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曾有那么一段时间，雄鹿的确是中央区的统治者，在上世纪八十年代，凭借唐·尼尔森每晚所构造的体系，雄鹿在1979年到1986年，曾实现了中央区七连冠。
西德尼·蒙克里夫①是那时球队的后场基石，保罗·普莱希②则在锋翼，他成功的将自己塑造成了鼻祖型的球员——当今锋线防守球员的原型——而最值得信赖，且效率极高的马奎斯· 约翰逊③则是保罗的锋线搭档。之后约翰逊被特里·卡明斯④替代，这是一次无缝连接式的交易，在雄鹿那段黄金期的后半段，卡明基成为了能跻身联盟前十的超级巨星。
但在那之后，譬如“小市场球队”这样的名词开始出现在联盟中，而因此所带来的连锁反应就是，那些更优秀的球员开始考虑，他们究竟应该在哪打造自己的职业生涯。渐渐的，就像密尔沃基的气候一样，这里对于球员的吸引力变得越来越小，寒冬期如约而至。对球星而言，在密尔沃基这样的市场打球，他们就必须接受更小的知名度，而在当今这样的体育经济环境下，这也就意味着，他们将把那些本可以装进口袋的美元拒之门外——相信除非脑子有问题，不然没有人会怎么做。而所有的这些所导致的结果就是：让小市场城市的球员有为胜利而生的信仰无异于一千零一夜。
但在这样的时代大潮中，雄鹿管理层依旧墨守着过去，并一直将自己视为联盟中的优良资产，但这并无益于改变现实中所正在发生的变革，而更重要的是，雄鹿方面甚至没有有效的办法去减轻变革所带来的影响力。就像密尔沃基这座城市一样，他的灵魂已经被不可阻挡的经济现实所侵蚀，但雄鹿还要准备与之悖逆。
自从雄鹿在招募球员——那些能够凭借一己之力就让球队在季后赛拥有主场优势的超级明星——上遭遇困境后，留给雄鹿的路就只剩下了两条。其一，像大多数球队那样，依靠零星的爆发点，让球队在战绩上完成10到12个胜场的提升，将胜率突破50%，并以此开始新生，步行者总经理大卫·莫维最近几年就是在实施这样的策略。但雄鹿却并不想选择这条路，他们有另一种方式：摆烂选秀，凭借高选秀顺位让球队迅速提升。这一当下最流行的模式也催生了联盟中的又一个新名词：俄克拉荷马城模式。
“当你选择那些小伙子后，他们就会说，‘我希望成为其中的一部分，因为他们非常渴望胜利。’”雄鹿总经理约翰·哈蒙德说，“如果运气够好，你就能像骑士那样，获得2个状元秀，或三四个排名前五的选秀权。”
而要完成这样的策略，你就必须拥有非常职业的公共关系部门。就像我们所知道的那样，篮球点评家们总是喜欢去挖苦那些旨在追求“第八”的球队，而且这种情况在东部尤为明显（第八在西部联盟可不是坏结果，“黑八奇迹”的频繁出现让我们甚至想打算取消它的奇迹头衔）。就像那句格言所说的，“如果没有竞争力，你就应该重建！”才是明智的抉择，而像步行者那样依靠一些中间顺位的选秀实现崛起绝对是特例中的极品。
当下联盟中的最普遍观点就是：哪怕没有丝毫证据表明，摆烂最终能带来成功，但一支球队依旧要以此为长远蓝图来为未来谋划。在老板赫伯·科尔的领导下，雄鹿每个休赛期的目标都是尽一切可能去收获更多的胜利。但球队在为实现这一目标而进行操作时的动作却并非十全十美，而更重要的是，他们对此没有丝毫的自查。
“我们试图对拉里·桑德斯——他是联盟中最好的防守球员之一——对厄尔山（伊亚索瓦），对像扎扎（帕丘利亚），卢克（里德诺），卡洛斯（德尔菲诺）那样的老兵，对像O.J.（梅奥），布兰顿（赖特），约翰（哈森），加里（尼尔）那样的年轻人说，我知道我们或许无法赢得世界冠军，但我认为，我们会变得很有竞争性，”哈蒙德说，“此外，我们还会继续依靠选秀和利用薪金空间来补强球队。”
