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分析了供应商联合质量管理的激励机制设计问题,指出在采购商承担供应商和联合质量工程师相互帮助努力的成本后,通过使他们其中一方的奖金同另一方的业绩正相关的激励制度,可以促使供应商和联合质量工程师相互帮助,从而实现联合质量管理的目的,并且通过对诸公司联合质量管理实践的分析证明了这一结论。文中还对可能出现的供应商和联合质量工程师合谋问题提出了解决方法。