
（二）工程造价预算审核与监理工作的有效实施
工程造价预算审核和监理工作是工程成本控制的有效途径，对提高工程效益意义重大。第一，结合工程造价预算对工程成本实施控制，并保证对工程施工时间、质量、安全等方面的监管，有效的控制工程进度，确保工程按期、按质完工。第二，加强对施工组织单位的审核，对造价预算的合理性、科学性进行评估，准确分析、预测施工方案的优劣性，对送审的造价预算进行认真的分析、核对，确保造价预算对工程真实造价的反映。第三，加强工程造价预算审核过程中的综合分析方法的應用，结合定额标准、合同条款等对工程项目进行实地考察审核，确保文件材料与现场实际的一致性。第四，按照图纸核实工程量，灵活对待工程量变更情况。一方面，认真核实工程量单价，避免误差、错算、漏算等造成工程造价监理漏洞。另一方面，认真核查每一笔验收记录，对工程量的变更手续、签证及实际情况进行规范的核实、核算，确保每一笔款项使用的安全性、稳妥性。
（三）建立完善的管理体系
建筑企业施工成本预算和核算需要一套行之有效的管理体系，才能有效的进行相关指导，以确保工程按计划进行。在工程施工之前和之中，应建立完善的财务体系，对工程预算与成本核算进行严格要求，并进行全方位全过程的监察。设立专门的管理人员，对预结算时的各种隐患和问题进行发现和处理，自上而下的提高质量和安全意识，对建筑工程的财务状况进行监控。
（四）定额用料的成本核算
近年来，建筑工程“新技术、新材料、新工艺”层出不穷，建筑企业应当不断制定和补充与之相适应配套的计价依据，以适应技术进步创新的需要，促进和有效支撑新技术的良性有序发展。为了使企业发展适应城市化建设的要求，以保证企业的与时俱进，良好运行。此外，企业还应该开展发电检修工程定额与费用计算标准的编制工作，进一步规范发电检修项目的计价行为，强化成本管理、提高经济效益。另外还必须继续转变服务和工作理念，克服专业人才薄弱和激励机制欠缺问题，努力开展专业周到的服务。 要积极研究定额管理，主要是为企业“走出去”提供专业化的可靠技术支撑，利用专业协会和专业组织的良好关系作为支撑，为与其他建筑企业与之进行沟通交流创造机会。依靠人才优势和知识储备，对建筑企业成本控制的相关人员进行国际通行的计价方法、计价依据、计价规则、管理标准、规程规范方面的培训提高。
（五）以部分项目为基础进行预算
以部分项目为基础进行预算，就是指将整个建筑工程项目依据合理的方式分成若干个小项目，并对这些小项目进行工程预算，然后把小项目的预算结果进行统计上报。举例说明：某建筑企业承包一项五十千米的道路改造工程，我们可以将此工程分成五个小的项目进行施工，并且这五个小项目有五个负责人负责运行，由项目总指挥对工人、仪器设施及投入资金进行调动。工程预算人员对这五个小项目依次进行预算并统计，这样既可以保障总指挥部领导和协调才能，也为各项目承办部门提供了管理依靠。
（六）落实竣工结算阶段的造价控制管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探，对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实，要进一步落实到工程量的核实上，即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等避免工程量的重复核算。在此基础上，还要进行复核审查，对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确，以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结，努力提高建筑工程造价控制管理水平。
结束语
建筑企业要想使自身的经济效益得到不断提高，在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额，就要对建筑工程的造价问题给予重点关注，加深对建筑工程预算在工程造价中的作用的认识，对既定建筑工程进行科学、准确的工程预算，并按照建筑市场的实际情况、建筑工程的具体施工环境及條件、建筑企业自身的实际情况为依据，科学、综合、有效地开展建筑工程预算工作，从而使工程造价的科学性以及规范性得到不断提升。
参考文献：
[1]崔国一，周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2014，14：237.
[2]刘燕.建筑工程造价管理中存在的问题[J].江西建材，2014，17：248.
