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摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑市场竞争越来越激烈，这使得建筑工程的质量管理与控制越来越重要，不仅影响着建筑企业的声誉，而且影响着建筑企业在建筑市场中的竞争地位。对于建筑企业来讲，提高竞争力的首要标准便是提高工程建筑的施工质量，但是，很多施工单位在进行工程施工时，不注重对质量的管理，给建筑企业造成不必要的经济损失。本文将对建筑施工工程的质量管理与控制进行分析。
关键词：建筑工程；质量管理；施工控制
改革开放以来，市场经济逐渐发展起来，建筑行业也逐渐发展成为我国的主要经济产业之一，受到越来越多人的重视。但是，随着建筑市场的不断发展，质量问题逐渐出现，这给建筑企业的发展造成一定的阻碍作用。企业要想可持续发展，不仅要具有高超的施工技术，还应该具备科学且合理的质量管理系统，保证建筑工程施工质量，是施工最为基本的工作。目前，建筑工程施工质量中存在一些问题，本文对其进行分析，并提出有效的质量控制措施。
一、建筑工程施工中存在的质量问题
在建筑工程中，对施工进行质量上的控制与管理是尤为重要的，直接关系着工程的质量问题。但是，在进行实际的建筑工程施工质量管理时，管理制度不完善，工程施工质量得不到保障，影响到工程质量因素很多，没有得到全面的管理部控制。如下，对建筑工程施工质量存在的问题进行分析：
首先，施工材料管理上有待提高。材料对于建筑工程来讲，直接影响着质量的好坏，是保证施工质量的基础。但是，在实际的施工管理中，对材料的控制重视度不够，使得一些不合格材料入场。材料入场时，没有严格对材料的质量进行检查，使得一些不符合设计要求的材料入场，这是导致工程施工质量的重要原因之一；没有制定完善的材料检查体制，没有对材料的采购进行有效的管理，使得采购过程中存在隐蔽性，使得材料出现严重浪费现象。
其次，施工技术不达标。目前，对工程施工质量的要求严格，但是很多工程在使用一些较为落后的施工技术，使得在质量上无法满足设计要求；有些建筑企业为了追求工程的经济效益，在对施工单位选择上，选择技术能力与专业能力不高的施工队伍，使得工程质量受到影响。
第三，管理制度不完善。多数施工单位在进行施工时，没有制定出完善的管理制度，没有相应的责任制度与奖惩制度，使得工程施工时，随意性严重，施工人员缺乏施工的责任感、
最后，施工人员素质低。很多施工人员多数来自农村，这一部分人员具备的专业知识差，整体素质不高。对于这一现象，施工单位没有对其进行技术能力以及相应知识的培训。
二、提高工程质量的有效措施
目前，我国建筑工程施工质量中，存在上述问题，要针对这些问题采取相应的管理与控制措施，提高工程质量，下面对相应的管理措施进行分析：
第一，对工程中所用到的材料进行严格地把关与检查。对于工程质量来讲，材料质量的控制是非常重要的，是确保工程质量的基础保障。采购部门在对建筑材料进行选择时，必须要严格按照设计图纸的要求进行材料数量以及各个材料规格的选择与确定。对供给材料的厂家进行选择时，应该根据各个厂家材料价格和质量进行对比，尽可能选择规模较大，具有一定口碑的材料供应商，但是无论选择哪家供应商，都要对材料质量进行严格地把关，并向供应商索要材料的合格证书。当材料进场时，要组织技术人员对材料进行抽样检查，检查要公平公正，避免出现供应商与检查人员串通，对于材料质量检查不合格的产品，要将其退厂，坚决杜绝有质量问题的材料入场。对材料进行严格把关是提高工程质量的基础保证，是第一步。
第二，加强施工技术能力，避免因技术原因造成的工程质量问题。在建筑工程施工中，施工质量很大程度上受到施工技术的影响，这一点要得到施工单位的高度重视。在施工过程中，施工单位要提高施工技术能力，不断地引入新的工艺与先进的技术，提高自身的施工能力。另外，在施工过程中要对施工人员进行技术交底，让每一个施工人员心中都有数，以提高施工质量。在建筑的全过程施工中，打造技术品牌理念，在不断的实际施工中，总结经验，提高技术水平，创造新的工艺。根据施工的具体条件，对施工流程以及施工步骤进行科学且合理的改进，规范施工细节，从而提高施工技术方面的质量。
第三，重视建筑人员的综合素质，对其进行定期的培训。对于建筑工程来讲，起主要作用的便是工程参与的人员，只有提高参与人员的整体素质，提高其技术能力，才能够从根本上改善施工细节，提高工程质量。对于施工单位的管理人员、施工技术人员、质量监督人员、施工人员等进行定期的培训，聘请专业的培训人员，以提高参与人员工作能力，认识到工程质量的重要意义。在对参与人员进行培训过程中，不仅要培养其技术能力，管理管理能力，还要培养其专业知识与高尚的职业操守，在工作中能够尽职尽责，这是提高工程施工质量的思想基础。在培训中，让施工人员能够了解新工艺、新材料、新技术、新设备的优点与操作时应该注意的要求，让全体人员能够逐渐接受并使用新技术与新工艺，促进建筑工程质量的良好形成。
