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【摘要】贯彻落实十八大、十八届三中全会精神，推动中国企业更好地走出去，是我国实现由经济大国向经济强国转型的必由之路。本文从分析我国目前中国企业走出去的状况入手，对如何围绕国家"一带一路"战略走出去，增强企业国际化经营能力作了探讨。
【关键词】中国企业；"走出去"；"一带一路"；国际化；经营能力
在经济全球化深入发展、我国经济发展模式加速转型的新形势下，推动有条件的企业"走出去"成为我国新时期国家发展战略的重大课题。十八大报告提出，要"加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司"。
一、目前中国企业"走出去"的状况
随着中国综合国力的增强，全球经贸合作的逐步深入，近年来，越来越多的中国企业以多种方式走向海外，拓展国际市场，"走出去"的中国企业已经或正在成为展示中国形象的重要载体。
据商务部统计，中国海外投资规模自2002年开始至2013年，年均增长速度高达37.57%。中国境内投资者已对全球154个国家和地区、5090家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资901.7亿美元。在这一过程中，中国企业非金融对外直接投资总体增长超过32倍。从对外投资流量的角度看，中国已经跻身世界前三。中国企业在铁路、能源、基建、工程等方面的"走出去"步伐已经取得了一定成效，积累了一定经验。但是，我国企业国际化经营整体水平仍处于初级阶段，规模型特征明显，多数企业仍以产品出口为主，产品、技术、服务、资本等要素均衡"走出去"的格局尚未形成，从数量规模型向质量型效益型转型升级还有较长的路要走。概括起来主要存在以下问题：
一是与国际同行相比，我国的很多企业起步晚，还很弱小，很难与之正面抗衡。2012年以来，国外市场需求趋于下降，国际贸易保护主义趋势加强。中国企业"走出去"受到了一些发达国家的抵制。
二是我国企业国际化经营发展因企业类别呈现多元化、阶段性及不均衡状态，从产品出口、技术及服务输出，到资本对外投资，因企业性质不同而有较大差异。总体而言，国有大型企业（集团）国际化经营程度要高于民营企业；规模大、实力强的企业要高于中小型企业。对外直接投资、国际并购等高级国际化经营方式因对资金实力、承担风险能力、国际化经营管理能力等方面有较高要求，现阶段还显薄弱。
三是从国家层面看，目前缺乏体制保障、政策鼓励、产业选择、资源配置、阶段目标、重大问题协调解决等方面系统的"顶层设计"。如何以国家作用促进我国企业国际化经营亟需研究。
四是从走出去的企业自身看，目前我国企业国际化经营仍处于以贸易出口为主的国际化初级阶段，境外直接投资或国际并购等形式还相对滞后。对价值链的掌控能力不强，很大程度上处于产业链低端，附加值偏低，或充其量成为跨国公司供应链的一个小环节。绝大多数企业国际化还处于"点状"经营，以某一产品、某区域出现的特征明显，与跨国公司全球性配置资源、全产业链经营、关键价值链控制、核心技术掌控、高附加值盈利的国际化经营模式特征相比，国际化经营层次明显偏低。
二、中国企业要围绕国家"一带一路"战略走出去
"走出去"战略目的在于利用"两个市场、两种资源"，强化我国后发优势，加快我国经济发展，使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场，走出去投资办厂，与发达国家开展竞争，与世界发展中国家搞经济技术合作，这是关系我国发展和全局前途的重大战略。