[3]尚延红.建筑工程造价预算的审核与监理工作探析[J].现代经济信息，2014，13：49.
[4]胡森.建筑工程造价预算控制要点分析[J].经营管理者，2014，21：313.
【关键词】 建筑工程；造价控制；措施
引言
在建筑项目运行过程中，工程决定实施阶段、工程初始设计阶段、工程实际运行阶段和工程完结阶段等各个阶段都离不开造价控制。项目预算是建筑项目运行总成本控制的主要根据和保障。工程预算作为建筑企业核心的经济计算凭证，是由建筑企业的财务部依靠建筑企业的前期成本数量，全面编写出的项目工程计划。而前期成本的确定是建筑企业通过对项目实施手段的优化和生产因素的有利分配，并根据建筑企业自身的运行成本及已完成的建筑项目的成本统计。对技术人员、项目用料、电气系统这三大方面进行研究并提出适应的节约方案之后所拟定出的。
一、建筑工程预算概述
建筑工程预算指的是在工程项目施工建设的过程中，以国家的相关法律规定为依据，以建筑工程运行施工的步骤、程序为基础，对建筑工程所需要的资金进行科学、准确的评估，并以此为根据对建筑工程各个阶段所投入的资金进行合理有效的配置。工程预算是整个建筑工程项目得以顺利展开的重要保障，因此，建筑企业应采取有效措施保证建筑工程预算的价值得到充分的发挥，进而为建筑企业加强对工程造价的控制提供前提保障。建筑工程预算的科学、合理与否直接关系到整个建筑工程能否顺利、高效地展开，关系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企业在进行工程造价控制的过程中，只有将建筑工程预算的工作做到位，才能进一步保障工程造价控制的合理性、科学性，使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配，从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。
二、建筑工程造价预算控制存在的问题
（一）对工程造价预算干扰因素的了解不完全
在建筑工程项目运行过程中，一些不被重视的干扰因素对建筑工程造价预算具有一定的影响，但由于这些因素被项目预算工作人员所忽略，未对其彻底的研究与分析。所以，计算出来的造价预算不具备真实性和可靠性。由于这些情况的产生，不能准确全面的预测建筑项目运行中的每一个环节的成本投入情况，使得造价预算在项目运行中失去了初始的标杆性作用，我们以此认为项目预算不合理。建筑工程项目整体的运行环境和市场经济竞争会对造价预算造成一定得影响。通常来说，建筑工程项目的实施运行周期过大，项目涉及内容比较开阔，即使对运行环境和市场经济竞争留有一定空间，但如果二者波动幅度较大，便会出现工程造价超出预算的现象。
（二）建筑企业项目运行管理不严格
对于一项建筑工程来讲，其具备运行周期长、项目应用内容广、施工繁杂等特点，项目施工单位如果对这个项目的运行管理不严格，就会导致无法及时有效地控制项目运行过程，不能合理的分配建筑用材，甚至会造成资金和能源的损失。
（三）工程设计阶段的造价控制力度不够
加强建筑工程的造价管理，还必须严格把握工程设计阶段的造价控制管理，不仅要保证工程设计的质量，同时也要使项目工程设计与工程造价相符合。目前，国内建筑工程的工程设计大多通过招投标的方式来进行选择。但是，一些工程设计单位在进行工程设计时都过于注重工程的设计质量而忽视了工程造价，工程设计造价也存在工程量的漏算等情况，这就在一定程度上增强了建筑工程项目的造价控制的难度。
三、建筑工程造价预算控制的措施
（一）设计管理
图纸的质量直接影响到建筑物的质量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好图纸的规划，保证图纸的设计与实际情况恰恰符合，没有一点差错，因为图纸内容一旦出现小小的错误，将会使得施工程序错乱，造成杂乱无章的局面，导致施工进度被减慢，而施工进度减慢必然会增加成本投入，毕竟每一天工人们都需要工资和生活费用，各种工程所需的水费、电费都是不可忽视的。
（二）工程造价预算审核与监理工作的有效实施
