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摘要：最近几年随着经济的发展以及社会的进步我国建筑行业取得了长足发展，面对竞争激烈的建筑竞争市场如何加强建筑施工质量成为人们普遍关注的问题，而施工现场[重复字]的质量控制对于建筑的质量有决定性影响。文中介绍了工业和民用建筑施工现场质量控制概况和存在的问题，并针对问题提出了提高质量控制的措施。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工现场；质量控制
前言：建筑施工现场的质量控制是工业和民用建筑工程管理的重要组成部分，做好施工现场质量控制不但可以提高建筑工程质量水平，确保建筑工程的顺利完成，同时可以提升工业和民用建筑的整体效益。但是，现阶段因为受到各方面因素影响，我国工业和民用建筑工程现在质量控制过程中面临着许多问题，为了确保建筑工程的质量，提升工业和民用建筑项目综合效益，文中提出了几点策略来提升建筑施工现在质量控制水平。
1 工业和民用建筑现场质量控制概述
通常说来，工业和民用建筑现场施工中涉及到人员、材料以及设备三方面的管理，所以针对这些环节总结了以下的管理措施。
1.1建筑工程施工现场人员管理
施工人员管理涉及到人员的选用、工种以及人员教育与培训等内容。在建筑工程中标后，应该依据工程实际情况（工程规模和特点等）选择参与项目的人员，同时成立项目经理部，依据每个员工的专业与技能特长进行合理的岗位安排。项目经理部的人员配置应健全优秀，特别是要慎重选用工程技术人员。工程技术人员是施工现场质量控制的执行者，需要在设置时考虑到其数量和层次结构等问题[1]。另外，要通过各种激励措施刺激施工人员质量管理与控制的积极性，营造一个团结协作的建筑施工环境。
1.2建筑施工现场材料管理
因为施工材料的质量对于建筑工程项目最终质量具有决定性作用，所以优质的建筑材料是确保建筑工程质量的关键。建筑材料的质量控制要贯彻在建筑工程施工全程中。首先在进行材料采购的时候要进行严格把关，货比三家选择质优价廉的产品，在确保材料质量的同时尽可能降低成本。在进行材料运输的时候也要做好保护措施，以免造成材料损坏。在材料到达施工现场后应进行规格、数量等指标的检查，在需要的時候应进行抽样检测。
1.3建筑施工现场设备管理
现阶段建筑工程施工机械化程度不断发展，建筑施工现场广泛应用了各种大型设备，所以施工现场控制管理的重要部分就是设备管理。具体说来应根据工程实际特点科学合理的安排施工设备，比如高层建筑施工时要选择好塔吊的型号、臂长和起吊吨位，确保设备满足施工要求又能达到节约成本的目的。在施工时要做好建筑设备的检修和维护工作，以免在建筑施工时出现质量问题或者安全事故。对建筑设备定期的检修保养在确保其正常运转的同时可以延长设备使用寿命，从而为企业节约了成本[2]。
2工业和民用建筑施工现场质量控制中存在的问题
2.1管理人员素质有待提高
在实际工作中，许多建筑工程现场管理工作人员综合素质较低，企业忽视对管理人员的教育和培训，造成了管理人员不熟悉相关的建筑操作规则和规定，质量管理控制专业知识和技术水平较低，无法满足建筑施工现场质量控制工作要求，这种情况导致了一些工业和民用建筑现场质量问题，从而降低了建筑项目的综合效益。
2.2不重视现场质量检测
许多施工单位没有健全的质检制度，不利于建筑工程质量水平的提高。比如，一些企业在施工现场质量控制过程中，并未按要求进行材料和成本的检测，不规范的检测无法得到真实结果，从而难以对建筑材料与成本进行质量管理和控制。另外，项目负责人忽略施工现场质量检测环节，无法确保建筑工程现场每道工序的质量，从而影响了建筑工程整体质量。
2.3建筑施工现场材料管理问题
建筑施工现场材料管理问题体现在选材时的不谨慎上，在进行选材时没有对供应商进行调查分析，不能确保建筑材料的质量；在材料进场的时候没有进行严格检查，使得施工现场的建筑材料质量参差不齐；在进行建筑材料抽检时没有按照规定规范操作，抽样检测流于形式，使检测行为失去意义[3]。以上材料管理问题不但影响了施工现场质量控制，同时给工业和民用建筑的总体质量水平造成隐患。
3加强工业和民用建筑施工现场质量控制的措施
3.1提高现场管理人员综合素质
提高现场管理人员综合素质的具体措施包括：第一，对现场质量控制人员进行定期培训，以提高其业务水平与综合素质，确保他们在施工现场能够重视质量控制环节，并严格按照规定履行自身职责，确保现场建筑施工的质量；第二，选拔吸收优秀管理人员，加强队伍建设，建立完善的高质量、高素质的质量管理队伍；第三，建立完善的奖惩制度，对于现场施工质量控制落实较好的员工进行奖励，对于忽略现场质量控制的人员进行相应惩罚，通过奖罚分明的制度，约束施工现场人员行为，促使他们更好的履行自己的职责，保质保量的完成建筑任务。
3.2建立完善的质量控制制度
建筑质量是工业和民用建筑的根本指标，也是施工现场质量控制的目标。只有保证建筑质量，才能提升工业和民用建筑整体效益。在进行现场施工控制时，要严格遵守国家法律法规与规定，将质量控制责任落实到人，对竣工工程[分项工程检验批]进行严格的质量检查，对于发现的问题第一时间进行整改，杜绝出现任何质量问题[4]。在建筑施工前期要制定明确的质量目标，提高施工人员对建筑质量的认识和重视水平，加强对质量管理的控制和监督，建立严明的奖惩制度，从而克服建筑质量通病，以确保工业和民用建筑现场质量控制工作的质量和效率。
3.3加强建筑施工材料管理
