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我有幸聆听了全国优秀班主任任小艾等四位老师作的学术报告。我为她们那充满智慧、充满艺术的教育方法而感叹,从中深深感受到班主任职责的重要性,心弦轻触,感想随发。
一、所感
“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。”这是我在报告会上听到的最让我感触、深思的话。
我们私下常彼此抱怨有的学生难教,宛如赶鸭子上树。任老师说,这是我们最容易犯的一个错误,就是违背教育的规律。教育的规律是承认差异,老师讲一节课,学生不同的家庭环境,不同的智商,不同的成长环境,不同的接受能力,怎么可能最后考出一个结果?有差异是正常的,我们讲完课后要求所有的学生都能理解和接受,这是不可能的。教学中我们要放平心态,遵循规律,少些埋怨,多点理解。
从任老师的报告中,我几乎没有听到她是用制度去约束管理学生的,一个个事例,都是从正面着手,培养学生的自信,留空间让学生展示个性,这就是她班主任工作艺术的特征,也是我们真正该借鉴学习的地方。学生犯错违纪是不可避免的,作为班主任我们应该做的是认真细致的思想教育工作,而不只是用制度去制约。
二、所思
感慨之余,我开始思考自己工作中的不足,并积极改进思想,更正教育方法。
1、我给学生制定了严格的班规,把学生统得太死板。听完报告回来,我把班规拿出来读读,这也不许那也不准,自已都觉得太缺乏人性化了,难怪学生会阳奉阴违。我当即更新了理念:在班级管理中,要在讲事理的前提下,以人为本,多进行些人性化的管理。面对学生的错误,可以通过谈话、讲故事、各种活动让他们真正认识到自己的错误。这样,让学生感受到我的真诚与宽容,他们才能发自内心的来敬重我。同时,我要求自己做到不把学生的错误挂在嘴边,多赏识,少批评。教育学生是一项潜移默化的工作,而不是制度化的工作。学生长期在制度的制约下,只能机械地适应制度化的学习,会失去他的个性发展空间。
2、对后进生缺少宽容与体谅,导致他们自由发挥的空间太小了。我们班有一男一女两名学生,每个学期从始至终我对他们的帮辅都跟得很紧,但成效一直不理想,他们总是得过且过、不思进取,我也越来越烦躁,对他们缺少了应有的宽容与体谅。任老师说,我们要善于捕捉学生身上的哪怕极其微小的闪光点,要用赏识的态度去对待帮辅生,抓住他们的点滴进步多表扬少批评,才能收到事半功倍的教育效果。有些帮辅生跟老师对着干,就是因为老师的埋怨责骂伤害了他们的心灵,让他们变成了一只只“小刺猬”。要改变他们,就需要我们用赏识的态度去对待他们。在后来的教学中,我抓住这名男生爱劳动的优点,多次评他为班级的“环保小卫士”,这名女生虽不能按时按量完成作业,但她偶尔交来的作业字迹工整,我评她为“小小书法家”。自此,两个人的小脸上有了骄傲的笑容,人也变得积极了很多。
3、善待差异。“是泥巴烧成砖瓦,是矿石百炼成钢,是金子就闪闪发光。”对于我们教育上来说,这里的泥巴、矿石、金子应该就是指学生间的差异。学生间差异的存在是不争的事实,谁也没有办法改变的,那么究竟什么需要改变呢? 面对有差异的学生,就要因材施教,因人而异!对泥巴就用泥巴的方法,对矿石就用矿石的方法,对金子就用金子的方法。我们要力争让每个学生都能成才,有所发展。我们教师还要想办法,让泥巴尽可能变成矿石,让矿石变成金子,让金子变成钻石。这样的教育,才会是好的教育,才会是成功的教育。存在的就是合理的!正因为有了差异,才有了我们的生活的多姿多彩。所以,我们都要善待差异!只要坚持“自我比较”善待自已存在的差异,少些埋怨问题与困难,就能不断改进,不断得高。
三、所用
报告会还中有一位是昆明市武城小学的石梦媛老师,她在教育理论与教学实践方面进行了大胆的尝试与探索,创设了体现素质教育及课程改革的“小班主任”班级管理模式。石老师以人为本,重视每个学生的全面发展,培养学生的”自主管理”能力。把学生从被动的“受教育者”变成“自我教育者”。教学中,我也曾在自己教学的班级中尝试过学生自主管理的模式。疏于坚持,惰于总结,未有太好的绩效。
学习回来后,我在自己的班中进一步完善了值日班长,值日组长的自主管理模式。为了让全班的学生都有锻炼的机会,我首先在班级进行全员培训,使他们明确“班主任小助手”的职责,培训后我每天选一名值日班长做我的小助手,然后每组选一名值日组长做值日班长的小助手。并明确这一天责任职责,值日班长职责:早晨提前20分钟到校,督促晨扫,安排早读内容,并巡视指导,下午课前20分钟组织同学们阅读课外书籍和收听校园广播。课间发现同学们有违纪现象要制止等。值日组长职责:管理本组纪律、卫生及学习用品的摆放,协助值日班长督促晨扫、早读,收发作业,维护一天的保洁工作。轮到本组卫生值日时,要负责关好门窗,最后一个离开教室。我要求他们要做到以身做责,处处以更高的的标准要求自己。
