建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shrimpdragon
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  摘要:工程造价是建筑工程管理工作的重要组成部分,对企业获取经济效益实现自身持续发展具有重要意义。就现状来看,虽然社会经济体制的改革,使得工程造价管理工作得到了快速发展,但是仍然存在一定问题,必须要对存在的问题进行解决,企业才能获取更进一步的发展。本文分析了建筑工程造价管理现状,并针对现状存在的缺陷提出了相应解决措施。
  关键词:建筑工程;造价管理;存在问题;对策分析
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  一、建筑工程造价管理的现状
  建筑工程造价管理是管理工作的基础和根本环节,在市场竞争激烈的今天,建筑工程造价管理工作已经成为建筑企业竞争的重要方面,并逐渐发挥着越来越重要的价值和功能。当前建筑工程造价管理的机制已经初步建立,并已经建立了建筑工程造价管理人才的培养和储备机制,形成了建筑工程造价管理的监督管理体系,这使得建筑工程造价管理工作正在逐步走向规范化和正规化,建筑工程造价管理已经逐步成为建筑行业发展的核心管理工作,并日益发挥出维护建筑企业发展和促进建筑企业进步的价值和作用。
  二、建筑工程造价管理存在的问题
  1.工程造价管理各环节脱节
  工程造價管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理,其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象,建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算,在这几项工作流程中,各管理层之间严重缺少沟通和了解,坐在一起交流的机会更是非常少,这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层,也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的,没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言,无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里,造成其工作主要依靠经验完成,也是脱离实际的一种表现。
  2.建筑工程造价管理体系不够完善
  建筑工程造价管理体系仍然不够完善,这也是导致当前造价管理不能有效运行的重要原因。通过一些实际的例子也反应出,造价管理部门的职权没有得到合理的落实和执行,再加上其他金融机构的参与,造成造价管理过程中出现问题互相推诿的现象越来越严重,这也给造价管理带来了很多不必要的麻烦。虽然,现在国家相关部门已经意识到这样的问题,出台了相关的法律法规,但还是很不完善,还不能涵盖建筑工程造价管理中出现的方方面面的问题,即出现了很多的法律盲区,加之有些地方的政府机关法律意识淡薄,有法不依、执法不严的现象时有发生,在一定程度上影响了建筑工程造价管理的准确性。
  3.工程造价管理人员素质较低
  近几年,随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加,其从事工程造价管理工作的人员也随之增加,但是在其工作人员中,具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少,而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺,导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构,为工程造价管理岗位输送人才,但是其工作内容还是十分局限的,主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作,对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的,这将造成工程施工严重超出预算,无形间增加了工程造价的成本。
  4.管理方式落后
  受造价管理意识影响,相关管理方式比较落后,不能取得满意的管理效果。建筑工程造价管理方式落后,主要包括三个方面:第一,新技术应用程度低。在工程造价管理工作上,企业对于新技术的应用缺乏必要的使用经验,现象的管理模式以及理念相对陈旧,组织管理力度不够,而对于造价管理信息进行收集等工作相对落后,存在的信息不能真实的反应出工程造价实际情况,整个管理过程没有形成有效的系统性。第二,信息处理技术落后。在工程造价管理上,对于相关信息收集不善,出现重复、模糊不清等情况,一定程度上影响造价人员朱求虐判断,继而会影响工程造价管理最终效果。另外,信息更新不及时,也会造成企业与市场的脱节,使得工程造价管理效果降低。第三,管理资金不足,人才短缺。企业对于工程造价管理工作不重视,在人力、物力以及财力等方面投入严重不足,使得管理过程中信息闭塞,对造价工作评定具有很大盲目性,影响最终结果的真实性,实施过程中会造成隐形造价的增加。
  三、建筑工程造价管理的有效对策
  1.建立健全的工程造价管理体系
  建筑工程造价管理存在的一个重要问题就是没有形成系统,体系不够完善,针对这样的问题,我们要建立一套全面有效的工程造价管理系统,并且应该配套成立一个专业的管理监督部门对其运行进行管理。明确管理部门各个人员的职责分工,着重于从整体出发,掌握全局,加强管理的效率和执行力,同时要不断完善相关配套法律法规的编制和出台,以此来严格规范市场秩序,明确各个部门的职责和分工,使得造价管理逐渐由直接管理向宏观调控转变。一个全面的管理系统是维持工程造价管理进行正常运转的必要条件,也是解决当前造价管理实施过程中存在问题的根本途径,只有这样才能保证造价管理过程的规范性和有效性。这样还有一个好处,就是能够对造价管理的全程进行管理和监督,能够细化到每一个细节,对其每一个环节进行有效的管理。这样才能从整体上把握工程造价控制的管理过程,及时发现造价管理中遇到的问题,并根据具体问题具体分析提出及时有效的应对方案,保证建筑工程的综合效益。
  2.实现建筑工程造价管理的全过程监督
  要高度重视项目决策阶段的投资估算工作,切实提高可行性研究报告的精准度。要懂得初步设计概算和施工图预算的工作,既能优化设计,又能科学地监控工程造价,从而促进建设资金的合理运作。要对工程造价中的投资匡算和估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算,实行一体化管理体系,逐步建立起适应社会主义市场经济的监督体制。
  3.加速建筑工程造价管理人才的培养
  提升建筑工程造价管理人员的造价理论知识、管理专业知识,密切建筑市场、技术方法和管理工作之间的关系;密切建筑工程造价管理研究机构和高校的关系,利用高层次单位为建筑工程造价工作培养高级管理人才。要有计划地开展在职人员的培训,以多目标、多层次的继续教育提升在职人员的能力和水平。
  4.尽可能地减少设计变更
  要尽可能地避免或减少设计变更,因为设计变更会增加建筑工程造价,而且还会影响建筑工程的进度,因此应该尽可能地避免施工设计变更。
  5.注重竣工阶段造价管理
  在建筑工程竣工阶段,要加强对各种资料的审核,仔细审核工程量,重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外,要严格地审查各种开支,确保各种建筑工程造价的数据准确无误,严格进行造价审核,以降低建筑工程造价。
  6.正确处理好造价、质量管理的之间关系
  应该坚持以质量管理为基础,质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提。只有在确保建筑工程质量的前提下,才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位,就会导致返工量的增加,从而增加建筑工程造价。
  综上所述,工程造价是一门综合性专业学科,需要采取主动控制措施,把技术与经济有机结合起来,积极搜集信息资料,才有可能确保其准确性。随着我国现代化建设和城市化进程的不断加快,各类工程项目将会越来越多,无论是建筑单位还是施工单位,都希望从中以最少的投入获取最大的效益,因此,工程造价的作用不言而喻。我们必须充分发挥主观能动性,借鉴国外优秀管理经验,建立适合自身的工程造价体系。
  参考文献:
  [1]李丹.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[D].西安科技大学,2009.
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  [3]郭春梅.论建筑工程造价管理存在的问题及管理方法[J].现代装饰(理论),2013,12:180-181.
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