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摘要：本文列举了信息化战争战场装备管理的特点，并由此得出对未来战场装备管理的几点启示，对于做好信息化战争战场装备管理活动具有一定的借鉴价值。
关键词：信息化战争，战场装备管理，启示。
中图分类号：G4 文献标识码：A
装备保障对于战争的胜利有着极其重要的作用，战场装备管理属于装备保障的重要内容，掌握信息化战争战场装备管理的特点对于装备保障的发展和打赢信息化战争具有较大的现实意义与价值。
一、信息化战争战场装备管理的特点
（一）战场装备管理难度大。一是管理对象多元。在信息化战争中，各种新型的高新技术装备和较为传统的还未更新换代的装备并存，将会出现作战装备功能叠加、类型多样、品种繁多的现象，战场装备管理面对的管理对象明显增多且呈现出多元化的特点。二是管理环境复杂。未来信息化战争发生的作战范围极大、战争覆盖面极广，战场涵盖各类地形、气象水文、人文条件等，这就使得战场装备管理的环境更加复杂，比如，复杂电磁环境影响战场装备信息的获取、传输、存储[1]。三是管理空间多维。信息化战争的作战样式趋于多维立体化，以往仅在陆地或者空中等某一领域进行单一军种作战的情形再难发生，因此战场装备管理的空间也呈现出多维的特点，在进行装备管理的过程中涵盖了海、陆、空、天、电、网等多维空间领域。
（二）战场装备管理要求高。一是技术性标准要求高。在信息化战争中，装备的高科技化特征愈发明显，对战场装备来说，组织实施技术管理的要求越来越高，如在伊拉克战争中，美军着重加强对武器装备的针对性技术管理[2]，对战争的胜利起到了重要的作用。二是时效性标准要求高。信息化战争发起突然、持续时间极短，战场装备管理活动需要紧跟战争进程，因此必须保证装备管理的时效性，达到实时掌握战争进程和参战装备的部署、使用、损耗等多方面情况。三是安全性标准要求高。信息化战争战场透明度大，各种高新武器的精确打击能力强，装备在作战过程中极易遭受敌方破坏损毁，保证参战装备的安全成为战场装备管理的重要内容，需加强装备的安全防护和战场伪装能力。
（三）战场装备管理系统性强。一是要有统一的组织指挥。信息化战争的样式将变为联合作战和体系作战，战场装备管理也需要在多个领域时空进行、在多方力量参与下展开，必须实施统一的组织指挥，才能使各种装备管理力量形成整体合力。二是要有科学的管理理念。随着装备的更新发展，信息化战争战场装备管理也呈现出许多新特点和新局面，许多传统的方式方法难以适应现实要求，必须引入科学的管理理念，从而推动装备管理向着持续良好的方向发展。三是要有完善的制度机制。战场装备管理对信息化战争胜负有着重要影响，迫切需要形成赏罚严明的管理制度，从法规制度层面加以规范，同时随着武器装备的高科技化和军民融合的深入发展，也急需形成社会化装备管理新机制。
二、对未来战场装备管理的启示
（一）提升战场装备管理能力。一是要培养骨干人才。注重骨干人才建设的系统性、超前性，瞄准信息化战争战场装备管理的发展趋势，突出创新能力、現代装备管理能力的培养，运用计算机技术模拟真实战场环境，提高装备管理骨干人才的心理素质。二是要研制先进装备。加快力度开发研制新的先进的装备，提升装备的耐热性、抗寒性、抗腐蚀、抗击打等诸多性能，避免军事装备在恶劣战场环境下受到较大的影响损坏，从而提升信息化战争战场装备管理效能。三是要提高适应能力。首先要制定多个且符合实际的在多维战争空间下的信息化战争战场装备管理方案，其次要突出管理重心，做好主要战场、主要作战领域的装备管理，并随时根据作战空间的变化，及时调整战场装备管理重心。