工程造价预算审核和监理工作是工程成本控制的有效途径，对提高工程效益意义重大。第一，结合工程造价预算对工程成本实施控制，并保证对工程施工时间、质量、安全等方面的监管，有效的控制工程进度，确保工程按期、按质完工。第二，加强对施工组织单位的审核，对造价预算的合理性、科学性进行评估，准确分析、预测施工方案的优劣性，对送审的造价预算进行认真的分析、核对，确保造价预算对工程真实造价的反映。第三，加强工程造价预算审核过程中的综合分析方法的應用，结合定额标准、合同条款等对工程项目进行实地考察审核，确保文件材料与现场实际的一致性。第四，按照图纸核实工程量，灵活对待工程量变更情况。一方面，认真核实工程量单价，避免误差、错算、漏算等造成工程造价监理漏洞。另一方面，认真核查每一笔验收记录，对工程量的变更手续、签证及实际情况进行规范的核实、核算，确保每一笔款项使用的安全性、稳妥性。
（三）建立完善的管理体系
建筑企业施工成本预算和核算需要一套行之有效的管理体系，才能有效的进行相关指导，以确保工程按计划进行。在工程施工之前和之中，应建立完善的财务体系，对工程预算与成本核算进行严格要求，并进行全方位全过程的监察。设立专门的管理人员，对预结算时的各种隐患和问题进行发现和处理，自上而下的提高质量和安全意识，对建筑工程的财务状况进行监控。
（四）定额用料的成本核算
近年来，建筑工程“新技术、新材料、新工艺”层出不穷，建筑企业应当不断制定和补充与之相适应配套的计价依据，以适应技术进步创新的需要，促进和有效支撑新技术的良性有序发展。为了使企业发展适应城市化建设的要求，以保证企业的与时俱进，良好运行。此外，企业还应该开展发电检修工程定额与费用计算标准的编制工作，进一步规范发电检修项目的计价行为，强化成本管理、提高经济效益。另外还必须继续转变服务和工作理念，克服专业人才薄弱和激励机制欠缺问题，努力开展专业周到的服务。 要积极研究定额管理，主要是为企业“走出去”提供专业化的可靠技术支撑，利用专业协会和专业组织的良好关系作为支撑，为与其他建筑企业与之进行沟通交流创造机会。依靠人才优势和知识储备，对建筑企业成本控制的相关人员进行国际通行的计价方法、计价依据、计价规则、管理标准、规程规范方面的培训提高。
（五）以部分项目为基础进行预算
以部分项目为基础进行预算，就是指将整个建筑工程项目依据合理的方式分成若干个小项目，并对这些小项目进行工程预算，然后把小项目的预算结果进行统计上报。举例说明：某建筑企业承包一项五十千米的道路改造工程，我们可以将此工程分成五个小的项目进行施工，并且这五个小项目有五个负责人负责运行，由项目总指挥对工人、仪器设施及投入资金进行调动。工程预算人员对这五个小项目依次进行预算并统计，这样既可以保障总指挥部领导和协调才能，也为各项目承办部门提供了管理依靠。
（六）落实竣工结算阶段的造价控制管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探，对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实，要进一步落实到工程量的核实上，即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等避免工程量的重复核算。在此基础上，还要进行复核审查，对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确，以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结，努力提高建筑工程造价控制管理水平。
结束语
建筑企业要想使自身的经济效益得到不断提高，在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额，就要对建筑工程的造价问题给予重点关注，加深对建筑工程预算在工程造价中的作用的认识，对既定建筑工程进行科学、准确的工程预算，并按照建筑市场的实际情况、建筑工程的具体施工环境及條件、建筑企业自身的实际情况为依据，科学、综合、有效地开展建筑工程预算工作，从而使工程造价的科学性以及规范性得到不断提升。
参考文献：
[1]崔国一，周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2014，14：237.
[2]刘燕.建筑工程造价管理中存在的问题[J].江西建材，2014，17：248.
[3]尚延红.建筑工程造价预算的审核与监理工作探析[J].现代经济信息，2014，13：49.
[4]胡森.建筑工程造价预算控制要点分析[J].经营管理者，2014，21：313.