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『心如大海，可以平静深邃，亦可以汹涌澎湃』。汪潮涌理想的状态，是倡导汲取中西文化养分的品质生活，同时成为一名优秀的『社会企业家』。
2013年中国绿公司年会在昆明召开，汪潮涌出现在焦点论坛“资本全球化”现场。
台下，汪潮涌走入记者的镜头，恭敬有礼，但略显疲态：“连夜坐飞机从美国赶来，正在倒时差”。此时此刻，包裹在一袭黑衣里的他说话轻声细语，身材还有那么一点儿“单薄”，你很难在第一时刻，将他和他另一个运动健将的身份“美洲杯帆船赛中国队创始人”联系起来。但这样的反差，正符合汪潮涌对自己的要求：“心如大海，可以平静深邃，亦可以汹涌澎湃。”
作为最早期的华裔华尔街精英之一，他深谙投资，但不完全“趋利”；他计算回报，却也热衷公益；他迷恋西方运动的搏击和力量，同时沉醉于正宗而古老的传统文化……在这个投资界的“天才学生”身上，这些看似矛盾而丰富的元素汇于一身。
投资公司是最能“暴露”掌门人个人魅力与品位的所在，作为绿公司年会榜上有名的常客，汪潮涌告诉记者，自己的目标，远远不局限于做一个纯粹的商人那么简单。
对“非绿”敬而远之
拍摄杂志照用来补光的灯被巧妙藏匿在一树室内凤尾蕉之间，闪光灯不休息，在快门声暂歇的当口，汪潮涌走向摄影师，接过相机认真地翻看，对利用光影营造出自己置身“绿树掩映”中的视觉风格十分满意：“很特别，有意境。”这是他自开年以来第五次来到昆明，既来之，则绕不开有关这座城市的话题，汪潮涌表示，自己非常喜欢这座旅游城市的生活节奏和这些年“翻天覆地的变化”。
“跟别的地方相比，昆明的产业结构还并不是很明显，主打产业（在全国有领先地位的）比较少，我希望未来能看到昆明出现几个能在全国甚至全世界有影响力的大产业。另一方面，昆明是旅游资源大省，有杰出的旅游文化和旅游相关产品，比如‘七彩云南’、‘印象云南’这样的大型文化演出机构或旅游产品开发机构，这是它得天独厚的优势，应该继续保持和发扬。”无论身在何处，投资人独到的敏锐从不失灵。
作为一位学者型商人，汪潮涌有自己的担当，有这么几大产业是他从不会错过的：“新能源、医药、环保、消费类、医疗健康、科技电信传媒。”而它们大部分都与“绿”结缘。汪潮涌认为，“绿”是可持续的一种商业模式。环保，意味着对经济发展的一种“有责任心的承担”，继而推及对社会担负责任。“我们希望能够把绿公司的概念，从商业模式、生态保护、社会责任三个方面，从北京向全国各个地方的省会城市辐射推广。”在几日之后的普洱高峰论坛上，汪潮涌接着提议：“在普洱设立绿公司研究院，发布国民绿色指数（GDG），作为中国地方政府的考核指标。”
“重化工、高污染、高能耗的制造业企业，我一贯是敬而远之。”作为身家显赫的投资人，汪潮涌没有选择将金钱用在购置游艇、香车、美酒上，而是放眼于环保和健康产业。出生于湖北蕲春的他，因崇敬名人同乡一代神医李时珍，而创办“李时珍健康产业开发股份有限公司”，当地官员送他“当代李时珍”的美誉，说他“让传统健康养生文化妙手回春”。汪潮涌却认为，自己做得远远不够：“我们都知道李时珍的故居在蕲春已荡然无存，人类对历史的消抹能力太可怕了，后人更应该保护的是实体、珍贵的历史。”
横贯中西
提到“投行业的黄药师”名号，汪潮涌报以羞涩一笑。他说，自己的发迹轨迹，更像张无忌：“贫寒出身，但正直、有理想，步步为营。”
15岁，他考入华中理工，后考入清华大学攻读硕士课程。1985年，时任清华经管学院院长的朱基，从美国带回了唯一一个留学名额，这个名额给了汪潮涌。“选专业就选金融。”听从朱基的告诫，汪潮涌成了最早进入华尔街工作的中国留学生之一。
