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时下，一场“机器人热”正在国内兴起，各省市纷纷制定发展机器人科研和生产的创建机器人产业的规划，制定扶持机器人的政策。行动快者，已挂牌建厂，圈地建园，发令拨款，有的市更放榜鼓励：造出一台机器人政府补助万元，真是红红火火。对此兴旺景象，有人叫好称快；也有心存疑窦，该不会形成新泡沫吧？
应该说，拍手称快者，颇知就理。进入新世纪以来，新一轮科技革命和产业变革正在孕肓兴起，全球科技创新呈现出新的发展态势和特征。综观我国，虽然经济社会发展取得了举世瞩目的成就，但又必须清醒看到，我国经济规模虽然很大，但依然大而不强；我国经济增速很快，但依然快而不优。主要依靠资源等要素投入推动经济增长和规模扩张的粗放型发展方式是不可持续的，必须选择新路。去年7月的两院院士大会，习近平同志讲话中指出：这条新路“就在科技创新上，就在加快从要素驱动，投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转变上。”
历史经验告诉我们，时机和决断的选择非常关键，历史的机遇往往稍纵即逝。机不可失，时不再来。因此，习近平同志同时指出，实施创新驱动发展战略，“要下好先手棋，打好主动仗。对国家和民族具有重大战略意义的科技决策，想好了，想定了就要决断，不然就可能与历史机遇失之交臂……”
当代我国科技发展的许多生动例证证实了这一论断。我国最早开展机器人研究的沈阳自动化研究所所长蒋新松，在带领研究人员研制成功我国第一台工业机器人和第一台水下机器人后，作为国家“863”计划自动化领域首席科学家，不但将机器人研究作为“863”自动化领域科研的重要一翼，而且提出在沈阳建立国家第一个机器人示范工程中心。这个机器人城堡，在寸土寸金的历史文化名城沈阳要占地6万平方米，沈阳市领导肯于拍板吗？值得一提的是，当时富有改革意识和战略眼光的沈阳市市长，不但完全同意，而且给予优惠政策，为施工建设提供诸多方便，使这座机器人城堡不到3年就在沈水之阳文萃路矗立起来了。而有了这一机器人示范中心，就树牢了沈阳作为国家机器人研究基地的地位。为沈阳进一步发展成为国家机器人制造产业中心尊定了坚实基础。回顾这段历程，谁能不为当年沈阳市执政者抓住历史机遇的英明决策点赞呢？
自然，从抓住时机、制定决策，到真正实现变革、产生效益，还有很长一段路要走。一个地方制定的决策，有没有资源基础、科研与人才基础，都左右着决策执行的命运。上世纪80年代，家电热在全国刚刚兴起之时，辽宁省在沈阳、抚顺、丹东迅速建立起三家电视机厂，沈阳还建起了电冰箱厂，阵势可谓不小。但没过几年，纷纷下马，成为泡沫。教训在哪里呢？关键在产品缺乏科研技术创新的支持，在市场上没有竞争力，在优胜劣汰的市场竞争中自然难逃一劫。
其次，实现创新驱动发展战略是一个系统工程，科技成果只有同国家需要，人民要求，市场需求相结合，完成从科学研究，实验开发，推广应用的三级跳，才能真正实现创新价值和创新驱动发展。而多年来，我国一直存在科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾，其中一个症结就在于科技创新链条上存在诸多体制机制关卡，创新和转化各个环节衔接不够紧密。要加强和加快创新转化，既需要行政改革，也需要科研工作者主动争取。
作为中国机器人科学的开拓者蒋新松，不但有极强的创新意识，而且极为重视科研技术成果转化为科技产业的实践。上世纪80年代中期，面对我国石油、海洋与国防事业的迫切需求，他带领沈阳自动化研究所科研人员完成水下机器人的研制不久，就提出了制造实用性中型水下机器人的目标，并排除万难与美国沛瑞公司合作制造出首批成品，在深海打捞与石油勘挖探中得到应用，还有部分产品出口美国。90年代，当中国一批汽车企业如雨后春笋般涌现，批量组装汽车生产线接踵诞生，蒋新松看准这个先机，抓紧机遇，迅速研制组装一批汽车生产线急需的弧焊机器人、搬运机器人，应用到长春一汽、马自达汽车、嘉陵摩托车等生产线，实现了我国自行研制的机器人批量应用到工业生产的产业化壮举。正是在蒋新松这样具有创新意识与发展战略眼光的科学家的推动与实践，我国的机器人研究与生产才得以迅速发展，而今以令人瞩目的成就卓立于于世界机器人研究与生产的强国之列。在蒋新松去世后不久，2001年，沈阳自动化研究所即组建了新松机器人自动化股份有限公司，成为我国第一个大型机器人产业化科研生产基地。十几年的发展，目前已成长为国内机器人领军企业，产业化规模居全国智能机器人之首。形成了工业机器人、洁净（真空）机器人、移动机器人及智能服务机器人等多个生产线。2014年产值同比增长20%，公司领导人曲道奎荣登央视2014年十大科技创新人物之首。新松公司的成就正是习近平同志倡导的科技创新驱动发展战略的一个范例。
“盖有非常之功，必待非常之才”。人是科技创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。面对世界第三次工业革命的新形势，抓住机器人科研发展的先机，“下好先手棋”，呼唤着各地决策层和科研界的有识之士一展才智与身手。国家要实现伟大复兴的中国梦，必须摒弃“坐中论道，禁中清谈”的积弊，要行动起来将诸多科研成果迅速转化为现实的产业成果，为“把我国机器人水平提高上去，而且要尽可能多地占领市场”而努力奋进。
