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上世纪80年代后期，白森祥随团赴山西雁北地区参观，那里蓬勃兴起的乡镇企业以及由此而拉动地方经济快速发展、人们生活水平明显改善，对他的思想触动非常大。从那时起，他便萌生出一种强烈的创业冲动，产生了兴办企业、发展经济、促动家乡脱贫致富的远大抱负。
1987年10月，吴堡县水泥厂濒临倒闭，县委、县政府决定面向社会，公开招聘新厂长。时任吴堡县薛下村乡党委副书记的白森祥得知这一消息时，应聘报名工作已经结束，在他的再三恳求下，才最后被“塞”了进去。在竞聘答辩会上，他以超前的理念、雄辩的口才和科学的治厂方案，征服了所有领导和评委，在13名应聘者中脱颖而出，成为榆林地区党政干部辞官下海第一人。
上任后，他大胆改革，坚决打破“大锅饭”，推行承包经营责任制，极大地调动了工人的生产积极性。1988年即超额75%完成了年生产任务，实现利润为上年的9.5倍。承包3年，完成了6年的上缴任务，创造经济效益等于建厂15年税利总和的5倍。1991年，他被任命为吴堡黄河水泥厂书记兼厂长。他狠抓管理，推行海尔集团“6S”管理模式，将企业管理推上一个新台阶，当年就取得了达产达效的佳绩。同时，新上一条生产线，将生产规模由2.3万吨/年扩大到10万吨/年，成为陕北最大的水泥生产企业。1993年实现税利141万元，首次突破百万元大关，使该厂跃居全县工交企业榜首，跻身“榆林地区十强企业”行列，本人荣获“榆林地区首届优秀青年企业家”称号。
1998年，白森祥调往榆林真空制盐项目筹建小组上任。在该项目已经被国家部委否决且没有经费的困境下，他怀着开发榆林盐田、献身陕北建设的强烈愿望和决心，卖掉自家的房产作经费，自费赴京“跑项目”。为了节省，他住的是“防空洞”，吃的是方便面，一次次赴京，一次次受挫，但他初衷不改，愈挫愈坚。一次，由于疲劳过度，途中竟昏倒在车上。司机赶忙拨打120求助，将他送到就近的医院，经过3个多小时的抢救才醒过来。半年多的京城往返，使他的身体极度虚弱，可他从来舍不得进一次医院，总是在北京街头的个人诊所简单地吊两瓶液体了事。他锲而不舍的执著追求，使国家部委乃至国务院的有关领导深受感动，终于在1999年11月以支援陕北老区建设的名义对项目作出了特批，使项目起死回生。随后，又获得了省、市领导的大力支持。他历尽艰辛，登门拜访，先后寻得5家股东单位，共同出资3000万元资本金，于2000年12月注册组建起陕西榆林皓海盐化有限责任公司。
白总马不停蹄，争分夺秒。他亲自率领科技人员和员工，先后完成了水文、地质、气象等资料的搜集整理、土地的征用、可行性研究报告与初步设计方案的研制；对“三大主机”与非标件制造厂家的实地考察及价格咨询，对施工单位的资质咨询及在建项目的实地考察、招标方案的拟制及实施等一系列大量繁杂的前期准备工作，顶住了因征用土地而被当地农民5次赶出施工现场的“闹事风波”，妥善地解决了土地征用，克服了前所未有的“非典”疫情的严重干扰，发扬苦干实干拼命干的精神，仅用了短短10个月的有效施工时间，于2003年7月22日正式建成了榆林8万吨/年真空制盐项目，并一次性联动试车成功。经国家轻工业海湖盐质量监督检测中心检验，食用盐氯化钠含量高达99.82%。其它各项指标均超国家优级品标准，试产期间，设备运转正常，生产工艺达标，日产量稳定在330吨左右，预计年产量可达10万吨以上。
2003年9月25日，项目通过省计委验收，认定整体工程质量“优良”。2004年元月7日，项目通过国家发改委和中盐总公司验收，并确定陕西榆林皓海盐化公司为国家食盐定点生产企业，2月16日，由国家发改委盐管办正式核发了《食盐定点生产企业证书》。