在美国摩根大通银行工作期间，每到夏天，汪潮涌经常透过办公室的窗户看到大西洋上散落着点点白帆。从那时起，他迷上了帆船，而回国后，他的魄力体现在出资4亿元将美洲杯帆船赛这一“从来没有中国人什么事”的赛事引入中国生根发芽，并组建“中国之队CHN69”参加比赛，现在，中国之队已经多次斩获国际大小赛事“第一名”的好成绩。靠着在中国推广帆船运动，汪潮涌还结实了众多“帆友”。
时值五月，夕阳西下的赤龙湖，偷得浮生半日闲的汪潮涌，驾着一只孤舟静静随风漂泊。“山的那边，长江滚滚东流，湖边艾草的芳香扑鼻而来，我在医圣李时珍当年编纂《本草纲目》的地方追逐清风朗月。”极爱诗词歌赋抒情的汪潮涌，不忘以笔记录。西方竞技运动的壳，却被他填进了东方文人雅客的底蕴。
和妻子李亦非组成的商界明星家庭，则更是一段神仙佳话。汪潮涌侠义，对这位曾经的“武术冠军”一见倾心，而李亦非则被这位年轻人的才华和真诚深深打动。二人常常在世贸中心外的绿地一唱一和，辅以竹笛、舞剑，成为彼时老外眼中的中国一景。
即使现在工作繁忙，平日里在家，汪潮涌和李亦非依然过着中国式的生活：古琴，古乐，焚香，读书，写诗，论道，保持思想上的碰撞。
汪潮涌觉得，中国文人的传统生活方式，其实跟“绿生活”的概念不谋而合。“田园牧歌的生活，不正响应了现在的循环经济号召吗？对山川河流的一种保护，对个人性情修养的一种锤炼，比现代文明更让我向往。我这么多年在商业文明中打拼，现在，希望能够回归到陶渊明式原生态的桃花源中去。尽管可能物质上，无法做到完全的仿古，但从心灵和思想进化的角度，我尽量去追求和修炼。”
社会企业家
在绿公司年会上，最不变的话题就是“变”：即改革。
汪潮涌是其中的乐观者：“我的思路是直面‘两高、两大、两弱’。两高，即解决政府的高税收、高房价；两大，即限制大国企、大银行；两弱，即改变弱股市、弱民企。未来十年，希望能有结构化的调整和进展。”他还特别激赞民企加多宝为雅安地震捐款一事：“如果加多宝能引进PE投资进而上市，作为有社会责任的企业，加多宝的股票将广受投资人追捧。” 汪潮涌希望自己成为一名“社会企业家”，肩负起更多社会责任。未来一年，他的工作重心会延续在文化产业的发力：“文化产业制造价值，不需要以污染环境和开发土地为代表，更多是开发人的智慧和头脑。”
信中利资本集团在文化产业是先行者，汪潮涌表示：“从早期的互联网企业像百度、搜狐，到影视文化企业华谊兄弟以及后来的粉丝网、东田造型、小马奔腾公司、强势传媒等，这都是我们在文化创意产业投资的具体实例。”今年，汪潮涌更关注体育赛事，继美洲杯帆船赛之后，和央视合作的中国汽车越野拉力赛也揭开神秘的面纱。
对于未来十年的规划，汪潮涌的目标不曾改变：“做有品位的、优雅的投资人，在生活品质、投资回报和家庭生活里面获得一种完美的均衡。”
[对话汪潮涌]
不追求百年老店
记者：你怎样看待企业的传承问题？
汪潮涌：我觉得企业的传承要看个案，关键在于企业自身的模式。有些企业自身有做成百年老店的条件，比如说服务性企业、服装企业等消费品领域，越沉淀越能积累企业文化，就越具备品牌价值。但是另外一部分企业，比如说高科技企业，随着技术的变革和更新，可能不用几十年，就“江山代有才人出”，面临着淘汰或者转型的抉择了。
记者：拿你自己的信中利来说呢？
汪潮涌：作为一家投资公司，我们绝对不追求“百年老店”，投资公司是非常依赖投资团队和团队掌门人个人风格的，即使像巴菲特这样历史悠久的投资公司，未来，在他百年之后能否继续他的辉煌也是很难说的。所以，我并不是很在意企业财富的传承，而是更在意是否能够传承精神、延续思想。是否让女儿继承，这种事情并不强求，我对她的未来没有任何干预，她有她自己的事业，自己的兴趣，只要她能够成为一个对社会有贡献有价值的人就行了。
