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摘要：在我国快速发展的过程中，石油工程一直以来都是我国重要的能源产业，而采油过程的合理性和科学性将会对采用工作产生重要的影响。随着信息技术的不断发展，采油工程也实现了系统化管理。本文主要分析现阶段采油工程管理系统的具体应用，并针对其技术指标作出总结，为今后的采油工程提供理论基础。
关键词：采油工程；生产管理系统；分析；问题
引言
众所周知，石油能源资源在生产和生活中重要作用，它是我国能源资源的重要部分。我国是人口和工业大国，石油资源消耗量非常大。特别地，随着经济的飞速发展，以及日益增长的人民生活水平，所以石油资源的消费也在逐年增加，并且呈现上升趋势。石油作为重要的能源资源，对我国生产生活具有重要的作用。采油工程是石油开采工程的重要内容，同时也是石油化工行业的关键部分。那么采油工程实施的最佳的工具是生产管理系统。
1采油工程相关概述
采油工程是指在石油开采过程中，所有技术和生产活动的总称，根据石油开采的目标，采购工程实施过程会在石油开采井和注入井中采用一定的工程技术，实现石油开采的目标。采油工程中生产管理系统是将生产过程中数据进行有效快捷的收集，并且通过计算机软件进行计算、审核、输出和查询等工作。在生产管理系统的运行下，可以实现石油开采效率的提高，并且在很大程度上实现采油工程的管理和分析。最后实现效率的提高和人工成本的降低，达到数据计算准确性和简单快捷的目的。生产管理体系的使用可以实现石油开采工程的科学合理的管理，实现自动化和系统化的管理，达到数据处理和管理的及时和科学性。最后满足石油开采企业对施工的数据要求，实现石油开采工程的统一和合理的有效管理，最终实现石油开采的有效开展。
2石油采购工行才能生产管理系统的设计内容和问题对策
2.1采油工程生产管理系统设计内容
（1）管理系统的程序设计生产管理系统中程序设计是重要的设计内容，程序设计主要内容包括相关数据的输出、收集、分析和编辑，除了这些还有对数据进行归类和保护，根据相关需求进行数据备份。以上这些都是程序设计的重要内容。为了将石油开采工程的生产管理系统的作用充分地发挥出来，并且实现石油开采工程数据的收集、分类、整理、保护和备份的目的，因此我们可以在根据工程实际需求的基础上，把需要进行的操作通过的编程的方式建立一个科学的链接，实现生产管理系统的建立和完善。另外，采油工程的生产管理系统的程序设计时候还需要留有维护的空间，因此需要注意程序设计后期的维护和修改问题，不能进行绝对的设计和维修，根据后期需要建立一些相关的辅助程序。通过后期的程序补充可以帮助实现系统的合理调整，使得管理系统实现最大功能发挥。
（2）管理系统的结构设计
其实，采购工程生产管理系统的结构设计是报表的设计，以及生成相关生产报表的系统的结构设计。这个系统是石油开采单位的石油开发部门和管理部门需要生成报表的系统。那么，石油开采过程中生成的报表主要包括资金的预算和指出报表，具体报表中关于资金支出的情况包括，工作人员的工资、机器设备的购买成本、工作过程中材料费用，以及石油储藏位置和深度的信息。
2.2采油工程生产管理系统设计问题及对策
计算机的应用对石油开采工程采油量具有很大的帮助，在很大程度上打破了传统采油的限制，在一定程度上提高石油开采的生产效率。尽管计算机应用带来巨大的方便，但是生产管理系统依然存在很多问题，比如非常低的数据共享程度和应用程度。目前来看，我们应该根据生产管理系统中问题进行相关研究，完善石油开采生产的管理系统，这样可以实现我国石油开采工程的有效服务水平。那么针对具体的问题提出生产管理系统设计问题的对策。
