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摘要：建筑工程管理要贯穿整个工程施工，因此，在管理过程中重点是对工程施工现场进行管理。文章分析建筑施工管理存在的问题，探讨提高建筑工程质量的措施。
关键词：建筑；工程；管理；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着建筑科技的不断发展，各种新的结构材料以及施工工艺被广泛的应用于建筑工程施工之中，对于提高建筑工程质量起到了重要的作用。
一、建筑工程施工管理的重要性
（一）管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
（二）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
（三）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、 建筑工程施工管理存在的问题
（一）施工工序操作不严格
因为工作量过大,纠偏的难度与损失也较大，从而纠偏措施的决策相对就比较困难。而实际工作中，操作型工序出现偏差无法及时察觉,通常就会导致造大面积返工，那么施工单位就会增加较大不必要的经济损失。
（二）缺乏安全意识，导致施工管理出现安全隐患
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进度的工作。但是许多施工现场的管理人员并没有充分认识到这一点，对安全方面的投资极少，而是过分重视经济效益,从而导致施工管理出现安全隐患，严重影响到工程施工进度。
（三）施工质量问题
对于建筑施工项目来说，施工质量对整个工程的影响是巨大的，建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量，同时在品质方面得到提升。在进行质量管理的时候，是要采取必要的措施、计划和控制方法的，这样能够更好的保证工程的施工质量。对于一些比较复杂的公共建筑工程来说，都是存在着非常复杂关系，因此，政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构，但是在人员和机构方面
还是存在着一些问题，这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要。安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面，因此，在工作过程中是存在着一些片面性。
三、建筑工程施工质量管理的措施
（一）加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”:即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证建筑工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据)、“细”江作中细心，自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理建筑工程师须全天候的、24 小时跟班旁监，发现问题及时处理。 试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
（二）建筑工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据建筑工程项目的规模，建筑工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定现场人员要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，现场管理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对于建筑工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
（三）提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
（四）事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部建筑工程或单项建筑工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的建筑工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过项目负责人及时下发建筑工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证建筑工程质量又不影响建筑工程进度，避免了不必要的经济损失。
针对重要分部项建筑工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板硅的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。 产生质量事故或事后问题，现场管理人员只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。 这样使施工单位和施工人员愿意接近现场管理人员，不讳疾忌医，及时暴露出现场管理人员忽视的地方，与现场管理人员密切配合，共同提高建筑工程质量。
（五）強化施工过程的现场管理
所谓的现场管理，指的就是利用科学有效的管理手段，对建筑施工现场内的各个要素展开合理的控制与管理，其中，现场内的要素主要包含施工人员、原材料、机械设备、信息以及施工环境等等。对施工现场进行管理，就是将上述所提及的各个要素组织起来，并能够正常、有序的展开施工运作。在强化施工现场管理的过程中，还必须处理好施工现场的安全问题。由于建筑施工工程基本上都是在户外操作，在施工环境与施工条件上较为复杂，再加上体力劳动者众多，且其自身的素质水平不高，上述这些都会在一定程度上影响建筑施工现场的安全。在建筑施工过程中，应该严格坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，应当构建完善的安全生产管理制度，且消除影响施工现场安全的不安定因素，进而保证建筑施工工程的正常运作。
结语
综上所述，建筑工程质量差所带来的后果往往比产品更为严重，多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最突出的问题。所以，做好工程建设中的质量控制是保质保量完成工程建设的关键所在，工程建设人员应高度重视。
参考文献：
[1]罗沃全. 试析建筑工程质量验收与监督的难点[J]. 江西建材,2014,04:281.
[2]丁茂喜. 试论建筑现场施工管理[J]. 江西建材,2014,07:256.
关键词：建筑；工程；管理；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着建筑科技的不断发展，各种新的结构材料以及施工工艺被广泛的应用于建筑工程施工之中，对于提高建筑工程质量起到了重要的作用。
一、建筑工程施工管理的重要性
（一）管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
（二）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
（三）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、 建筑工程施工管理存在的问题
（一）施工工序操作不严格
因为工作量过大,纠偏的难度与损失也较大，从而纠偏措施的决策相对就比较困难。而实际工作中，操作型工序出现偏差无法及时察觉,通常就会导致造大面积返工，那么施工单位就会增加较大不必要的经济损失。
（二）缺乏安全意识，导致施工管理出现安全隐患
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进度的工作。但是许多施工现场的管理人员并没有充分认识到这一点，对安全方面的投资极少，而是过分重视经济效益,从而导致施工管理出现安全隐患，严重影响到工程施工进度。
（三）施工质量问题
对于建筑施工项目来说，施工质量对整个工程的影响是巨大的，建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量，同时在品质方面得到提升。在进行质量管理的时候，是要采取必要的措施、计划和控制方法的，这样能够更好的保证工程的施工质量。对于一些比较复杂的公共建筑工程来说，都是存在着非常复杂关系，因此，政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构，但是在人员和机构方面
还是存在着一些问题，这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要。安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面，因此，在工作过程中是存在着一些片面性。
三、建筑工程施工质量管理的措施
（一）加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”:即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证建筑工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据)、“细”江作中细心，自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理建筑工程师须全天候的、24 小时跟班旁监，发现问题及时处理。 试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
（二）建筑工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据建筑工程项目的规模，建筑工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定现场人员要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，现场管理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量等，对于建筑工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
（三）提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
（四）事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部建筑工程或单项建筑工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的建筑工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过项目负责人及时下发建筑工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证建筑工程质量又不影响建筑工程进度，避免了不必要的经济损失。
针对重要分部项建筑工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板硅的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。 产生质量事故或事后问题，现场管理人员只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。 这样使施工单位和施工人员愿意接近现场管理人员，不讳疾忌医，及时暴露出现场管理人员忽视的地方，与现场管理人员密切配合，共同提高建筑工程质量。
（五）強化施工过程的现场管理
所谓的现场管理，指的就是利用科学有效的管理手段，对建筑施工现场内的各个要素展开合理的控制与管理，其中，现场内的要素主要包含施工人员、原材料、机械设备、信息以及施工环境等等。对施工现场进行管理，就是将上述所提及的各个要素组织起来，并能够正常、有序的展开施工运作。在强化施工现场管理的过程中，还必须处理好施工现场的安全问题。由于建筑施工工程基本上都是在户外操作，在施工环境与施工条件上较为复杂，再加上体力劳动者众多，且其自身的素质水平不高，上述这些都会在一定程度上影响建筑施工现场的安全。在建筑施工过程中，应该严格坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，应当构建完善的安全生产管理制度，且消除影响施工现场安全的不安定因素，进而保证建筑施工工程的正常运作。
结语
综上所述，建筑工程质量差所带来的后果往往比产品更为严重，多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最突出的问题。所以，做好工程建设中的质量控制是保质保量完成工程建设的关键所在，工程建设人员应高度重视。
参考文献：
[1]罗沃全. 试析建筑工程质量验收与监督的难点[J]. 江西建材,2014,04:281.
[2]丁茂喜. 试论建筑现场施工管理[J]. 江西建材,2014,07:256.