记者：说到精神和思想的传承，俞敏洪和郭广昌还在会上“争论”中西方教育到底哪个好，作为一个在中国接受教育直到大学又在美国深造并取得事业成功的“海归”，你怎么看待这个问题？
汪潮涌：我女儿去年被耶鲁大学录取，我对她的教育，一直如对待自己一样，是追求一种中西合璧，同时全面发展。她出国后曾发短信感谢我，因为我们一直注重她在滑雪、绘画、唱歌、游泳等个人才艺方面的培养，让她在同学之间非常有自信心。同时，我也比较认可耶鲁大学的教育模式：耶鲁大学前两年不定专业，让孩子们信马由缰地选课，喜欢什么选什么，凡事皆可尝试，将来三年级、四年级的时候才开始定自己的专业。西方的大学教育是通才教育，尤其是耶鲁、哈佛、普林斯顿大学，非常强调人文教育，他们对所谓专业技能的培养反而不是特别强调。
记者：你心里会有一个要求，还是要把中国传统的基础打牢？
汪潮涌：是的，这也是我为什么不赞成早早将她送出国门的原因。她在中国生活了18年，接受的教育却是中西合璧，步步打牢基础的。小学初中她接受本地的中式教育，高中和幼儿园却是西式教育。受我们的影响，她对中国的传统文化非常欣赏和向往，但是，对西方的哲学、自然科学、社会科学也有均衡的涉猎。
记者：大家都在讨论企业家创造了财富，那么企业财富怎样做到社会价值的最大化？
汪潮涌：作为一个投资人，我们在选择投资企业的时候，一方面，关注它的财务回报；另一方面，也非常看重这个企业的社会价值，这其中，还包括企业家本身的一些理想抱负，如果它只是一个“赚钱机器”的话，对不起，我们并不是非常认同和看好。那么，我们在这个投资的过程中，就会有选择地承担社会责任，赚了钱、有了财富的原始积累以后，在社会责任、影响力、企业的美誉度的承担上，都会做一个比较好的安排。我在湖北老家设立的“李时珍教育基金”，在清华大学设立的国际交流基金，都是我们目前所做的一些尝试。
2013年中国绿公司年会在昆明召开，汪潮涌出现在焦点论坛“资本全球化”现场。
台下，汪潮涌走入记者的镜头，恭敬有礼，但略显疲态：“连夜坐飞机从美国赶来，正在倒时差”。此时此刻，包裹在一袭黑衣里的他说话轻声细语，身材还有那么一点儿“单薄”，你很难在第一时刻，将他和他另一个运动健将的身份“美洲杯帆船赛中国队创始人”联系起来。但这样的反差，正符合汪潮涌对自己的要求：“心如大海，可以平静深邃，亦可以汹涌澎湃。”
作为最早期的华裔华尔街精英之一，他深谙投资，但不完全“趋利”；他计算回报，却也热衷公益；他迷恋西方运动的搏击和力量，同时沉醉于正宗而古老的传统文化……在这个投资界的“天才学生”身上，这些看似矛盾而丰富的元素汇于一身。
投资公司是最能“暴露”掌门人个人魅力与品位的所在，作为绿公司年会榜上有名的常客，汪潮涌告诉记者，自己的目标，远远不局限于做一个纯粹的商人那么简单。
对“非绿”敬而远之
拍摄杂志照用来补光的灯被巧妙藏匿在一树室内凤尾蕉之间，闪光灯不休息，在快门声暂歇的当口，汪潮涌走向摄影师，接过相机认真地翻看，对利用光影营造出自己置身“绿树掩映”中的视觉风格十分满意：“很特别，有意境。”这是他自开年以来第五次来到昆明，既来之，则绕不开有关这座城市的话题，汪潮涌表示，自己非常喜欢这座旅游城市的生活节奏和这些年“翻天覆地的变化”。
“跟别的地方相比，昆明的产业结构还并不是很明显，主打产业（在全国有领先地位的）比较少，我希望未来能看到昆明出现几个能在全国甚至全世界有影响力的大产业。另一方面，昆明是旅游资源大省，有杰出的旅游文化和旅游相关产品，比如‘七彩云南’、‘印象云南’这样的大型文化演出机构或旅游产品开发机构，这是它得天独厚的优势，应该继续保持和发扬。”无论身在何处，投资人独到的敏锐从不失灵。