2013年9月5日习近平主席在哈萨克斯坦访问时提出，为了使欧亚各国经济联系更加紧密、相互合作更加深入、发展空间更加广阔，可以用创新的合作模式，共同建设"丝绸之路经济带"，以点带面，从线到片，逐步形成区域大合作。同年10月，习近平主席出访东盟国家时提出，中国愿同东盟国家加强海上合作，发展海洋合作伙伴关系，共同建设"21世纪海上丝绸之路"。"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"战略，简称"一带一路"战略。
2014年两会上，李克强总理在《政府工作报告》中指出，将"抓紧规划建设丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路，推进孟中印缅、中巴经济走廊建设，推出一批重大支撑项目，加快基础设施互联互通，拓展国际经济技术合作新空间。"
目前我国大企业正处于积累海外资源，培养海外市场和品牌的阶段，必须积极响应国家"一带一路"战略建设，在"一带一路"建设中有所作为。
早在两千年前，我们的先辈就曾经建立过一条横贯东西、连接欧亚的丝绸之路，这是一条伟大的中西贸易商道，一座辉煌的东西文化桥梁，一条韧长的人类文化纽带。如今，中欧作为世界上两个重要经济体，是促进"两大市场"共同发展的重要力量。新丝绸之路，一方面需要从构建新型大国关系的角度出发，积极发展中国与欧洲各国平等互信、包容互鉴、合作共赢、全方位、开放型的新型大国关系。另一方面需要我们中国企业在国家的主导下，主动与沿线国家谈判合作，努力扩大双方贸易和投资，推进投资协定谈判，制定并实施好《中欧合作2020战略规划》，培育和开发好城镇化、科研创新、航空航天、绿色经济等合作增长点，反对各种形式的保护主义，推动发展开放型世界经济，推动中欧合作向更高、更新、更前沿领域迈进。
在"21世纪海上丝绸之路"建设方面，国家相关部门正加快制定建设规划。加快推进海上通道互联互通建设，港口建设是规划的重点之一。中国企业要积极参与沿线国家港口等重大基础设施建设，做好巴基斯坦瓜达尔港、孟加拉吉大港、斯里兰卡汉班托塔港等印度洋战略性港口的建设和运营管理工作。
无论是陆路发展"走出去"，还是海路发展"走出去"，在国际化经营中，政治是骨干，经济是血肉，要健康发展，两者缺一不可。中国企业要紧跟国家战略，服务国家战略，紧紧抓住国家"一带一路"战略做文章，切实提高运营能力，奋力提高开拓水平，才可能大有作为。 三、中国企业要以"稳得住"、"能盈利"、"可持续"为目标，增强企业国际化经营能力
十八届三中全会《决定》明确提出，扩大企业及个人对外投资，确立企业及个人对外投资主体地位，允许发挥自身优势到境外开展投资合作，允许自担风险到各国各地区自由承揽工程和劳务合作项目，允许创新方式走出去开展绿地投资、并购投资、证券投资、联合投资等。中国企业走出去有助于拓展和巩固海外市场；有助于就地生产，节省成本；有助于获取战略性资源；有助于多样化经营；有助于配合国家的宏观战略需求，形成以点带面的协同发展。因此，中国企业"走出去"，既是国家战略，也关乎企业自身生死存亡，在目前国际风云变幻的局势中一定要慎重，不盲目，必须以"稳得住"、"能盈利"、"可持续"为目标，增强企业国际化经营能力。
（一）稳得住，关键要发挥国家的主导作用
就国家层面而言，要努力与对应国强化战略合作伙伴关系，建立两国政治上的互信，这是中国企业"走出去"的根本前提。其次，国家应以全球战略，按照"转型升级，调整发展"的总体思路，建立"企业海外投资经营指导委员会"，客观分析我国经济社会发展的阶段性特征以及国际化战略资源支撑的可能性，客观认识我国不同类型企业发展的基础和国际化经营能力的优劣势，准确把握国际经营环境带来的机遇和挑战，建立并完善对外投资法律体系，完善劳资关系制衡机制，因地制宜地制定相关的法律法规，从国家角度出台"顶层设计"。第三，围绕国家战略意图，加大企业国际化经营政策扶持。