第一，从应用角度，加强生产管理系统的实践应用在风险防范问题上，加強生产管理系统的实践应用，充分发挥生产管理系统在数据的科学分析的作用，从而很好地掌握石油开采在进度和安全方面的数据。掌握这些数据之后，如果发生安全突发事故的时候，这样可以根据具体情况和收集的数据制定合理和科学的方案，这样可以降低石油开采的风险和损失，提高安全性。在生产管理系统设计问题上，要基于对系统需求的分析、系统模块结构的分析和功能逻辑的思维分析，从而实现对石油开采工程的生产管理系统进行方案的优化与设计。在确定与具体情况和客观规律一致的基础上，加强生产管理系统的实践应用，检测生产管理系统的效率和以及是否满足生产管理的要求。通过这些保障生产管理系统设计的实践性和可操作性，将生产应用效率达到最大应用，使石油开采工程的生产管理系统实现有效的运行。
第二，优化生产管理系统在应用过程的流程。对报表数据的收集、整理、录入和分析以及审核是生产管理系统的流程，如果报表数据有任何问题，那么在最后报表审核的时候都不会通过。因此为了保障报表的有效通过率，这就需要人工进行相关检验和检查，对报表进行人工修改和审核，在这种修改整理的循环下，从而提高报表的审核通过率。只有通过这样的流程才能保障数据的准确和精确性，从而可以为企业提供科学准确的报表数据。满足石油开采工程的生产管理系统复杂性的要求，实现报表数据准确性的提高，提供完美的数据报表。
结语
通过本文探究，认识到采油工程生产管理分析系统设计工作较为复杂困难，技术发展前景良好，石油化工企业加大对于采油工程生产管理分析系统设计的重视程度，将信息化技术与生产管理分析系统相结合大大提高油田生产效率增强油田信息化管理水平，以达到压缩生产成本及减少工作量减轻劳动负荷的目标，显著提升采油工程管理效率。同时，做好采油工程生产管理分析系统设计工作不止能获取更多社会效益及经济效益，更为我国石油化工企业可持续性发展提供技术支持。
参考文献：
[1]李谨洪，齐学辉.关于采油工程生产管理分析系统设计的若干探讨[J].中国化工贸易，2016，8（2）：233-235.
[2]刘欣琦.采油工程生产管理分析系统的设计与实现研究[J].中国化工贸易，2015（28）：34-35.
关键词：采油工程；生产管理系统；分析；问题
引言
众所周知，石油能源资源在生产和生活中重要作用，它是我国能源资源的重要部分。我国是人口和工业大国，石油资源消耗量非常大。特别地，随着经济的飞速发展，以及日益增长的人民生活水平，所以石油资源的消费也在逐年增加，并且呈现上升趋势。石油作为重要的能源资源，对我国生产生活具有重要的作用。采油工程是石油开采工程的重要内容，同时也是石油化工行业的关键部分。那么采油工程实施的最佳的工具是生产管理系统。
1采油工程相关概述
采油工程是指在石油开采过程中，所有技术和生产活动的总称，根据石油开采的目标，采购工程实施过程会在石油开采井和注入井中采用一定的工程技术，实现石油开采的目标。采油工程中生产管理系统是将生产过程中数据进行有效快捷的收集，并且通过计算机软件进行计算、审核、输出和查询等工作。在生产管理系统的运行下，可以实现石油开采效率的提高，并且在很大程度上实现采油工程的管理和分析。最后实现效率的提高和人工成本的降低，达到数据计算准确性和简单快捷的目的。生产管理体系的使用可以实现石油开采工程的科学合理的管理，实现自动化和系统化的管理，达到数据处理和管理的及时和科学性。最后满足石油开采企业对施工的数据要求，实现石油开采工程的统一和合理的有效管理，最终实现石油开采的有效开展。
2石油采购工行才能生产管理系统的设计内容和问题对策
2.1采油工程生产管理系统设计内容