作为一位学者型商人，汪潮涌有自己的担当，有这么几大产业是他从不会错过的：“新能源、医药、环保、消费类、医疗健康、科技电信传媒。”而它们大部分都与“绿”结缘。汪潮涌认为，“绿”是可持续的一种商业模式。环保，意味着对经济发展的一种“有责任心的承担”，继而推及对社会担负责任。“我们希望能够把绿公司的概念，从商业模式、生态保护、社会责任三个方面，从北京向全国各个地方的省会城市辐射推广。”在几日之后的普洱高峰论坛上，汪潮涌接着提议：“在普洱设立绿公司研究院，发布国民绿色指数（GDG），作为中国地方政府的考核指标。”
“重化工、高污染、高能耗的制造业企业，我一贯是敬而远之。”作为身家显赫的投资人，汪潮涌没有选择将金钱用在购置游艇、香车、美酒上，而是放眼于环保和健康产业。出生于湖北蕲春的他，因崇敬名人同乡一代神医李时珍，而创办“李时珍健康产业开发股份有限公司”，当地官员送他“当代李时珍”的美誉，说他“让传统健康养生文化妙手回春”。汪潮涌却认为，自己做得远远不够：“我们都知道李时珍的故居在蕲春已荡然无存，人类对历史的消抹能力太可怕了，后人更应该保护的是实体、珍贵的历史。”
横贯中西
提到“投行业的黄药师”名号，汪潮涌报以羞涩一笑。他说，自己的发迹轨迹，更像张无忌：“贫寒出身，但正直、有理想，步步为营。”
15岁，他考入华中理工，后考入清华大学攻读硕士课程。1985年，时任清华经管学院院长的朱基，从美国带回了唯一一个留学名额，这个名额给了汪潮涌。“选专业就选金融。”听从朱基的告诫，汪潮涌成了最早进入华尔街工作的中国留学生之一。
在美国摩根大通银行工作期间，每到夏天，汪潮涌经常透过办公室的窗户看到大西洋上散落着点点白帆。从那时起，他迷上了帆船，而回国后，他的魄力体现在出资4亿元将美洲杯帆船赛这一“从来没有中国人什么事”的赛事引入中国生根发芽，并组建“中国之队CHN69”参加比赛，现在，中国之队已经多次斩获国际大小赛事“第一名”的好成绩。靠着在中国推广帆船运动，汪潮涌还结实了众多“帆友”。
时值五月，夕阳西下的赤龙湖，偷得浮生半日闲的汪潮涌，驾着一只孤舟静静随风漂泊。“山的那边，长江滚滚东流，湖边艾草的芳香扑鼻而来，我在医圣李时珍当年编纂《本草纲目》的地方追逐清风朗月。”极爱诗词歌赋抒情的汪潮涌，不忘以笔记录。西方竞技运动的壳，却被他填进了东方文人雅客的底蕴。
和妻子李亦非组成的商界明星家庭，则更是一段神仙佳话。汪潮涌侠义，对这位曾经的“武术冠军”一见倾心，而李亦非则被这位年轻人的才华和真诚深深打动。二人常常在世贸中心外的绿地一唱一和，辅以竹笛、舞剑，成为彼时老外眼中的中国一景。
即使现在工作繁忙，平日里在家，汪潮涌和李亦非依然过着中国式的生活：古琴，古乐，焚香，读书，写诗，论道，保持思想上的碰撞。
汪潮涌觉得，中国文人的传统生活方式，其实跟“绿生活”的概念不谋而合。“田园牧歌的生活，不正响应了现在的循环经济号召吗？对山川河流的一种保护，对个人性情修养的一种锤炼，比现代文明更让我向往。我这么多年在商业文明中打拼，现在，希望能够回归到陶渊明式原生态的桃花源中去。尽管可能物质上，无法做到完全的仿古，但从心灵和思想进化的角度，我尽量去追求和修炼。”
社会企业家
在绿公司年会上，最不变的话题就是“变”：即改革。