我们要认真落实2013年7月国务院办公厅发布的《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》，鼓励政策性银行、商业银行等金融机构大力支持企业"走出去"。以推进贸易投资便利化为重点，深化各国与中国的贸易和投资合作，进一步推动、扩大人民币跨境使用，完善货物贸易和服务贸易外汇管理制度。同时，逐步开展个人境外直接投资试点，发挥商业银行在服务中国企业"走出去"中的作用，并综合运用多种方式为用汇主体提供融资支持。中国商业银行跟随中国企业"走出去"，要进一步提升全球金融服务能力，通过出口信贷、内保外贷、贸易融资、汇率管理等传统产品和"贷款换资源"、"工程+金融"、"投行+商行"等特色业务，积极支持中国企业"走出去"。第四，就企业而言，核心关键是要融入东道国的文化意识形态，不能以赤裸裸的"资本家"去"赚钱"，只有意识形态上"到那山，唱那山调，砍那山柴"，立足长远，为东道国做些可持续发展的事、服务国计民生的事，才能"理直气壮"、"腰圆足健"站得稳。
（二）能盈利，关键要突出企业的主体作用
中国企业"走出去"，无论是国企还是私企，是为了国家战略意义考量，不是拿国内纳税人的钱去扶贫，因此，能盈利是必须的。如何盈利？第一，企业必须以自身核心竞争力、自己成熟的品牌"走出去"，并循序渐进、量力而行，不盲目扩展，不一哄而起，减少盲目投资，减少不必要的风险损失。第二，投资行为一定要立足于与东道国共同发展、获取双赢、风险共挡。在短期收益和长期发展的结合点上、发挥比较优势和提升竞争优势的结合点上、自身利益和东道国利益的结合点上做文章，提升市场地位和增强品牌影响力，确保企业正常盈利，并不断提高盈利能力。第三，依靠科技、人才，与东道国共建高科技品牌。长期以来，中国企业在产业的核心技术和标准上还没有很大的作为，中国市场经济总体上在全球还比较薄弱，一定程度成为"世界加工厂"。一个国家，一个民族，一个企业，要想在世界上真正立足并赢得国际社会的信赖，必须在高科技领域能定标准、有话语权。因此，中国企业在"走出去"的过程中必须把人才、品牌、自主创新作为立身之本。同时，不能忘了"共建"的重要性，共建是克服政治、社会风险的一根重要稻草。"合资"也是一种共建，但核心是技术和品牌。第四，企业的劳资关系好坏对企业的经营发展有着重大影响，处理不好就会使企业受损甚至威胁到存亡。因此，企业在走出去过程中既要深入了解东道国法律法规、风土人情，能够运用法律武器保护自己，又要培养员工对企业的忠诚度，科学处置企业劳资关系。一是要建立平等合作式的劳资关系；二是要加强企业劳资关系管理沟通机制和渠道建设，构建和谐劳资关系；三是要重视工会作用，探索企业人力资源管理与劳资关系的整合。我国对外经营企业要按照国际惯例和当地法律框架订立好劳资双方认可的规则，保持劳资双方良好的互动。平时多与工会和工会领导人沟通，了解他们所思所想，在苗头上及时解决矛盾和障碍，不能以国内思维解决国际问题。
（三）可持续，关键要解决中外文明互需共荣
人类正进入"太空时代"，网络正推出"智慧地球"，经济全球化，各种文明互相撞击。历史上中东、印度、中国和欧洲这四大地域，曾经孕育了历史上最伟大的文明，出现了四大古代文明，古文明是流淌在今人意识形态里的共有财富、价值体系、对话桥梁、文化记忆。只有中国的华夏文明延续至今，形成了目前两大文明圈--中西文明。国家实施"丝绸之路经济带"和"海上丝绸之路"战略，就是从战略高度构建两大文明的再度交汇途径、共荣渠道。古代文明中苏格拉底、孔子、释迦牟尼、耶稣对人类思想产生过重大影响，他们的思想不仅铸就了那个时的"轴心时代"文明，也影响后世。世界各国"对人类基本境况的体验和对人类使命的澄明"，不可避免要发生冲突，甚至战争。目前，中国作为新兴大国需要和平、发展、繁荣的良好国际环境。