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摘 要：随着人民对健康意识的提高，对医疗服务的要求也随之增加，医药行业的发展在我国经济中占有重要地位。通过对医药物流现状的了解，目前在医药物流管理上还有一些问题存在，本文对所存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略，希望对我国物流企业的发展有所帮助。
关键词：医药企业;物流管理;优化探索
1、我国医药物流发展现状
我国经济迅速发展的同时人民的生活水平随之提升，人民对身体的健康越来越重视，对医药市场的需求不断增加。但是，我们的医药行业发展并不能满足市场的需求，在物流配送等方面明显体现。由于国外的物流企业对我国的医药物流企业具有较大的冲击，国内的医药企业和国际上的企业相互竞争，对国内医药企业造成很大的压力，中国的医药企业在制药行业中和国外企业还存在一定的差距，在我国人民对健康意识增强的同时对药品的需求也越来越大，医药物流市场在医药市场是一重要分支，对物流市场的的要求也越来越高。我国医药物流市场虽然发展迅速，但是起步较晚，目前还不够成熟，虽然我国医药企业比较多，但是企业的规模较小，这种情况会使企业之间相互竞争激烈，所以对市场资源无法进行整合和有效管理，导致医药物流成本高。
2、医药企业物流管理面临的问题
2.1 药品流通扁平化
“两票制”政策的实施，使药品流通扁平化，“两票制”主要是有生产企业具有物流能力的经营企业直接向医疗机构所配送，但是只能委托一次，但是在实际的执行中并没有顺利进行，由于对药品的流通影响比较大，很多企业是没有按照相关意见执行。“两票制”对医药生产企业在仓储运行上有很大影响，药品流通的扁平化对于医药企业加大医药物流操作上的压力。
2.2 行业壁垒提升
近些年来，新版GSP對药品经营管理提出更好的要求，同时药品流通市场也有很大影响，对药品经营企业的认证提高了准入的难度，同时也给第三方医药物理的设定管理规范。新版的GSP对医药公司内部运营有挑战，各大企业的商务部门要增加管理人员的审批来确定之前的二级经销商向一级经销商提升，之前不用直接签署合同，但在升级一级经销商之后，所有的合同以及结算等都需要新的流程的建立，对于医药企业来说，还要求做质量审计，这对分销单位的工作量增加，同时在行业之间的竞争也越来越激烈。
2.3 第三方医药物流认证取消
第三方医药物流是指建立药品供应链构架，服务内容相对完整的专业物流服务平台，是以社会服务为向导，借助计算机网络技术，并以现在的物流设备为基础，以药品体系为核心，为药品提供高效生产经营的药品物流综合服务平台{1]。但是在巨大的市场压力下，市场集中度不高，医药分销的网络比较分散，并且地域性差异比较明显。全国很多家医药批发企业中，很大一部分是地域企业，覆盖面积比较少，在市场占有率相对比较低，全国性的医药物流企业只有几家，第三方医药物流认证取消，有利于进一步激发药品物流市场的活力。
3、管理优化措施探析
3.1 优化配送模式
在制定优化物流网络布局的情况下，医药改革对药品分销运输具有较大影响，及时调整药品配送的方式以及配送的路径。药品配送只是从医药公司委托给第三方医药物流中心仓库，第三方物流仓库按照订单给予下级经销商配送，对于药品的配送并不是像药品仓储那样，要被各省的食品药品监管单位进行检核批准。由于市场扁平化，在分布范围上比较大，这导致在运输成本上增加，一级代理商基本上分布各个省份的二线和三线城市，在配送模式上进行优化，从配送成本上以及效率上考虑，能够减少经济的支出同时提高相应的工作效率。
3.2 提升信息化水平
目前物流系统已经不能满足多元化发货挑选的要求，所以在新政策的要求下使第三方物流和企业之间数据对接等问题增加，所以提升信息化管理水平。信息化管理可以对物流发货进行设置，对订单量的挑选有智能化的分配，可以自行调整更合适系统管理模块，避免了系统能力局限的难题。现代新政策要求凡是使用第三方物理服务的货源要和第三方物流公司实施电子数据交换的平台运作，所以医药公司不能只是简单的进行文档数据的交换，而是需要使用更加严谨的数据交换平台进行交换数据，进而使物流数据可以实时客观的呈现在物流系统中，物流管理信息化水平的提升能够促进整个医药物流的发展。
3.3 强化与第三方物流企业合作
第三方物理是指生产企业为了满足自身主营业务的发展，把属于自己复杂的项目以合同外包的方式委托给专业的物流公司。第三方物流企业在不同的区域设有储运设备能够为药品企业提供药品的储存和配送服务，所以加强于第三方物流企业的合作，能够促进医药产品更好的运输和销售，在真正意识上促进医药企业的发展。
4、结束语
在我国医疗改革深入以来，相对政策的提出，使整个医药行业都面临不断学习和从新布局的局面。在市场扁平化的形势下，对医药生产企业和医药物流企业赋予更多的职责，所以在市场环境的要求下，要不断完善物流的管理。
参考文献
[1]秦丽红.苗苗健康医药转型电商的仓储物流优化[D].浙江工业大学，2019.