汪潮涌是其中的乐观者：“我的思路是直面‘两高、两大、两弱’。两高，即解决政府的高税收、高房价；两大，即限制大国企、大银行；两弱，即改变弱股市、弱民企。未来十年，希望能有结构化的调整和进展。”他还特别激赞民企加多宝为雅安地震捐款一事：“如果加多宝能引进PE投资进而上市，作为有社会责任的企业，加多宝的股票将广受投资人追捧。” 汪潮涌希望自己成为一名“社会企业家”，肩负起更多社会责任。未来一年，他的工作重心会延续在文化产业的发力：“文化产业制造价值，不需要以污染环境和开发土地为代表，更多是开发人的智慧和头脑。”
信中利资本集团在文化产业是先行者，汪潮涌表示：“从早期的互联网企业像百度、搜狐，到影视文化企业华谊兄弟以及后来的粉丝网、东田造型、小马奔腾公司、强势传媒等，这都是我们在文化创意产业投资的具体实例。”今年，汪潮涌更关注体育赛事，继美洲杯帆船赛之后，和央视合作的中国汽车越野拉力赛也揭开神秘的面纱。
对于未来十年的规划，汪潮涌的目标不曾改变：“做有品位的、优雅的投资人，在生活品质、投资回报和家庭生活里面获得一种完美的均衡。”
[对话汪潮涌]
不追求百年老店
记者：你怎样看待企业的传承问题？
汪潮涌：我觉得企业的传承要看个案，关键在于企业自身的模式。有些企业自身有做成百年老店的条件，比如说服务性企业、服装企业等消费品领域，越沉淀越能积累企业文化，就越具备品牌价值。但是另外一部分企业，比如说高科技企业，随着技术的变革和更新，可能不用几十年，就“江山代有才人出”，面临着淘汰或者转型的抉择了。
记者：拿你自己的信中利来说呢？
汪潮涌：作为一家投资公司，我们绝对不追求“百年老店”，投资公司是非常依赖投资团队和团队掌门人个人风格的，即使像巴菲特这样历史悠久的投资公司，未来，在他百年之后能否继续他的辉煌也是很难说的。所以，我并不是很在意企业财富的传承，而是更在意是否能够传承精神、延续思想。是否让女儿继承，这种事情并不强求，我对她的未来没有任何干预，她有她自己的事业，自己的兴趣，只要她能够成为一个对社会有贡献有价值的人就行了。
记者：说到精神和思想的传承，俞敏洪和郭广昌还在会上“争论”中西方教育到底哪个好，作为一个在中国接受教育直到大学又在美国深造并取得事业成功的“海归”，你怎么看待这个问题？
汪潮涌：我女儿去年被耶鲁大学录取，我对她的教育，一直如对待自己一样，是追求一种中西合璧，同时全面发展。她出国后曾发短信感谢我，因为我们一直注重她在滑雪、绘画、唱歌、游泳等个人才艺方面的培养，让她在同学之间非常有自信心。同时，我也比较认可耶鲁大学的教育模式：耶鲁大学前两年不定专业，让孩子们信马由缰地选课，喜欢什么选什么，凡事皆可尝试，将来三年级、四年级的时候才开始定自己的专业。西方的大学教育是通才教育，尤其是耶鲁、哈佛、普林斯顿大学，非常强调人文教育，他们对所谓专业技能的培养反而不是特别强调。
记者：你心里会有一个要求，还是要把中国传统的基础打牢？
汪潮涌：是的，这也是我为什么不赞成早早将她送出国门的原因。她在中国生活了18年，接受的教育却是中西合璧，步步打牢基础的。小学初中她接受本地的中式教育，高中和幼儿园却是西式教育。受我们的影响，她对中国的传统文化非常欣赏和向往，但是，对西方的哲学、自然科学、社会科学也有均衡的涉猎。
记者：大家都在讨论企业家创造了财富，那么企业财富怎样做到社会价值的最大化？
汪潮涌：作为一个投资人，我们在选择投资企业的时候，一方面，关注它的财务回报；另一方面，也非常看重这个企业的社会价值，这其中，还包括企业家本身的一些理想抱负，如果它只是一个“赚钱机器”的话，对不起，我们并不是非常认同和看好。那么，我们在这个投资的过程中，就会有选择地承担社会责任，赚了钱、有了财富的原始积累以后，在社会责任、影响力、企业的美誉度的承担上，都会做一个比较好的安排。我在湖北老家设立的“李时珍教育基金”，在清华大学设立的国际交流基金，都是我们目前所做的一些尝试。