如何避免中国与美国为首的超级大国、欧洲已经发达的守成大国之间的冲突？经济是基础，文明包容是持久有效的"软保障"。"民相亲在于心相知"，国家关系既需要经贸合作的"硬支撑"，也离不开人文交流的"软助力"。以人文交流促进人心相通，才能夯实政治互信、经济合作的人文与社会基础。因此，中国企业要在"一带一路"东道国获得可持续发展，目光不能短浅，思维不能单一，我们必须做文明、文化上互学互鉴的使者，跳出"经济"来经营"文明、文化"，力争与东道国国民心心相印，这样"文明、文化"的平等互信、包容互鉴、合作共赢，反过来就会成为我们国际化经营的压舱石，这是看似无形、却是长久可持续的法宝。具体来说，一是要积极开展文化心灵的对话，寻求和扩大各自利益的共同点、汇合点，不断推进互利共赢合作，既不要"扶贫式"的施舍，也不要"奸商式"的乞讨，更不要"暴徒式"的掠夺；二是要相互尊重，对等关注对方的重大关切，管控好分歧，以共赢消弭分歧，给各自的国家和人民创造实实在在的利益和尊严。
当然，国际化经营是一个系统工程，国际化经营能力的形成不是一蹴而就的，它与国家的综合实力密切相关，我们必须从战略高度考量，以具体的"一带一路"战略为抓手，以市场国际化、人才国际化和资本国际化为方向，确保中国企业走出去"稳得住"、"能盈利"、"可持续"，并由此逐步实现我国从经济大国向经济强国的转变。
参考文献
[1]箫吟. 中国企业如何更好地"走出去"[N]. 光明日报，2005-08-30
[2]我国企业"走出去"的现状及存在的问题分析[DB/OL]. http：//www.wenku.baidu.com，2012-05-28
[3]张晓文等. 提升我国企业国际化经营能力的调查与政策建议[J]. 中国经贸导刊，2013，（3）
[4]赵晶等. "一带一路"战略，是伟大"中国梦"的合理延伸[N]. 人民网，2014-03-12
[5]蒋华栋.中国企业"走出去"搏击风浪[N]. 经济日报，2014-04-29
[6]21世纪海上丝绸之路建设规划正加快制定[N]. 中国证券报，2014-04-16
【关键词】中国企业；"走出去"；"一带一路"；国际化；经营能力
在经济全球化深入发展、我国经济发展模式加速转型的新形势下，推动有条件的企业"走出去"成为我国新时期国家发展战略的重大课题。十八大报告提出，要"加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司"。
一、目前中国企业"走出去"的状况
随着中国综合国力的增强，全球经贸合作的逐步深入，近年来，越来越多的中国企业以多种方式走向海外，拓展国际市场，"走出去"的中国企业已经或正在成为展示中国形象的重要载体。
据商务部统计，中国海外投资规模自2002年开始至2013年，年均增长速度高达37.57%。中国境内投资者已对全球154个国家和地区、5090家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资901.7亿美元。在这一过程中，中国企业非金融对外直接投资总体增长超过32倍。从对外投资流量的角度看，中国已经跻身世界前三。中国企业在铁路、能源、基建、工程等方面的"走出去"步伐已经取得了一定成效，积累了一定经验。但是，我国企业国际化经营整体水平仍处于初级阶段，规模型特征明显，多数企业仍以产品出口为主，产品、技术、服务、资本等要素均衡"走出去"的格局尚未形成，从数量规模型向质量型效益型转型升级还有较长的路要走。概括起来主要存在以下问题：
一是与国际同行相比，我国的很多企业起步晚，还很弱小，很难与之正面抗衡。2012年以来，国外市场需求趋于下降，国际贸易保护主义趋势加强。中国企业"走出去"受到了一些发达国家的抵制。