每天放学后,我带领全班学生利用20分钟时间及时对值日的五位同学(1名值日班长和4名值日组长)进行评价。首先让五名同学汇报值日中发现的问题和情况,然后让各组同学对他们的值日给以评价,肯定他们一天中做得好的方面和需要改进的地方。做得好的在教室里“我能行”评比栏中贴上“笑脸”,给以奖励。尚有不足的给个“哭脸”,督促他们下次改进。每周五班会课上,组织全班同学进行一次“优秀班长”“优秀组长”“优秀学生” 评比。在“雏鹰争章栏”里奖给小红花,并给评选出来的三名同学照相并张贴在“我最棒”展板上。这个模式在我们班实施来,学生们明显体会到了当班委真累,老师真辛苦,从而愿意自觉的去学习。激励制度也大大提高了学生们的积极性,全班同学个个争先,人人不甘落后,班级风貌得到大大的改进。到了三年级,我把值日班长和值日组长改为每周一名。经过磨练,全班同学已经能熟练、轻松地完成自己的职责,大大减轻了我的工作量。
教學中,我还借鉴了任老师的一个办法:让班上的同学找出自己的优点或同学的长处写在纸上,然后贴在教室中的展板里,课余经常去读一读,肯定个体的同时激励他人,为自己明确努力的方向。这样做的同时,我还让同学们把自己的学期目标写下来,粘贴在桌子一角,时时看,刻刻提醒大家向着目标努力。
两年时间过去了,人人都能当老师的小助手这种方法效果非常好,孩子们都有了锻炼的机会。虽然有的孩子能力弱点,但是他们也感到了快乐,有的同学盼着自己是小助手的那一天早点到来。家长也表示支持,都对孩子的进步感到高兴。
四、所悟
听几位老师的报告后,让我更加明确了做一名优秀班主任所应具备的条件,只有不断的反思、摆正自己是服务于学生这样一个思想、不断地去学习,才能成为一名合格的、优秀的老师。与任小艾这些优秀教师相比,我觉得自己做得还远远不够。任老师说:“我能做得到,你也能做得到。”她说的很真诚,虽然这中间有她的谦逊,但还是很有感染力。关键在于我们有没有像她一样强烈的责任感和使命感。我想,只要我们愿意,而且像她那样行动,就一定可以在班主任工作中做出更好的成绩。虽然人人要达到任老师她们的高度恐怕不现实,但比过去做得更好应该不成问题。
班主任工作,是一项常做常新,永无止境的工作,有待我们每一个教师去探索。
一、所感
“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。”这是我在报告会上听到的最让我感触、深思的话。
我们私下常彼此抱怨有的学生难教,宛如赶鸭子上树。任老师说,这是我们最容易犯的一个错误,就是违背教育的规律。教育的规律是承认差异,老师讲一节课,学生不同的家庭环境,不同的智商,不同的成长环境,不同的接受能力,怎么可能最后考出一个结果?有差异是正常的,我们讲完课后要求所有的学生都能理解和接受,这是不可能的。教学中我们要放平心态,遵循规律,少些埋怨,多点理解。
从任老师的报告中,我几乎没有听到她是用制度去约束管理学生的,一个个事例,都是从正面着手,培养学生的自信,留空间让学生展示个性,这就是她班主任工作艺术的特征,也是我们真正该借鉴学习的地方。学生犯错违纪是不可避免的,作为班主任我们应该做的是认真细致的思想教育工作,而不只是用制度去制约。
二、所思
感慨之余,我开始思考自己工作中的不足,并积极改进思想,更正教育方法。
1、我给学生制定了严格的班规,把学生统得太死板。听完报告回来,我把班规拿出来读读,这也不许那也不准,自已都觉得太缺乏人性化了,难怪学生会阳奉阴违。我当即更新了理念:在班级管理中,要在讲事理的前提下,以人为本,多进行些人性化的管理。面对学生的错误,可以通过谈话、讲故事、各种活动让他们真正认识到自己的错误。这样,让学生感受到我的真诚与宽容,他们才能发自内心的来敬重我。同时,我要求自己做到不把学生的错误挂在嘴边,多赏识,少批评。教育学生是一项潜移默化的工作,而不是制度化的工作。学生长期在制度的制约下,只能机械地适应制度化的学习,会失去他的个性发展空间。
2、对后进生缺少宽容与体谅,导致他们自由发挥的空间太小了。我们班有一男一女两名学生,每个学期从始至终我对他们的帮辅都跟得很紧,但成效一直不理想,他们总是得过且过、不思进取,我也越来越烦躁,对他们缺少了应有的宽容与体谅。任老师说,我们要善于捕捉学生身上的哪怕极其微小的闪光点,要用赏识的态度去对待帮辅生,抓住他们的点滴进步多表扬少批评,才能收到事半功倍的教育效果。有些帮辅生跟老师对着干,就是因为老师的埋怨责骂伤害了他们的心灵,让他们变成了一只只“小刺猬”。要改变他们,就需要我们用赏识的态度去对待他们。在后来的教学中,我抓住这名男生爱劳动的优点,多次评他为班级的“环保小卫士”,这名女生虽不能按时按量完成作业,但她偶尔交来的作业字迹工整,我评她为“小小书法家”。自此,两个人的小脸上有了骄傲的笑容,人也变得积极了很多。