（二）规范战场装备管理标准。一是要规范技术管理标准。完善信息化战争战场技术管理的标准规范，建立健全技术标准体系，根据作战所需制定高新技术装备的技术管理标准，加强装备使用技术信息建设，在实现装备动用使用管控、技术状况监控等主要功能上下功夫[3]。二是要加快侦察体系构建。利用计算机、信息技术加快构建遍布多维战场空间领域的侦察网络体系，便于实时感知信息化战争进程和战场动态，快速有效地掌握参战装备相关情况，使得战场装备管理可以及时、有针对性地做好相关工作。三是要提升装备防护效果。把装备防护纳入信息化战争作战体系当中，统一协调组织，形成防护体系，开发研究新材料、新技术，并将运用于装备防护当中，提高装备抗敌侦察、打击能力，确保装备在信息化战争中安全可靠。
（三）完善战场装备管理机制。一是要强化组织。明确信息化战争战场装备管理组织领导机构相关责任，在装备管理上克服 “各自为政”的现象，形成各军兵种和战役战术一体化的局面，逐级明晰任务、组织指挥，使得信息化战争战场装备管理协调一致、相互配合。二是要更新理念。树立整体性理念，重视相关配套装备的管理并注重装备管理各个要素的协调发展;树立标准化理念，制定具体的管理量化标准，追求管理的精细化;树立信息化理念，运用信息化技术为装备管理活动提供数据支撑。三是要规范制度。规范责任制度和奖惩制度，明确相应责任，严肃抓好奖惩;建立社会化管理制度，对军民通用性装备要面向地方，走开社会化管理的新路子;建立演练演习常态化制度，在模拟信息化战争战场环境中增强协同能力。
参考文献
[1]孙传杰，张景臣，卜德锋. 复杂电磁环境对战场装备管理的影响与对策初探[J]. 装备管理研究，2015（6）.
[2]黄雪华，董立志. 提高战场装备技术管理和信息管理能力[J]. 装备使用管理，2004（3）.
[3]张书国.把握装备管理特点规律 推动部队装备科学管理创新发展[J]. 装备科学管理，2009（2）.
关键词：信息化战争，战场装备管理，启示。
中图分类号：G4 文献标识码：A
装备保障对于战争的胜利有着极其重要的作用，战场装备管理属于装备保障的重要内容，掌握信息化战争战场装备管理的特点对于装备保障的发展和打赢信息化战争具有较大的现实意义与价值。
一、信息化战争战场装备管理的特点
（一）战场装备管理难度大。一是管理对象多元。在信息化战争中，各种新型的高新技术装备和较为传统的还未更新换代的装备并存，将会出现作战装备功能叠加、类型多样、品种繁多的现象，战场装备管理面对的管理对象明显增多且呈现出多元化的特点。二是管理环境复杂。未来信息化战争发生的作战范围极大、战争覆盖面极广，战场涵盖各类地形、气象水文、人文条件等，这就使得战场装备管理的环境更加复杂，比如，复杂电磁环境影响战场装备信息的获取、传输、存储[1]。三是管理空间多维。信息化战争的作战样式趋于多维立体化，以往仅在陆地或者空中等某一领域进行单一军种作战的情形再难发生，因此战场装备管理的空间也呈现出多维的特点，在进行装备管理的过程中涵盖了海、陆、空、天、电、网等多维空间领域。
（二）战场装备管理要求高。一是技术性标准要求高。在信息化战争中，装备的高科技化特征愈发明显，对战场装备来说，组织实施技术管理的要求越来越高，如在伊拉克战争中，美军着重加强对武器装备的针对性技术管理[2]，对战争的胜利起到了重要的作用。二是时效性标准要求高。信息化战争发起突然、持续时间极短，战场装备管理活动需要紧跟战争进程，因此必须保证装备管理的时效性，达到实时掌握战争进程和参战装备的部署、使用、损耗等多方面情况。三是安全性标准要求高。信息化战争战场透明度大，各种高新武器的精确打击能力强，装备在作战过程中极易遭受敌方破坏损毁，保证参战装备的安全成为战场装备管理的重要内容，需加强装备的安全防护和战场伪装能力。