二是我国企业国际化经营发展因企业类别呈现多元化、阶段性及不均衡状态，从产品出口、技术及服务输出，到资本对外投资，因企业性质不同而有较大差异。总体而言，国有大型企业（集团）国际化经营程度要高于民营企业；规模大、实力强的企业要高于中小型企业。对外直接投资、国际并购等高级国际化经营方式因对资金实力、承担风险能力、国际化经营管理能力等方面有较高要求，现阶段还显薄弱。
三是从国家层面看，目前缺乏体制保障、政策鼓励、产业选择、资源配置、阶段目标、重大问题协调解决等方面系统的"顶层设计"。如何以国家作用促进我国企业国际化经营亟需研究。
四是从走出去的企业自身看，目前我国企业国际化经营仍处于以贸易出口为主的国际化初级阶段，境外直接投资或国际并购等形式还相对滞后。对价值链的掌控能力不强，很大程度上处于产业链低端，附加值偏低，或充其量成为跨国公司供应链的一个小环节。绝大多数企业国际化还处于"点状"经营，以某一产品、某区域出现的特征明显，与跨国公司全球性配置资源、全产业链经营、关键价值链控制、核心技术掌控、高附加值盈利的国际化经营模式特征相比，国际化经营层次明显偏低。
二、中国企业要围绕国家"一带一路"战略走出去
"走出去"战略目的在于利用"两个市场、两种资源"，强化我国后发优势，加快我国经济发展，使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场，走出去投资办厂，与发达国家开展竞争，与世界发展中国家搞经济技术合作，这是关系我国发展和全局前途的重大战略。
2013年9月5日习近平主席在哈萨克斯坦访问时提出，为了使欧亚各国经济联系更加紧密、相互合作更加深入、发展空间更加广阔，可以用创新的合作模式，共同建设"丝绸之路经济带"，以点带面，从线到片，逐步形成区域大合作。同年10月，习近平主席出访东盟国家时提出，中国愿同东盟国家加强海上合作，发展海洋合作伙伴关系，共同建设"21世纪海上丝绸之路"。"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"战略，简称"一带一路"战略。
2014年两会上，李克强总理在《政府工作报告》中指出，将"抓紧规划建设丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路，推进孟中印缅、中巴经济走廊建设，推出一批重大支撑项目，加快基础设施互联互通，拓展国际经济技术合作新空间。"
目前我国大企业正处于积累海外资源，培养海外市场和品牌的阶段，必须积极响应国家"一带一路"战略建设，在"一带一路"建设中有所作为。
早在两千年前，我们的先辈就曾经建立过一条横贯东西、连接欧亚的丝绸之路，这是一条伟大的中西贸易商道，一座辉煌的东西文化桥梁，一条韧长的人类文化纽带。如今，中欧作为世界上两个重要经济体，是促进"两大市场"共同发展的重要力量。新丝绸之路，一方面需要从构建新型大国关系的角度出发，积极发展中国与欧洲各国平等互信、包容互鉴、合作共赢、全方位、开放型的新型大国关系。另一方面需要我们中国企业在国家的主导下，主动与沿线国家谈判合作，努力扩大双方贸易和投资，推进投资协定谈判，制定并实施好《中欧合作2020战略规划》，培育和开发好城镇化、科研创新、航空航天、绿色经济等合作增长点，反对各种形式的保护主义，推动发展开放型世界经济，推动中欧合作向更高、更新、更前沿领域迈进。
在"21世纪海上丝绸之路"建设方面，国家相关部门正加快制定建设规划。加快推进海上通道互联互通建设，港口建设是规划的重点之一。中国企业要积极参与沿线国家港口等重大基础设施建设，做好巴基斯坦瓜达尔港、孟加拉吉大港、斯里兰卡汉班托塔港等印度洋战略性港口的建设和运营管理工作。