就是在如此矛盾的策略中，雄鹿在今夏为梅奥提供了一份为期三年总价2400万美元的合同。当批评家们对此瞠目结舌时，雄鹿给出的解释是：在所有的预期目标中，他们得到了最具天赋的。如果为此超支了10%-15%，这仅仅是因为他们无法百分百掌控一切。
“我们并不是唯一这么做的，”哈蒙德说，“克利夫兰、印第安纳、萨克拉门托也必须做相似的事。这样的情况在职棒大联盟就更司空见惯了。有些时候，你必须为天赋超支。”
莫维曾是印第安纳重建期的参与者，如今他来到了密尔沃基，作为经历者，他深刻的思考过步行者的成功，也是因此，他对此有着更为深刻的体会。“成功并不是只有一种方法，”莫维说，“你可以通过（摆烂获得高选秀顺位）组建球队，但这并不是必要条件。在理论和事实之间，还有很多的可能性。”
因为俄克拉荷马州的成功范例，夏洛特和萨克拉门托成为了最直接的受影响者，同时这也让明尼苏达，克利夫兰和华盛顿渴望效仿。他们一直在试图通过高选秀顺位获得成功，但时至今日，他们中没有任何一个能看到季后赛希望。而雄鹿历史表明——他们在15顺位的选择（2010年选择桑德斯）所带来的功效明显大于他们在第一顺位（2005年选择安德鲁·博古特）的决定。不容否认，这其中包括了运气成分，但对雄鹿而言，这已经足够表明，摆烂获得高顺位选秀并不是好办法。
除了球场上的那些历史，对于小市场球队而言，还有一条无法用数据来评定，却又不得不遵循的理论。就像步行者老板赫伯·西蒙一样，科尔是密尔沃基最后的贵族。作为犹太移民的后裔，科尔在密尔沃基建造了他的财富王国，他出生在这，成长在这，除了去哈佛的那两年，他将自己几乎所有的时间都贡献给了密尔沃基。凭借财富以及更难能可贵的品德，在过去的十年间，科尔成为了密尔沃基慈善界的领导者。而作为美国参议院一位已经为此效力24年的议员，他甚至成为了威斯康星州一代人的代言人。像科尔这样扎根在老城市的职业体育球队老板，让球队在每个晚上收获胜利，是他对于球迷最基本的礼貌。而作为回报，球迷中的大多数人，也会在选举时将选票投给他——上次竞选时，投他的人超过了雄鹿球迷总数的2/3。所以，公益信托是必须要履行的，尤其是在你需要最广泛的支持时。
此外，从球队总体上考虑，摆烂也不是密尔沃基能执行的方式。事实上，这一点雄鹿也和步行者出奇的相似。在福布斯去年一月公布的球队价值排行榜中，步行者名列24，雄鹿位列倒数第一。在主场收入方面，步行者去年的销售只有3350万美元，我们知道这个数字意味着什么——摆烂只会让球队更无人问津从而死亡——而这也是步行者不选择摆烂的原因。很快，雄鹿也要向他的球迷兜售球票，如果不能让主场恢复胜利的习惯，他们将难以生存。要知道，在布拉德利中心，这里可以没有萨克拉门托和盐湖城那样的显贵，这里不会有老朋友般的亲密，或者震耳欲聋的噪音。
“建立胜利的文化，”莫维如是说道，“球员们都在等着呢。”
俄克拉荷马城实现了成功，但那很大程度上是因为他们和凯文·杜兰特那种独一无二的关系。而对于大多数年轻球员而言，即使他是未来的全明星，输球会很快就变成一种坏习惯，并最终成为一支球队的噩梦。
让我们回到雄鹿所完成的那些交易上来，他们首先放弃了托比亚斯·哈里斯只为获得J.J.雷迪克（现在他也离开了），然后用3年1560万美元选择了老将扎扎·帕丘利亚，但在最为重要的环节上，雄鹿却没有丝毫动作，他们愚蠢的用未来的希望去换的眼前那尽可能多的胜利。当然，或许他们能做到——比如像哈森，赖特突然爆发，梅奥完成质变成为杰出的领袖（他只有25岁）。但即便如此，这对于让他们重返分区决赛也没有丝毫的帮助，或者说，完全看不到希望。