3、善待差异。“是泥巴烧成砖瓦,是矿石百炼成钢,是金子就闪闪发光。”对于我们教育上来说,这里的泥巴、矿石、金子应该就是指学生间的差异。学生间差异的存在是不争的事实,谁也没有办法改变的,那么究竟什么需要改变呢? 面对有差异的学生,就要因材施教,因人而异!对泥巴就用泥巴的方法,对矿石就用矿石的方法,对金子就用金子的方法。我们要力争让每个学生都能成才,有所发展。我们教师还要想办法,让泥巴尽可能变成矿石,让矿石变成金子,让金子变成钻石。这样的教育,才会是好的教育,才会是成功的教育。存在的就是合理的!正因为有了差异,才有了我们的生活的多姿多彩。所以,我们都要善待差异!只要坚持“自我比较”善待自已存在的差异,少些埋怨问题与困难,就能不断改进,不断得高。
三、所用
报告会还中有一位是昆明市武城小学的石梦媛老师,她在教育理论与教学实践方面进行了大胆的尝试与探索,创设了体现素质教育及课程改革的“小班主任”班级管理模式。石老师以人为本,重视每个学生的全面发展,培养学生的”自主管理”能力。把学生从被动的“受教育者”变成“自我教育者”。教学中,我也曾在自己教学的班级中尝试过学生自主管理的模式。疏于坚持,惰于总结,未有太好的绩效。
学习回来后,我在自己的班中进一步完善了值日班长,值日组长的自主管理模式。为了让全班的学生都有锻炼的机会,我首先在班级进行全员培训,使他们明确“班主任小助手”的职责,培训后我每天选一名值日班长做我的小助手,然后每组选一名值日组长做值日班长的小助手。并明确这一天责任职责,值日班长职责:早晨提前20分钟到校,督促晨扫,安排早读内容,并巡视指导,下午课前20分钟组织同学们阅读课外书籍和收听校园广播。课间发现同学们有违纪现象要制止等。值日组长职责:管理本组纪律、卫生及学习用品的摆放,协助值日班长督促晨扫、早读,收发作业,维护一天的保洁工作。轮到本组卫生值日时,要负责关好门窗,最后一个离开教室。我要求他们要做到以身做责,处处以更高的的标准要求自己。
每天放学后,我带领全班学生利用20分钟时间及时对值日的五位同学(1名值日班长和4名值日组长)进行评价。首先让五名同学汇报值日中发现的问题和情况,然后让各组同学对他们的值日给以评价,肯定他们一天中做得好的方面和需要改进的地方。做得好的在教室里“我能行”评比栏中贴上“笑脸”,给以奖励。尚有不足的给个“哭脸”,督促他们下次改进。每周五班会课上,组织全班同学进行一次“优秀班长”“优秀组长”“优秀学生” 评比。在“雏鹰争章栏”里奖给小红花,并给评选出来的三名同学照相并张贴在“我最棒”展板上。这个模式在我们班实施来,学生们明显体会到了当班委真累,老师真辛苦,从而愿意自觉的去学习。激励制度也大大提高了学生们的积极性,全班同学个个争先,人人不甘落后,班级风貌得到大大的改进。到了三年级,我把值日班长和值日组长改为每周一名。经过磨练,全班同学已经能熟练、轻松地完成自己的职责,大大减轻了我的工作量。
教學中,我还借鉴了任老师的一个办法:让班上的同学找出自己的优点或同学的长处写在纸上,然后贴在教室中的展板里,课余经常去读一读,肯定个体的同时激励他人,为自己明确努力的方向。这样做的同时,我还让同学们把自己的学期目标写下来,粘贴在桌子一角,时时看,刻刻提醒大家向着目标努力。
两年时间过去了,人人都能当老师的小助手这种方法效果非常好,孩子们都有了锻炼的机会。虽然有的孩子能力弱点,但是他们也感到了快乐,有的同学盼着自己是小助手的那一天早点到来。家长也表示支持,都对孩子的进步感到高兴。
四、所悟
听几位老师的报告后,让我更加明确了做一名优秀班主任所应具备的条件,只有不断的反思、摆正自己是服务于学生这样一个思想、不断地去学习,才能成为一名合格的、优秀的老师。与任小艾这些优秀教师相比,我觉得自己做得还远远不够。任老师说:“我能做得到,你也能做得到。”她说的很真诚,虽然这中间有她的谦逊,但还是很有感染力。关键在于我们有没有像她一样强烈的责任感和使命感。我想,只要我们愿意,而且像她那样行动,就一定可以在班主任工作中做出更好的成绩。虽然人人要达到任老师她们的高度恐怕不现实,但比过去做得更好应该不成问题。
班主任工作,是一项常做常新,永无止境的工作,有待我们每一个教师去探索。