[2]闵姗姗.S公司第三方医药物流管理研究[D].武汉工程大学，2018.
关键词：医药企业;物流管理;优化探索
1、我国医药物流发展现状
我国经济迅速发展的同时人民的生活水平随之提升，人民对身体的健康越来越重视，对医药市场的需求不断增加。但是，我们的医药行业发展并不能满足市场的需求，在物流配送等方面明显体现。由于国外的物流企业对我国的医药物流企业具有较大的冲击，国内的医药企业和国际上的企业相互竞争，对国内医药企业造成很大的压力，中国的医药企业在制药行业中和国外企业还存在一定的差距，在我国人民对健康意识增强的同时对药品的需求也越来越大，医药物流市场在医药市场是一重要分支，对物流市场的的要求也越来越高。我国医药物流市场虽然发展迅速，但是起步较晚，目前还不够成熟，虽然我国医药企业比较多，但是企业的规模较小，这种情况会使企业之间相互竞争激烈，所以对市场资源无法进行整合和有效管理，导致医药物流成本高。
2、医药企业物流管理面临的问题
2.1 药品流通扁平化
“两票制”政策的实施，使药品流通扁平化，“两票制”主要是有生产企业具有物流能力的经营企业直接向医疗机构所配送，但是只能委托一次，但是在实际的执行中并没有顺利进行，由于对药品的流通影响比较大，很多企业是没有按照相关意见执行。“两票制”对医药生产企业在仓储运行上有很大影响，药品流通的扁平化对于医药企业加大医药物流操作上的压力。
2.2 行业壁垒提升
近些年来，新版GSP對药品经营管理提出更好的要求，同时药品流通市场也有很大影响，对药品经营企业的认证提高了准入的难度，同时也给第三方医药物理的设定管理规范。新版的GSP对医药公司内部运营有挑战，各大企业的商务部门要增加管理人员的审批来确定之前的二级经销商向一级经销商提升，之前不用直接签署合同，但在升级一级经销商之后，所有的合同以及结算等都需要新的流程的建立，对于医药企业来说，还要求做质量审计，这对分销单位的工作量增加，同时在行业之间的竞争也越来越激烈。
2.3 第三方医药物流认证取消
第三方医药物流是指建立药品供应链构架，服务内容相对完整的专业物流服务平台，是以社会服务为向导，借助计算机网络技术，并以现在的物流设备为基础，以药品体系为核心，为药品提供高效生产经营的药品物流综合服务平台{1]。但是在巨大的市场压力下，市场集中度不高，医药分销的网络比较分散，并且地域性差异比较明显。全国很多家医药批发企业中，很大一部分是地域企业，覆盖面积比较少，在市场占有率相对比较低，全国性的医药物流企业只有几家，第三方医药物流认证取消，有利于进一步激发药品物流市场的活力。
3、管理优化措施探析
3.1 优化配送模式
在制定优化物流网络布局的情况下，医药改革对药品分销运输具有较大影响，及时调整药品配送的方式以及配送的路径。药品配送只是从医药公司委托给第三方医药物流中心仓库，第三方物流仓库按照订单给予下级经销商配送，对于药品的配送并不是像药品仓储那样，要被各省的食品药品监管单位进行检核批准。由于市场扁平化，在分布范围上比较大，这导致在运输成本上增加，一级代理商基本上分布各个省份的二线和三线城市，在配送模式上进行优化，从配送成本上以及效率上考虑，能够减少经济的支出同时提高相应的工作效率。
3.2 提升信息化水平
目前物流系统已经不能满足多元化发货挑选的要求，所以在新政策的要求下使第三方物流和企业之间数据对接等问题增加，所以提升信息化管理水平。信息化管理可以对物流发货进行设置，对订单量的挑选有智能化的分配，可以自行调整更合适系统管理模块，避免了系统能力局限的难题。现代新政策要求凡是使用第三方物理服务的货源要和第三方物流公司实施电子数据交换的平台运作，所以医药公司不能只是简单的进行文档数据的交换，而是需要使用更加严谨的数据交换平台进行交换数据，进而使物流数据可以实时客观的呈现在物流系统中，物流管理信息化水平的提升能够促进整个医药物流的发展。
3.3 强化与第三方物流企业合作
第三方物理是指生产企业为了满足自身主营业务的发展，把属于自己复杂的项目以合同外包的方式委托给专业的物流公司。第三方物流企业在不同的区域设有储运设备能够为药品企业提供药品的储存和配送服务，所以加强于第三方物流企业的合作，能够促进医药产品更好的运输和销售，在真正意识上促进医药企业的发展。
4、结束语
在我国医疗改革深入以来，相对政策的提出，使整个医药行业都面临不断学习和从新布局的局面。在市场扁平化的形势下，对医药生产企业和医药物流企业赋予更多的职责，所以在市场环境的要求下，要不断完善物流的管理。
参考文献
[1]秦丽红.苗苗健康医药转型电商的仓储物流优化[D].浙江工业大学，2019.
[2]闵姗姗.S公司第三方医药物流管理研究[D].武汉工程大学，2018.