第四，制定專门的监督体系，加强质量监督力度。对于工程施工质量来讲，提高施工质量的有效措施之一便是加强对质量的监督力度，利用外力来促使施工人员提供施工质量。政府部门应该对建筑工程的施工质量的监督加以重视，提高监督力度，制定出相应的监督体系与监督制度，全方面进行工程施工质量的控制与监督。与此同时，在不断的实际监督与控制中，完善相应的工程质量监督法律、法规，使得工程质量监督部门在执行工作时有法可依，违法必究，将监督作用充分发挥，从而提高建筑工程的施工质量。
第五，构建完善的建筑工程施工质量管理体系，并制定相应的管理制度，实行质量责任制。在对工程施工质量进行控制与管理时，应该根据工程的特点制定出相应的质量监管体系，并在不断的管理与控制实践中，对其进行完善，并质量责任制落实，将每个责任落实个人身上，从人员根本上提高施工质量措施，使得每个施工人员能够以身作则，认真工作。具有工作不负责任，工程出现质量问题的，要落实到具体个人身上，并执行相应的处罚制度。为此，要制定工程质量奖惩体系，对一直没有出现工程质量错误，认真负责的施工人员予以一定的奖励，提高施工人员的工作积极性，减少工程质量问题出现。
施工单位要对质量控制制度进行明确，并在实际施工中，严格按照规定进行执行，使得各个施工环节处于严格地监督管理下进行。当发现某一环节出现质量问题时，要责令停止施工，问题解决后，才可以进行下一环节的施工，以减少质量问题而造成的较大经济损失。与此同时，对施工质量责任制进行明确，将责任具体落实，使得每个施工人员都与工程质量有关。
结束语
综上所述，对于建筑工程来讲，对质量的控制与管理是非常重要的，贯穿着整个建筑工程，必须得到建筑企业的重视。在建筑施工中，能够影响到工程质量的因素很多，施工材料、工艺以及技术等，都是影响到质量的重要因素，要对其进行全面的控制，并制定出相应的质量管理制度，加强管理力度，从各个环节控制施工质量。
参考文献：
[1]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导，2010（05）.
[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展（应用版），2011（02）.
[3]方堃.浅谈施工项目的质量管理措施[J].价值工程，2011（21）.
关键词：建筑工程；质量管理；施工控制
改革开放以来，市场经济逐渐发展起来，建筑行业也逐渐发展成为我国的主要经济产业之一，受到越来越多人的重视。但是，随着建筑市场的不断发展，质量问题逐渐出现，这给建筑企业的发展造成一定的阻碍作用。企业要想可持续发展，不仅要具有高超的施工技术，还应该具备科学且合理的质量管理系统，保证建筑工程施工质量，是施工最为基本的工作。目前，建筑工程施工质量中存在一些问题，本文对其进行分析，并提出有效的质量控制措施。
一、建筑工程施工中存在的质量问题
在建筑工程中，对施工进行质量上的控制与管理是尤为重要的，直接关系着工程的质量问题。但是，在进行实际的建筑工程施工质量管理时，管理制度不完善，工程施工质量得不到保障，影响到工程质量因素很多，没有得到全面的管理部控制。如下，对建筑工程施工质量存在的问题进行分析：
首先，施工材料管理上有待提高。材料对于建筑工程来讲，直接影响着质量的好坏，是保证施工质量的基础。但是，在实际的施工管理中，对材料的控制重视度不够，使得一些不合格材料入场。材料入场时，没有严格对材料的质量进行检查，使得一些不符合设计要求的材料入场，这是导致工程施工质量的重要原因之一；没有制定完善的材料检查体制，没有对材料的采购进行有效的管理，使得采购过程中存在隐蔽性，使得材料出现严重浪费现象。
其次，施工技术不达标。目前，对工程施工质量的要求严格，但是很多工程在使用一些较为落后的施工技术，使得在质量上无法满足设计要求；有些建筑企业为了追求工程的经济效益，在对施工单位选择上，选择技术能力与专业能力不高的施工队伍，使得工程质量受到影响。
第三，管理制度不完善。多数施工单位在进行施工时，没有制定出完善的管理制度，没有相应的责任制度与奖惩制度，使得工程施工时，随意性严重，施工人员缺乏施工的责任感、
最后，施工人员素质低。很多施工人员多数来自农村，这一部分人员具备的专业知识差，整体素质不高。对于这一现象，施工单位没有对其进行技术能力以及相应知识的培训。
二、提高工程质量的有效措施