（三）战场装备管理系统性强。一是要有统一的组织指挥。信息化战争的样式将变为联合作战和体系作战，战场装备管理也需要在多个领域时空进行、在多方力量参与下展开，必须实施统一的组织指挥，才能使各种装备管理力量形成整体合力。二是要有科学的管理理念。随着装备的更新发展，信息化战争战场装备管理也呈现出许多新特点和新局面，许多传统的方式方法难以适应现实要求，必须引入科学的管理理念，从而推动装备管理向着持续良好的方向发展。三是要有完善的制度机制。战场装备管理对信息化战争胜负有着重要影响，迫切需要形成赏罚严明的管理制度，从法规制度层面加以规范，同时随着武器装备的高科技化和军民融合的深入发展，也急需形成社会化装备管理新机制。
二、对未来战场装备管理的启示
（一）提升战场装备管理能力。一是要培养骨干人才。注重骨干人才建设的系统性、超前性，瞄准信息化战争战场装备管理的发展趋势，突出创新能力、現代装备管理能力的培养，运用计算机技术模拟真实战场环境，提高装备管理骨干人才的心理素质。二是要研制先进装备。加快力度开发研制新的先进的装备，提升装备的耐热性、抗寒性、抗腐蚀、抗击打等诸多性能，避免军事装备在恶劣战场环境下受到较大的影响损坏，从而提升信息化战争战场装备管理效能。三是要提高适应能力。首先要制定多个且符合实际的在多维战争空间下的信息化战争战场装备管理方案，其次要突出管理重心，做好主要战场、主要作战领域的装备管理，并随时根据作战空间的变化，及时调整战场装备管理重心。
（二）规范战场装备管理标准。一是要规范技术管理标准。完善信息化战争战场技术管理的标准规范，建立健全技术标准体系，根据作战所需制定高新技术装备的技术管理标准，加强装备使用技术信息建设，在实现装备动用使用管控、技术状况监控等主要功能上下功夫[3]。二是要加快侦察体系构建。利用计算机、信息技术加快构建遍布多维战场空间领域的侦察网络体系，便于实时感知信息化战争进程和战场动态，快速有效地掌握参战装备相关情况，使得战场装备管理可以及时、有针对性地做好相关工作。三是要提升装备防护效果。把装备防护纳入信息化战争作战体系当中，统一协调组织，形成防护体系，开发研究新材料、新技术，并将运用于装备防护当中，提高装备抗敌侦察、打击能力，确保装备在信息化战争中安全可靠。
（三）完善战场装备管理机制。一是要强化组织。明确信息化战争战场装备管理组织领导机构相关责任，在装备管理上克服 “各自为政”的现象，形成各军兵种和战役战术一体化的局面，逐级明晰任务、组织指挥，使得信息化战争战场装备管理协调一致、相互配合。二是要更新理念。树立整体性理念，重视相关配套装备的管理并注重装备管理各个要素的协调发展;树立标准化理念，制定具体的管理量化标准，追求管理的精细化;树立信息化理念，运用信息化技术为装备管理活动提供数据支撑。三是要规范制度。规范责任制度和奖惩制度，明确相应责任，严肃抓好奖惩;建立社会化管理制度，对军民通用性装备要面向地方，走开社会化管理的新路子;建立演练演习常态化制度，在模拟信息化战争战场环境中增强协同能力。
参考文献
[1]孙传杰，张景臣，卜德锋. 复杂电磁环境对战场装备管理的影响与对策初探[J]. 装备管理研究，2015（6）.
[2]黄雪华，董立志. 提高战场装备技术管理和信息管理能力[J]. 装备使用管理，2004（3）.
[3]张书国.把握装备管理特点规律 推动部队装备科学管理创新发展[J]. 装备科学管理，2009（2）.