西德尼·蒙克里夫①是那时球队的后场基石，保罗·普莱希②则在锋翼，他成功的将自己塑造成了鼻祖型的球员——当今锋线防守球员的原型——而最值得信赖，且效率极高的马奎斯· 约翰逊③则是保罗的锋线搭档。之后约翰逊被特里·卡明斯④替代，这是一次无缝连接式的交易，在雄鹿那段黄金期的后半段，卡明基成为了能跻身联盟前十的超级巨星。
但在那之后，譬如“小市场球队”这样的名词开始出现在联盟中，而因此所带来的连锁反应就是，那些更优秀的球员开始考虑，他们究竟应该在哪打造自己的职业生涯。渐渐的，就像密尔沃基的气候一样，这里对于球员的吸引力变得越来越小，寒冬期如约而至。对球星而言，在密尔沃基这样的市场打球，他们就必须接受更小的知名度，而在当今这样的体育经济环境下，这也就意味着，他们将把那些本可以装进口袋的美元拒之门外——相信除非脑子有问题，不然没有人会怎么做。而所有的这些所导致的结果就是：让小市场城市的球员有为胜利而生的信仰无异于一千零一夜。
但在这样的时代大潮中，雄鹿管理层依旧墨守着过去，并一直将自己视为联盟中的优良资产，但这并无益于改变现实中所正在发生的变革，而更重要的是，雄鹿方面甚至没有有效的办法去减轻变革所带来的影响力。就像密尔沃基这座城市一样，他的灵魂已经被不可阻挡的经济现实所侵蚀，但雄鹿还要准备与之悖逆。
自从雄鹿在招募球员——那些能够凭借一己之力就让球队在季后赛拥有主场优势的超级明星——上遭遇困境后，留给雄鹿的路就只剩下了两条。其一，像大多数球队那样，依靠零星的爆发点，让球队在战绩上完成10到12个胜场的提升，将胜率突破50%，并以此开始新生，步行者总经理大卫·莫维最近几年就是在实施这样的策略。但雄鹿却并不想选择这条路，他们有另一种方式：摆烂选秀，凭借高选秀顺位让球队迅速提升。这一当下最流行的模式也催生了联盟中的又一个新名词：俄克拉荷马城模式。
“当你选择那些小伙子后，他们就会说，‘我希望成为其中的一部分，因为他们非常渴望胜利。’”雄鹿总经理约翰·哈蒙德说，“如果运气够好，你就能像骑士那样，获得2个状元秀，或三四个排名前五的选秀权。”
而要完成这样的策略，你就必须拥有非常职业的公共关系部门。就像我们所知道的那样，篮球点评家们总是喜欢去挖苦那些旨在追求“第八”的球队，而且这种情况在东部尤为明显（第八在西部联盟可不是坏结果，“黑八奇迹”的频繁出现让我们甚至想打算取消它的奇迹头衔）。就像那句格言所说的，“如果没有竞争力，你就应该重建！”才是明智的抉择，而像步行者那样依靠一些中间顺位的选秀实现崛起绝对是特例中的极品。
当下联盟中的最普遍观点就是：哪怕没有丝毫证据表明，摆烂最终能带来成功，但一支球队依旧要以此为长远蓝图来为未来谋划。在老板赫伯·科尔的领导下，雄鹿每个休赛期的目标都是尽一切可能去收获更多的胜利。但球队在为实现这一目标而进行操作时的动作却并非十全十美，而更重要的是，他们对此没有丝毫的自查。
“我们试图对拉里·桑德斯——他是联盟中最好的防守球员之一——对厄尔山（伊亚索瓦），对像扎扎（帕丘利亚），卢克（里德诺），卡洛斯（德尔菲诺）那样的老兵，对像O.J.（梅奥），布兰顿（赖特），约翰（哈森），加里（尼尔）那样的年轻人说，我知道我们或许无法赢得世界冠军，但我认为，我们会变得很有竞争性，”哈蒙德说，“此外，我们还会继续依靠选秀和利用薪金空间来补强球队。”