（1）管理系统的程序设计生产管理系统中程序设计是重要的设计内容，程序设计主要内容包括相关数据的输出、收集、分析和编辑，除了这些还有对数据进行归类和保护，根据相关需求进行数据备份。以上这些都是程序设计的重要内容。为了将石油开采工程的生产管理系统的作用充分地发挥出来，并且实现石油开采工程数据的收集、分类、整理、保护和备份的目的，因此我们可以在根据工程实际需求的基础上，把需要进行的操作通过的编程的方式建立一个科学的链接，实现生产管理系统的建立和完善。另外，采油工程的生产管理系统的程序设计时候还需要留有维护的空间，因此需要注意程序设计后期的维护和修改问题，不能进行绝对的设计和维修，根据后期需要建立一些相关的辅助程序。通过后期的程序补充可以帮助实现系统的合理调整，使得管理系统实现最大功能发挥。
（2）管理系统的结构设计
其实，采购工程生产管理系统的结构设计是报表的设计，以及生成相关生产报表的系统的结构设计。这个系统是石油开采单位的石油开发部门和管理部门需要生成报表的系统。那么，石油开采过程中生成的报表主要包括资金的预算和指出报表，具体报表中关于资金支出的情况包括，工作人员的工资、机器设备的购买成本、工作过程中材料费用，以及石油储藏位置和深度的信息。
2.2采油工程生产管理系统设计问题及对策
计算机的应用对石油开采工程采油量具有很大的帮助，在很大程度上打破了传统采油的限制，在一定程度上提高石油开采的生产效率。尽管计算机应用带来巨大的方便，但是生产管理系统依然存在很多问题，比如非常低的数据共享程度和应用程度。目前来看，我们应该根据生产管理系统中问题进行相关研究，完善石油开采生产的管理系统，这样可以实现我国石油开采工程的有效服务水平。那么针对具体的问题提出生产管理系统设计问题的对策。
第一，从应用角度，加强生产管理系统的实践应用在风险防范问题上，加強生产管理系统的实践应用，充分发挥生产管理系统在数据的科学分析的作用，从而很好地掌握石油开采在进度和安全方面的数据。掌握这些数据之后，如果发生安全突发事故的时候，这样可以根据具体情况和收集的数据制定合理和科学的方案，这样可以降低石油开采的风险和损失，提高安全性。在生产管理系统设计问题上，要基于对系统需求的分析、系统模块结构的分析和功能逻辑的思维分析，从而实现对石油开采工程的生产管理系统进行方案的优化与设计。在确定与具体情况和客观规律一致的基础上，加强生产管理系统的实践应用，检测生产管理系统的效率和以及是否满足生产管理的要求。通过这些保障生产管理系统设计的实践性和可操作性，将生产应用效率达到最大应用，使石油开采工程的生产管理系统实现有效的运行。
第二，优化生产管理系统在应用过程的流程。对报表数据的收集、整理、录入和分析以及审核是生产管理系统的流程，如果报表数据有任何问题，那么在最后报表审核的时候都不会通过。因此为了保障报表的有效通过率，这就需要人工进行相关检验和检查，对报表进行人工修改和审核，在这种修改整理的循环下，从而提高报表的审核通过率。只有通过这样的流程才能保障数据的准确和精确性，从而可以为企业提供科学准确的报表数据。满足石油开采工程的生产管理系统复杂性的要求，实现报表数据准确性的提高，提供完美的数据报表。
结语
通过本文探究，认识到采油工程生产管理分析系统设计工作较为复杂困难，技术发展前景良好，石油化工企业加大对于采油工程生产管理分析系统设计的重视程度，将信息化技术与生产管理分析系统相结合大大提高油田生产效率增强油田信息化管理水平，以达到压缩生产成本及减少工作量减轻劳动负荷的目标，显著提升采油工程管理效率。同时，做好采油工程生产管理分析系统设计工作不止能获取更多社会效益及经济效益，更为我国石油化工企业可持续性发展提供技术支持。
参考文献：
[1]李谨洪，齐学辉.关于采油工程生产管理分析系统设计的若干探讨[J].中国化工贸易，2016，8（2）：233-235.
[2]刘欣琦.采油工程生产管理分析系统的设计与实现研究[J].中国化工贸易，2015（28）：34-35.