无论是陆路发展"走出去"，还是海路发展"走出去"，在国际化经营中，政治是骨干，经济是血肉，要健康发展，两者缺一不可。中国企业要紧跟国家战略，服务国家战略，紧紧抓住国家"一带一路"战略做文章，切实提高运营能力，奋力提高开拓水平，才可能大有作为。 三、中国企业要以"稳得住"、"能盈利"、"可持续"为目标，增强企业国际化经营能力
十八届三中全会《决定》明确提出，扩大企业及个人对外投资，确立企业及个人对外投资主体地位，允许发挥自身优势到境外开展投资合作，允许自担风险到各国各地区自由承揽工程和劳务合作项目，允许创新方式走出去开展绿地投资、并购投资、证券投资、联合投资等。中国企业走出去有助于拓展和巩固海外市场；有助于就地生产，节省成本；有助于获取战略性资源；有助于多样化经营；有助于配合国家的宏观战略需求，形成以点带面的协同发展。因此，中国企业"走出去"，既是国家战略，也关乎企业自身生死存亡，在目前国际风云变幻的局势中一定要慎重，不盲目，必须以"稳得住"、"能盈利"、"可持续"为目标，增强企业国际化经营能力。
（一）稳得住，关键要发挥国家的主导作用
就国家层面而言，要努力与对应国强化战略合作伙伴关系，建立两国政治上的互信，这是中国企业"走出去"的根本前提。其次，国家应以全球战略，按照"转型升级，调整发展"的总体思路，建立"企业海外投资经营指导委员会"，客观分析我国经济社会发展的阶段性特征以及国际化战略资源支撑的可能性，客观认识我国不同类型企业发展的基础和国际化经营能力的优劣势，准确把握国际经营环境带来的机遇和挑战，建立并完善对外投资法律体系，完善劳资关系制衡机制，因地制宜地制定相关的法律法规，从国家角度出台"顶层设计"。第三，围绕国家战略意图，加大企业国际化经营政策扶持。我们要认真落实2013年7月国务院办公厅发布的《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》，鼓励政策性银行、商业银行等金融机构大力支持企业"走出去"。以推进贸易投资便利化为重点，深化各国与中国的贸易和投资合作，进一步推动、扩大人民币跨境使用，完善货物贸易和服务贸易外汇管理制度。同时，逐步开展个人境外直接投资试点，发挥商业银行在服务中国企业"走出去"中的作用，并综合运用多种方式为用汇主体提供融资支持。中国商业银行跟随中国企业"走出去"，要进一步提升全球金融服务能力，通过出口信贷、内保外贷、贸易融资、汇率管理等传统产品和"贷款换资源"、"工程+金融"、"投行+商行"等特色业务，积极支持中国企业"走出去"。第四，就企业而言，核心关键是要融入东道国的文化意识形态，不能以赤裸裸的"资本家"去"赚钱"，只有意识形态上"到那山，唱那山调，砍那山柴"，立足长远，为东道国做些可持续发展的事、服务国计民生的事，才能"理直气壮"、"腰圆足健"站得稳。
（二）能盈利，关键要突出企业的主体作用
中国企业"走出去"，无论是国企还是私企，是为了国家战略意义考量，不是拿国内纳税人的钱去扶贫，因此，能盈利是必须的。如何盈利？第一，企业必须以自身核心竞争力、自己成熟的品牌"走出去"，并循序渐进、量力而行，不盲目扩展，不一哄而起，减少盲目投资，减少不必要的风险损失。第二，投资行为一定要立足于与东道国共同发展、获取双赢、风险共挡。在短期收益和长期发展的结合点上、发挥比较优势和提升竞争优势的结合点上、自身利益和东道国利益的结合点上做文章，提升市场地位和增强品牌影响力，确保企业正常盈利，并不断提高盈利能力。第三，依靠科技、人才，与东道国共建高科技品牌。长期以来，中国企业在产业的核心技术和标准上还没有很大的作为，中国市场经济总体上在全球还比较薄弱，一定程度成为"世界加工厂"。一个国家，一个民族，一个企业，要想在世界上真正立足并赢得国际社会的信赖，必须在高科技领域能定标准、有话语权。因此，中国企业在"走出去"的过程中必须把人才、品牌、自主创新作为立身之本。