应该说，拍手称快者，颇知就理。进入新世纪以来，新一轮科技革命和产业变革正在孕肓兴起，全球科技创新呈现出新的发展态势和特征。综观我国，虽然经济社会发展取得了举世瞩目的成就，但又必须清醒看到，我国经济规模虽然很大，但依然大而不强；我国经济增速很快，但依然快而不优。主要依靠资源等要素投入推动经济增长和规模扩张的粗放型发展方式是不可持续的，必须选择新路。去年7月的两院院士大会，习近平同志讲话中指出：这条新路“就在科技创新上，就在加快从要素驱动，投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转变上。”
历史经验告诉我们，时机和决断的选择非常关键，历史的机遇往往稍纵即逝。机不可失，时不再来。因此，习近平同志同时指出，实施创新驱动发展战略，“要下好先手棋，打好主动仗。对国家和民族具有重大战略意义的科技决策，想好了，想定了就要决断，不然就可能与历史机遇失之交臂……”
当代我国科技发展的许多生动例证证实了这一论断。我国最早开展机器人研究的沈阳自动化研究所所长蒋新松，在带领研究人员研制成功我国第一台工业机器人和第一台水下机器人后，作为国家“863”计划自动化领域首席科学家，不但将机器人研究作为“863”自动化领域科研的重要一翼，而且提出在沈阳建立国家第一个机器人示范工程中心。这个机器人城堡，在寸土寸金的历史文化名城沈阳要占地6万平方米，沈阳市领导肯于拍板吗？值得一提的是，当时富有改革意识和战略眼光的沈阳市市长，不但完全同意，而且给予优惠政策，为施工建设提供诸多方便，使这座机器人城堡不到3年就在沈水之阳文萃路矗立起来了。而有了这一机器人示范中心，就树牢了沈阳作为国家机器人研究基地的地位。为沈阳进一步发展成为国家机器人制造产业中心尊定了坚实基础。回顾这段历程，谁能不为当年沈阳市执政者抓住历史机遇的英明决策点赞呢？
自然，从抓住时机、制定决策，到真正实现变革、产生效益，还有很长一段路要走。一个地方制定的决策，有没有资源基础、科研与人才基础，都左右着决策执行的命运。上世纪80年代，家电热在全国刚刚兴起之时，辽宁省在沈阳、抚顺、丹东迅速建立起三家电视机厂，沈阳还建起了电冰箱厂，阵势可谓不小。但没过几年，纷纷下马，成为泡沫。教训在哪里呢？关键在产品缺乏科研技术创新的支持，在市场上没有竞争力，在优胜劣汰的市场竞争中自然难逃一劫。
其次，实现创新驱动发展战略是一个系统工程，科技成果只有同国家需要，人民要求，市场需求相结合，完成从科学研究，实验开发，推广应用的三级跳，才能真正实现创新价值和创新驱动发展。而多年来，我国一直存在科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾，其中一个症结就在于科技创新链条上存在诸多体制机制关卡，创新和转化各个环节衔接不够紧密。要加强和加快创新转化，既需要行政改革，也需要科研工作者主动争取。
作为中国机器人科学的开拓者蒋新松，不但有极强的创新意识，而且极为重视科研技术成果转化为科技产业的实践。上世纪80年代中期，面对我国石油、海洋与国防事业的迫切需求，他带领沈阳自动化研究所科研人员完成水下机器人的研制不久，就提出了制造实用性中型水下机器人的目标，并排除万难与美国沛瑞公司合作制造出首批成品，在深海打捞与石油勘挖探中得到应用，还有部分产品出口美国。90年代，当中国一批汽车企业如雨后春笋般涌现，批量组装汽车生产线接踵诞生，蒋新松看准这个先机，抓紧机遇，迅速研制组装一批汽车生产线急需的弧焊机器人、搬运机器人，应用到长春一汽、马自达汽车、嘉陵摩托车等生产线，实现了我国自行研制的机器人批量应用到工业生产的产业化壮举。正是在蒋新松这样具有创新意识与发展战略眼光的科学家的推动与实践，我国的机器人研究与生产才得以迅速发展，而今以令人瞩目的成就卓立于于世界机器人研究与生产的强国之列。在蒋新松去世后不久，2001年，沈阳自动化研究所即组建了新松机器人自动化股份有限公司，成为我国第一个大型机器人产业化科研生产基地。十几年的发展，目前已成长为国内机器人领军企业，产业化规模居全国智能机器人之首。形成了工业机器人、洁净（真空）机器人、移动机器人及智能服务机器人等多个生产线。2014年产值同比增长20%，公司领导人曲道奎荣登央视2014年十大科技创新人物之首。新松公司的成就正是习近平同志倡导的科技创新驱动发展战略的一个范例。
“盖有非常之功，必待非常之才”。人是科技创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。面对世界第三次工业革命的新形势，抓住机器人科研发展的先机，“下好先手棋”，呼唤着各地决策层和科研界的有识之士一展才智与身手。国家要实现伟大复兴的中国梦，必须摒弃“坐中论道，禁中清谈”的积弊，要行动起来将诸多科研成果迅速转化为现实的产业成果，为“把我国机器人水平提高上去，而且要尽可能多地占领市场”而努力奋进。