就是在如此矛盾的策略中，雄鹿在今夏为梅奥提供了一份为期三年总价2400万美元的合同。当批评家们对此瞠目结舌时，雄鹿给出的解释是：在所有的预期目标中，他们得到了最具天赋的。如果为此超支了10%-15%，这仅仅是因为他们无法百分百掌控一切。
“我们并不是唯一这么做的，”哈蒙德说，“克利夫兰、印第安纳、萨克拉门托也必须做相似的事。这样的情况在职棒大联盟就更司空见惯了。有些时候，你必须为天赋超支。”
莫维曾是印第安纳重建期的参与者，如今他来到了密尔沃基，作为经历者，他深刻的思考过步行者的成功，也是因此，他对此有着更为深刻的体会。“成功并不是只有一种方法，”莫维说，“你可以通过（摆烂获得高选秀顺位）组建球队，但这并不是必要条件。在理论和事实之间，还有很多的可能性。”
因为俄克拉荷马州的成功范例，夏洛特和萨克拉门托成为了最直接的受影响者，同时这也让明尼苏达，克利夫兰和华盛顿渴望效仿。他们一直在试图通过高选秀顺位获得成功，但时至今日，他们中没有任何一个能看到季后赛希望。而雄鹿历史表明——他们在15顺位的选择（2010年选择桑德斯）所带来的功效明显大于他们在第一顺位（2005年选择安德鲁·博古特）的决定。不容否认，这其中包括了运气成分，但对雄鹿而言，这已经足够表明，摆烂获得高顺位选秀并不是好办法。
除了球场上的那些历史，对于小市场球队而言，还有一条无法用数据来评定，却又不得不遵循的理论。就像步行者老板赫伯·西蒙一样，科尔是密尔沃基最后的贵族。作为犹太移民的后裔，科尔在密尔沃基建造了他的财富王国，他出生在这，成长在这，除了去哈佛的那两年，他将自己几乎所有的时间都贡献给了密尔沃基。凭借财富以及更难能可贵的品德，在过去的十年间，科尔成为了密尔沃基慈善界的领导者。而作为美国参议院一位已经为此效力24年的议员，他甚至成为了威斯康星州一代人的代言人。像科尔这样扎根在老城市的职业体育球队老板，让球队在每个晚上收获胜利，是他对于球迷最基本的礼貌。而作为回报，球迷中的大多数人，也会在选举时将选票投给他——上次竞选时，投他的人超过了雄鹿球迷总数的2/3。所以，公益信托是必须要履行的，尤其是在你需要最广泛的支持时。
此外，从球队总体上考虑，摆烂也不是密尔沃基能执行的方式。事实上，这一点雄鹿也和步行者出奇的相似。在福布斯去年一月公布的球队价值排行榜中，步行者名列24，雄鹿位列倒数第一。在主场收入方面，步行者去年的销售只有3350万美元，我们知道这个数字意味着什么——摆烂只会让球队更无人问津从而死亡——而这也是步行者不选择摆烂的原因。很快，雄鹿也要向他的球迷兜售球票，如果不能让主场恢复胜利的习惯，他们将难以生存。要知道，在布拉德利中心，这里可以没有萨克拉门托和盐湖城那样的显贵，这里不会有老朋友般的亲密，或者震耳欲聋的噪音。
“建立胜利的文化，”莫维如是说道，“球员们都在等着呢。”
俄克拉荷马城实现了成功，但那很大程度上是因为他们和凯文·杜兰特那种独一无二的关系。而对于大多数年轻球员而言，即使他是未来的全明星，输球会很快就变成一种坏习惯，并最终成为一支球队的噩梦。
让我们回到雄鹿所完成的那些交易上来，他们首先放弃了托比亚斯·哈里斯只为获得J.J.雷迪克（现在他也离开了），然后用3年1560万美元选择了老将扎扎·帕丘利亚，但在最为重要的环节上，雄鹿却没有丝毫动作，他们愚蠢的用未来的希望去换的眼前那尽可能多的胜利。当然，或许他们能做到——比如像哈森，赖特突然爆发，梅奥完成质变成为杰出的领袖（他只有25岁）。但即便如此，这对于让他们重返分区决赛也没有丝毫的帮助，或者说，完全看不到希望。