目前，我国建筑工程施工质量中，存在上述问题，要针对这些问题采取相应的管理与控制措施，提高工程质量，下面对相应的管理措施进行分析：
第一，对工程中所用到的材料进行严格地把关与检查。对于工程质量来讲，材料质量的控制是非常重要的，是确保工程质量的基础保障。采购部门在对建筑材料进行选择时，必须要严格按照设计图纸的要求进行材料数量以及各个材料规格的选择与确定。对供给材料的厂家进行选择时，应该根据各个厂家材料价格和质量进行对比，尽可能选择规模较大，具有一定口碑的材料供应商，但是无论选择哪家供应商，都要对材料质量进行严格地把关，并向供应商索要材料的合格证书。当材料进场时，要组织技术人员对材料进行抽样检查，检查要公平公正，避免出现供应商与检查人员串通，对于材料质量检查不合格的产品，要将其退厂，坚决杜绝有质量问题的材料入场。对材料进行严格把关是提高工程质量的基础保证，是第一步。
第二，加强施工技术能力，避免因技术原因造成的工程质量问题。在建筑工程施工中，施工质量很大程度上受到施工技术的影响，这一点要得到施工单位的高度重视。在施工过程中，施工单位要提高施工技术能力，不断地引入新的工艺与先进的技术，提高自身的施工能力。另外，在施工过程中要对施工人员进行技术交底，让每一个施工人员心中都有数，以提高施工质量。在建筑的全过程施工中，打造技术品牌理念，在不断的实际施工中，总结经验，提高技术水平，创造新的工艺。根据施工的具体条件，对施工流程以及施工步骤进行科学且合理的改进，规范施工细节，从而提高施工技术方面的质量。
第三，重视建筑人员的综合素质，对其进行定期的培训。对于建筑工程来讲，起主要作用的便是工程参与的人员，只有提高参与人员的整体素质，提高其技术能力，才能够从根本上改善施工细节，提高工程质量。对于施工单位的管理人员、施工技术人员、质量监督人员、施工人员等进行定期的培训，聘请专业的培训人员，以提高参与人员工作能力，认识到工程质量的重要意义。在对参与人员进行培训过程中，不仅要培养其技术能力，管理管理能力，还要培养其专业知识与高尚的职业操守，在工作中能够尽职尽责，这是提高工程施工质量的思想基础。在培训中，让施工人员能够了解新工艺、新材料、新技术、新设备的优点与操作时应该注意的要求，让全体人员能够逐渐接受并使用新技术与新工艺，促进建筑工程质量的良好形成。
第四，制定專门的监督体系，加强质量监督力度。对于工程施工质量来讲，提高施工质量的有效措施之一便是加强对质量的监督力度，利用外力来促使施工人员提供施工质量。政府部门应该对建筑工程的施工质量的监督加以重视，提高监督力度，制定出相应的监督体系与监督制度，全方面进行工程施工质量的控制与监督。与此同时，在不断的实际监督与控制中，完善相应的工程质量监督法律、法规，使得工程质量监督部门在执行工作时有法可依，违法必究，将监督作用充分发挥，从而提高建筑工程的施工质量。
第五，构建完善的建筑工程施工质量管理体系，并制定相应的管理制度，实行质量责任制。在对工程施工质量进行控制与管理时，应该根据工程的特点制定出相应的质量监管体系，并在不断的管理与控制实践中，对其进行完善，并质量责任制落实，将每个责任落实个人身上，从人员根本上提高施工质量措施，使得每个施工人员能够以身作则，认真工作。具有工作不负责任，工程出现质量问题的，要落实到具体个人身上，并执行相应的处罚制度。为此，要制定工程质量奖惩体系，对一直没有出现工程质量错误，认真负责的施工人员予以一定的奖励，提高施工人员的工作积极性，减少工程质量问题出现。
施工单位要对质量控制制度进行明确，并在实际施工中，严格按照规定进行执行，使得各个施工环节处于严格地监督管理下进行。当发现某一环节出现质量问题时，要责令停止施工，问题解决后，才可以进行下一环节的施工，以减少质量问题而造成的较大经济损失。与此同时，对施工质量责任制进行明确，将责任具体落实，使得每个施工人员都与工程质量有关。
结束语
综上所述，对于建筑工程来讲，对质量的控制与管理是非常重要的，贯穿着整个建筑工程，必须得到建筑企业的重视。在建筑施工中，能够影响到工程质量的因素很多，施工材料、工艺以及技术等，都是影响到质量的重要因素，要对其进行全面的控制，并制定出相应的质量管理制度，加强管理力度，从各个环节控制施工质量。
参考文献：
[1]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导，2010（05）.
[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制及技术管理[J].科技促进发展（应用版），2011（02）.
[3]方堃.浅谈施工项目的质量管理措施[J].价值工程，2011（21）.