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是川银藏原名小山银藏，生于1897年，卒于1992年，小学毕业后开始闯荡天下。一生经历三次破产。1931年开始投资股市，历经60多年投资生涯。
1972年7月7日，田中角荣内阁登场，卷起了日本列岛改造旋风，其主要着眼点是：将全国工厂重新配置，由滨海型的重工业升级为内陆型的知识型产业，建设高速公路与内陆工业区以促进农村工业化。
水泥业界饱受第一次石油危机的冲击，陷入空前惨境。政府为了压抑通货膨胀，大幅缩减公共事业支出，水泥的需求急剧下降，各水泥厂的经营都非常惨淡。
是川银藏1976年10月资金已增加到6亿元，此时他决定将全部资金都投入到日本水泥公司。
“选择将来可能大涨的股票，默默吃货”，这是“乌龟三原则”的首要精神所在。当时正是实践“乌龟三原则”的大好时机。
当时的日本水泥公司资本额为105.53亿元，已发行股数为2.1606亿股，多数股权掌握在长期持股的股东手中，因此市场上可供交易的股份并不多。
1976年一季报，日本水泥公司的税前利润为亏损6.35亿元，股价也从1973年1月的823元高价下挫到120元上下。每日的成交量很少，只有10万股左右。由于经营状况一直没有起色，股价到10月底似乎还有进一步下探的迹象。
是川银藏分析了日本水泥公司过去10年的股价，发现自1974年以来的下跌走势已进入谷底区，因为政府为了解决日益严重的失业问题，势必采取对策提振日本的景气指数。
而解决失业问题最有效的办法，就是大兴土木，以吸收大量的劳动力。因此，水泥必定会暴涨。
而且，日本水泥公司自己拥有石灰石矿山，在原料自给程度上位列全球前列。
是川银藏默默地逢低承接日本水泥，绝不追高。经过半年左右，也就是1977年5月下旬，他手上的日本水泥已有30万股。
到了1977年7月，是川银藏手中的日本水泥已经超过3000万股，占该公司股本的14.2%，成为公司最大股东。
1977年一季报，该公司的税前利润由前一年亏损6.35亿元转为盈利5900万元。公司预估当年营收可增加7%，税前利润达到l7亿元。
显然，水泥业界的景气已经逐渐复苏。日本水泥的股价自6月21日以121元收盘后缓步上扬，连破130元、140元整数心理关口。
8月12日，日本水泥股已涨到164元。15日，星期一，再涨到178元，但成交量急剧放大到l718万股。
是川银藏成本大约在120-130元之间，等到股价涨到180元时，便将l/3的头寸获利了结。
是川银藏判断多头行情才开始，后势仍看涨，只是为了迎接未来的战斗，必须储备一些资金。
之后公司股价回调到160元，此时有些证券公司的分析师开始看空。
然而，股市人气与行情的走势经常是相反的。果然，日本水泥再度走高。8月25日涨到203元，31日涨到2l3元。
9月中上旬，日本水泥每日的成交量已达到2000万股，成为东京证券交易所成交量最大的超级热门股。
一个月后，10月20日，日本水泥再创新高253元。此时，市场已逐渐蔓延着高处不胜寒的感觉，股价因而逆转下挫。11月7日跌到202元，有些分析师认为将跌破200元，可是是川银藏相信还有一波行情。
果然，当媒体报道水泥需求仍旧有增无减，售价可能由400元调高到500元时，股价再度自11月17日起大幅上扬，没多久便突破300元大关。
但是当市场一片看好之时，是川银藏决定获利了结。
是川银藏以6亿元投资日本水泥两年多时间，获利高达30亿元。
事实上，日本水泥创下337元天价后，便急转直下，不到半年即跌破200元大关，之后继续探底。
1972年7月7日，田中角荣内阁登场，卷起了日本列岛改造旋风，其主要着眼点是：将全国工厂重新配置，由滨海型的重工业升级为内陆型的知识型产业，建设高速公路与内陆工业区以促进农村工业化。
水泥业界饱受第一次石油危机的冲击，陷入空前惨境。政府为了压抑通货膨胀，大幅缩减公共事业支出，水泥的需求急剧下降，各水泥厂的经营都非常惨淡。
是川银藏1976年10月资金已增加到6亿元，此时他决定将全部资金都投入到日本水泥公司。
“选择将来可能大涨的股票，默默吃货”，这是“乌龟三原则”的首要精神所在。当时正是实践“乌龟三原则”的大好时机。
当时的日本水泥公司资本额为105.53亿元，已发行股数为2.1606亿股，多数股权掌握在长期持股的股东手中，因此市场上可供交易的股份并不多。
1976年一季报，日本水泥公司的税前利润为亏损6.35亿元，股价也从1973年1月的823元高价下挫到120元上下。每日的成交量很少，只有10万股左右。由于经营状况一直没有起色，股价到10月底似乎还有进一步下探的迹象。
是川银藏分析了日本水泥公司过去10年的股价，发现自1974年以来的下跌走势已进入谷底区，因为政府为了解决日益严重的失业问题，势必采取对策提振日本的景气指数。
而解决失业问题最有效的办法，就是大兴土木，以吸收大量的劳动力。因此，水泥必定会暴涨。
而且，日本水泥公司自己拥有石灰石矿山，在原料自给程度上位列全球前列。
是川银藏默默地逢低承接日本水泥，绝不追高。经过半年左右，也就是1977年5月下旬，他手上的日本水泥已有30万股。
到了1977年7月，是川银藏手中的日本水泥已经超过3000万股，占该公司股本的14.2%，成为公司最大股东。
1977年一季报，该公司的税前利润由前一年亏损6.35亿元转为盈利5900万元。公司预估当年营收可增加7%，税前利润达到l7亿元。
显然，水泥业界的景气已经逐渐复苏。日本水泥的股价自6月21日以121元收盘后缓步上扬，连破130元、140元整数心理关口。
8月12日，日本水泥股已涨到164元。15日，星期一，再涨到178元，但成交量急剧放大到l718万股。
是川银藏成本大约在120-130元之间，等到股价涨到180元时，便将l/3的头寸获利了结。
是川银藏判断多头行情才开始，后势仍看涨，只是为了迎接未来的战斗，必须储备一些资金。
之后公司股价回调到160元，此时有些证券公司的分析师开始看空。
然而，股市人气与行情的走势经常是相反的。果然，日本水泥再度走高。8月25日涨到203元，31日涨到2l3元。
9月中上旬，日本水泥每日的成交量已达到2000万股，成为东京证券交易所成交量最大的超级热门股。
一个月后，10月20日，日本水泥再创新高253元。此时，市场已逐渐蔓延着高处不胜寒的感觉，股价因而逆转下挫。11月7日跌到202元，有些分析师认为将跌破200元，可是是川银藏相信还有一波行情。
果然，当媒体报道水泥需求仍旧有增无减，售价可能由400元调高到500元时，股价再度自11月17日起大幅上扬，没多久便突破300元大关。
但是当市场一片看好之时，是川银藏决定获利了结。
是川银藏以6亿元投资日本水泥两年多时间，获利高达30亿元。
事实上，日本水泥创下337元天价后，便急转直下，不到半年即跌破200元大关，之后继续探底。