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新近公布的全国影院票房数据显示,中影南方电影新干线旗下的广州飞扬电影城以8200多万元的总票房雄踞2009年影院票房的榜首,高出榜单第二名2000多万元。作为近两年来全国城市影院的领跑者,飞扬影城在广州电影市场,甚至全国市场的地位不言而喻。目前,北京、上海和广州仍是电影票房的中心城市,这些地方的影院票房产出能力可观,像广州飞扬影城这样的旗舰店,占据了全国影院榜单前20强的一半以上。
1月上,《阿凡达》上映的10天内,广州飞扬影城单片票房在只有5个3D厅、5个普通厅的情况下突破400万元,“现在买《阿凡达》的电影票真的如同春运时候的火车票那么紧俏了,每天我都会接到数位朋友的电话要求留几张《阿凡达》的票。”飞扬影城总经理杨卫兵告诉《综艺》。
飞扬影城不是单体影院,由位于广州天河城区的天河城店和正佳广场两座影院组成,共14个厅,2844个座位。该影城2009年全年放映电影共32374场,观众总人次达到1736832。杨卫兵介绍说,由于天河城区在广州属于新城区,原先在老城区相对集中的电影院,比如五月花影城等对新城区的辐射能力不够强,因此地处新城区黄金地段的飞扬影城自然在区位上获得先天优势。同时,新城区聚集着诸多有雄厚实力的企事业单位,白领和公务员成为这一地区电影消费的主要群体,相对高端,对于高票价的支付能力也相对较强。这让坐落在大型商场中的飞扬影城很好地沿袭了地理位置和消费主体能力较强的优势,也因此定位于偏向高端消费者的五星级影城。
从2009年放映的影片来看,飞扬影城单片最高纪录是由《赤壁(下)》保持的600多万元的记录。杨卫兵告诉《综艺》说:“整体来看,飞扬影城的消费群体对进口大片的青睐程度更高,比如《2012》在一天内可以排到50-60场,且上座率极高。”他向记者介绍说, 2009年给飞扬影城票房贡献最大的影片,诸如《2012》《变形金刚2》等,均属进口大片。飞扬影城也充分利用观众的这一偏好,给予进口大片足够的排片空间。其他国产影片诸如《建国大业》《三枪拍案惊奇》和《十月围城》等也受到不同文化层次的观众追捧,而港片则在广州老城区的影院受欢迎程度更高。
飞扬影城针对其稳固的观影群体欣赏趣味以及每部电影上映后的反馈信息,及时调整放映场次。每天杨卫兵都在下班后,向售票处的工作人员、前来看电影的观众了解其对影片的评价,根据当日上座率和观众反馈意见,调整场次。对于制片方和发行公司单方面对于影片放映空间的要求,杨卫兵认为,观众的反馈才是最重要的:“飞扬影城不会因为发行公司的压力而罔顾市场最真实的需求。”
除此之外,飞扬影城十分重视团体票的组织和发售,影院与广州市的电力、电气、税务以及海关等企事业单位建立起良好的合作关系,2009年该影城的团体包场的收入占据了全年总票房收入的30%-40%。
为了进一步满足观众们的观影需求,提高观众的观影体验享受,飞扬影城在2009年耗资300万元人民币用于对影城进行重新装修和设备、设施更新,甚至包括影厅售休闲区的凳子、大堂门口的红地毯都一一更新。“在设施更新、创造良好观影环境这方面,飞扬影城每年都会有不菲的支出。”对于2010年的电影市场,杨卫兵认为,根据目前公布的片源和整体市场的繁荣情况来看,今年总票房将继续保持持续高速增长态势。
1月上,《阿凡达》上映的10天内,广州飞扬影城单片票房在只有5个3D厅、5个普通厅的情况下突破400万元,“现在买《阿凡达》的电影票真的如同春运时候的火车票那么紧俏了,每天我都会接到数位朋友的电话要求留几张《阿凡达》的票。”飞扬影城总经理杨卫兵告诉《综艺》。
飞扬影城不是单体影院,由位于广州天河城区的天河城店和正佳广场两座影院组成,共14个厅,2844个座位。该影城2009年全年放映电影共32374场,观众总人次达到1736832。杨卫兵介绍说,由于天河城区在广州属于新城区,原先在老城区相对集中的电影院,比如五月花影城等对新城区的辐射能力不够强,因此地处新城区黄金地段的飞扬影城自然在区位上获得先天优势。同时,新城区聚集着诸多有雄厚实力的企事业单位,白领和公务员成为这一地区电影消费的主要群体,相对高端,对于高票价的支付能力也相对较强。这让坐落在大型商场中的飞扬影城很好地沿袭了地理位置和消费主体能力较强的优势,也因此定位于偏向高端消费者的五星级影城。
从2009年放映的影片来看,飞扬影城单片最高纪录是由《赤壁(下)》保持的600多万元的记录。杨卫兵告诉《综艺》说:“整体来看,飞扬影城的消费群体对进口大片的青睐程度更高,比如《2012》在一天内可以排到50-60场,且上座率极高。”他向记者介绍说, 2009年给飞扬影城票房贡献最大的影片,诸如《2012》《变形金刚2》等,均属进口大片。飞扬影城也充分利用观众的这一偏好,给予进口大片足够的排片空间。其他国产影片诸如《建国大业》《三枪拍案惊奇》和《十月围城》等也受到不同文化层次的观众追捧,而港片则在广州老城区的影院受欢迎程度更高。
飞扬影城针对其稳固的观影群体欣赏趣味以及每部电影上映后的反馈信息,及时调整放映场次。每天杨卫兵都在下班后,向售票处的工作人员、前来看电影的观众了解其对影片的评价,根据当日上座率和观众反馈意见,调整场次。对于制片方和发行公司单方面对于影片放映空间的要求,杨卫兵认为,观众的反馈才是最重要的:“飞扬影城不会因为发行公司的压力而罔顾市场最真实的需求。”
除此之外,飞扬影城十分重视团体票的组织和发售,影院与广州市的电力、电气、税务以及海关等企事业单位建立起良好的合作关系,2009年该影城的团体包场的收入占据了全年总票房收入的30%-40%。
为了进一步满足观众们的观影需求,提高观众的观影体验享受,飞扬影城在2009年耗资300万元人民币用于对影城进行重新装修和设备、设施更新,甚至包括影厅售休闲区的凳子、大堂门口的红地毯都一一更新。“在设施更新、创造良好观影环境这方面,飞扬影城每年都会有不菲的支出。”对于2010年的电影市场,杨卫兵认为,根据目前公布的片源和整体市场的繁荣情况来看,今年总票房将继续保持持续高速增长态势。