2月18日，比利时苏威盐化工业部考察团对公司进行了考察，客人们对企业发展前景深表乐观，同时也对今后的合作产生了浓厚的兴趣。
皓海盐化公司在发展前进，白森祥总经理在继续拼搏。
1987年10月，吴堡县水泥厂濒临倒闭，县委、县政府决定面向社会，公开招聘新厂长。时任吴堡县薛下村乡党委副书记的白森祥得知这一消息时，应聘报名工作已经结束，在他的再三恳求下，才最后被“塞”了进去。在竞聘答辩会上，他以超前的理念、雄辩的口才和科学的治厂方案，征服了所有领导和评委，在13名应聘者中脱颖而出，成为榆林地区党政干部辞官下海第一人。
上任后，他大胆改革，坚决打破“大锅饭”，推行承包经营责任制，极大地调动了工人的生产积极性。1988年即超额75%完成了年生产任务，实现利润为上年的9.5倍。承包3年，完成了6年的上缴任务，创造经济效益等于建厂15年税利总和的5倍。1991年，他被任命为吴堡黄河水泥厂书记兼厂长。他狠抓管理，推行海尔集团“6S”管理模式，将企业管理推上一个新台阶，当年就取得了达产达效的佳绩。同时，新上一条生产线，将生产规模由2.3万吨/年扩大到10万吨/年，成为陕北最大的水泥生产企业。1993年实现税利141万元，首次突破百万元大关，使该厂跃居全县工交企业榜首，跻身“榆林地区十强企业”行列，本人荣获“榆林地区首届优秀青年企业家”称号。
1998年，白森祥调往榆林真空制盐项目筹建小组上任。在该项目已经被国家部委否决且没有经费的困境下，他怀着开发榆林盐田、献身陕北建设的强烈愿望和决心，卖掉自家的房产作经费，自费赴京“跑项目”。为了节省，他住的是“防空洞”，吃的是方便面，一次次赴京，一次次受挫，但他初衷不改，愈挫愈坚。一次，由于疲劳过度，途中竟昏倒在车上。司机赶忙拨打120求助，将他送到就近的医院，经过3个多小时的抢救才醒过来。半年多的京城往返，使他的身体极度虚弱，可他从来舍不得进一次医院，总是在北京街头的个人诊所简单地吊两瓶液体了事。他锲而不舍的执著追求，使国家部委乃至国务院的有关领导深受感动，终于在1999年11月以支援陕北老区建设的名义对项目作出了特批，使项目起死回生。随后，又获得了省、市领导的大力支持。他历尽艰辛，登门拜访，先后寻得5家股东单位，共同出资3000万元资本金，于2000年12月注册组建起陕西榆林皓海盐化有限责任公司。
白总马不停蹄，争分夺秒。他亲自率领科技人员和员工，先后完成了水文、地质、气象等资料的搜集整理、土地的征用、可行性研究报告与初步设计方案的研制；对“三大主机”与非标件制造厂家的实地考察及价格咨询，对施工单位的资质咨询及在建项目的实地考察、招标方案的拟制及实施等一系列大量繁杂的前期准备工作，顶住了因征用土地而被当地农民5次赶出施工现场的“闹事风波”，妥善地解决了土地征用，克服了前所未有的“非典”疫情的严重干扰，发扬苦干实干拼命干的精神，仅用了短短10个月的有效施工时间，于2003年7月22日正式建成了榆林8万吨/年真空制盐项目，并一次性联动试车成功。经国家轻工业海湖盐质量监督检测中心检验，食用盐氯化钠含量高达99.82%。其它各项指标均超国家优级品标准，试产期间，设备运转正常，生产工艺达标，日产量稳定在330吨左右，预计年产量可达10万吨以上。
2003年9月25日，项目通过省计委验收，认定整体工程质量“优良”。2004年元月7日，项目通过国家发改委和中盐总公司验收，并确定陕西榆林皓海盐化公司为国家食盐定点生产企业，2月16日，由国家发改委盐管办正式核发了《食盐定点生产企业证书》。
2月18日，比利时苏威盐化工业部考察团对公司进行了考察，客人们对企业发展前景深表乐观，同时也对今后的合作产生了浓厚的兴趣。
皓海盐化公司在发展前进，白森祥总经理在继续拼搏。