同时，不能忘了"共建"的重要性，共建是克服政治、社会风险的一根重要稻草。"合资"也是一种共建，但核心是技术和品牌。第四，企业的劳资关系好坏对企业的经营发展有着重大影响，处理不好就会使企业受损甚至威胁到存亡。因此，企业在走出去过程中既要深入了解东道国法律法规、风土人情，能够运用法律武器保护自己，又要培养员工对企业的忠诚度，科学处置企业劳资关系。一是要建立平等合作式的劳资关系；二是要加强企业劳资关系管理沟通机制和渠道建设，构建和谐劳资关系；三是要重视工会作用，探索企业人力资源管理与劳资关系的整合。我国对外经营企业要按照国际惯例和当地法律框架订立好劳资双方认可的规则，保持劳资双方良好的互动。平时多与工会和工会领导人沟通，了解他们所思所想，在苗头上及时解决矛盾和障碍，不能以国内思维解决国际问题。
（三）可持续，关键要解决中外文明互需共荣
人类正进入"太空时代"，网络正推出"智慧地球"，经济全球化，各种文明互相撞击。历史上中东、印度、中国和欧洲这四大地域，曾经孕育了历史上最伟大的文明，出现了四大古代文明，古文明是流淌在今人意识形态里的共有财富、价值体系、对话桥梁、文化记忆。只有中国的华夏文明延续至今，形成了目前两大文明圈--中西文明。国家实施"丝绸之路经济带"和"海上丝绸之路"战略，就是从战略高度构建两大文明的再度交汇途径、共荣渠道。古代文明中苏格拉底、孔子、释迦牟尼、耶稣对人类思想产生过重大影响，他们的思想不仅铸就了那个时的"轴心时代"文明，也影响后世。世界各国"对人类基本境况的体验和对人类使命的澄明"，不可避免要发生冲突，甚至战争。目前，中国作为新兴大国需要和平、发展、繁荣的良好国际环境。如何避免中国与美国为首的超级大国、欧洲已经发达的守成大国之间的冲突？经济是基础，文明包容是持久有效的"软保障"。"民相亲在于心相知"，国家关系既需要经贸合作的"硬支撑"，也离不开人文交流的"软助力"。以人文交流促进人心相通，才能夯实政治互信、经济合作的人文与社会基础。因此，中国企业要在"一带一路"东道国获得可持续发展，目光不能短浅，思维不能单一，我们必须做文明、文化上互学互鉴的使者，跳出"经济"来经营"文明、文化"，力争与东道国国民心心相印，这样"文明、文化"的平等互信、包容互鉴、合作共赢，反过来就会成为我们国际化经营的压舱石，这是看似无形、却是长久可持续的法宝。具体来说，一是要积极开展文化心灵的对话，寻求和扩大各自利益的共同点、汇合点，不断推进互利共赢合作，既不要"扶贫式"的施舍，也不要"奸商式"的乞讨，更不要"暴徒式"的掠夺；二是要相互尊重，对等关注对方的重大关切，管控好分歧，以共赢消弭分歧，给各自的国家和人民创造实实在在的利益和尊严。
当然，国际化经营是一个系统工程，国际化经营能力的形成不是一蹴而就的，它与国家的综合实力密切相关，我们必须从战略高度考量，以具体的"一带一路"战略为抓手，以市场国际化、人才国际化和资本国际化为方向，确保中国企业走出去"稳得住"、"能盈利"、"可持续"，并由此逐步实现我国从经济大国向经济强国的转变。
参考文献
[1]箫吟. 中国企业如何更好地"走出去"[N]. 光明日报，2005-08-30
[2]我国企业"走出去"的现状及存在的问题分析[DB/OL]. http：//www.wenku.baidu.com，2012-05-28
[3]张晓文等. 提升我国企业国际化经营能力的调查与政策建议[J]. 中国经贸导刊，2013，（3）
[4]赵晶等. "一带一路"战略，是伟大"中国梦"的合理延伸[N]. 人民网，2014-03-12
[5]蒋华栋.中国企业"走出去"搏击风浪[N]. 经济日报，2014-04-29
[6]21世纪海上丝绸之路建设规划正加快制定[N]. 中国证券报，2014-04-16