为了确保建筑材料的质量，在材料采购初期要做好采购计划，同时要加强对材料采购、材料进场验收、材料现场检测等各环节工作。在材料采购的时候应调查供应商背景，确保所购产品是正规厂家合格产品，同时加强材料进场时的验收与检测工作，确保建筑材料的质量合格，对于发现的不合格的建筑材料一律不许进场。 3.4加强对建筑施工现场的管理
工业和民用建筑项目施工现场安全管理包括防火、防雷电和意外事故等。为了提高建筑施工安全水平，避免施工事故的出现，工程项目部应做到以下几点：第一，配置专人负责安全管理，抓好现场安全管理工作。同时要做好现场施工人员的安全教育和培训，使施工人员提高安全意识和重视水平，从而确保他们在实际操作中严格遵守各种规范，以保证施工的安全，避免安全事故出现；第二，建立完善的现场安全制度，严格把关，将安全生产责任落实到人；第三，在现场施工中要委派专人进行安全巡视，对于发现的违规操作第一时间进行纠正，消除安全隐患，从根源处杜绝安全事故的出现，从而为建筑施工创造可靠环境，保证建筑工程顺利开展[5]。
3.5积极利用先进的科学技术管理方法
科技的发展促进了施工生产管理水平的提高，如远程监控、BIM技术的运用等。远程监控可实现各级管理层对现场实时状况的了解，便于及时发现问题并将问题解决于萌芽状态，另一方面对现场施工人员在自律的基础上增强了他律环节，有助于质量的提升。BIM即建筑信息模型用数字化的建筑组件表示真实世界中用来建造建筑物的构件。对于传统电脑辅助设计用矢量图形构图来表示物体的设计方法来说是个基本的改变，因为它能够结合众多图则来展示对象。由此将可能出现的一现导致返工的问题提前显露出来，防患于未然，促进工程质量水平的提升。
[此段是我加的，不知合适否，请阅]结束语：现阶段我国社会经济飞速发展，相应的科技水平也迅速进步，在此背景下工业和民用建筑现在质量控制也要跟上时代要求，通过管理和技术手段不断提升质量管理与控制的水平。另外，建筑工程相关部门与参与项目的人员要做到密切的协调与配合，将现在质量控制贯彻在建筑施工的各个环节与全过程，如此才能确保建筑工程的顺利完成和质量水平。
参考文献：
[1]王东旭.工业与民用建筑工程施工現场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，02（16）：257.
[2]徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].黑龙江科技信息，2012，03（19）：120.
[3]吴继祖.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建筑，2013，08（22）：109.
[4]任永伟，虞锦晓.论工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].现代装饰（理论），2013，05（070：173.
[5]董扬.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探究[J].四川建材，2013，04（06）：238.
关键词：工业建筑；民用建筑；施工现场；质量控制
前言：建筑施工现场的质量控制是工业和民用建筑工程管理的重要组成部分，做好施工现场质量控制不但可以提高建筑工程质量水平，确保建筑工程的顺利完成，同时可以提升工业和民用建筑的整体效益。但是，现阶段因为受到各方面因素影响，我国工业和民用建筑工程现在质量控制过程中面临着许多问题，为了确保建筑工程的质量，提升工业和民用建筑项目综合效益，文中提出了几点策略来提升建筑施工现在质量控制水平。
1 工业和民用建筑现场质量控制概述
通常说来，工业和民用建筑现场施工中涉及到人员、材料以及设备三方面的管理，所以针对这些环节总结了以下的管理措施。
1.1建筑工程施工现场人员管理
施工人员管理涉及到人员的选用、工种以及人员教育与培训等内容。在建筑工程中标后，应该依据工程实际情况（工程规模和特点等）选择参与项目的人员，同时成立项目经理部，依据每个员工的专业与技能特长进行合理的岗位安排。项目经理部的人员配置应健全优秀，特别是要慎重选用工程技术人员。工程技术人员是施工现场质量控制的执行者，需要在设置时考虑到其数量和层次结构等问题[1]。另外，要通过各种激励措施刺激施工人员质量管理与控制的积极性，营造一个团结协作的建筑施工环境。
1.2建筑施工现场材料管理
因为施工材料的质量对于建筑工程项目最终质量具有决定性作用，所以优质的建筑材料是确保建筑工程质量的关键。建筑材料的质量控制要贯彻在建筑工程施工全程中。首先在进行材料采购的时候要进行严格把关，货比三家选择质优价廉的产品，在确保材料质量的同时尽可能降低成本。在进行材料运输的时候也要做好保护措施，以免造成材料损坏。在材料到达施工现场后应进行规格、数量等指标的检查，在需要的時候应进行抽样检测。
1.3建筑施工现场设备管理
现阶段建筑工程施工机械化程度不断发展，建筑施工现场广泛应用了各种大型设备，所以施工现场控制管理的重要部分就是设备管理。具体说来应根据工程实际特点科学合理的安排施工设备，比如高层建筑施工时要选择好塔吊的型号、臂长和起吊吨位，确保设备满足施工要求又能达到节约成本的目的。在施工时要做好建筑设备的检修和维护工作，以免在建筑施工时出现质量问题或者安全事故。对建筑设备定期的检修保养在确保其正常运转的同时可以延长设备使用寿命，从而为企业节约了成本[2]。
2工业和民用建筑施工现场质量控制中存在的问题
2.1管理人员素质有待提高
在实际工作中，许多建筑工程现场管理工作人员综合素质较低，企业忽视对管理人员的教育和培训，造成了管理人员不熟悉相关的建筑操作规则和规定，质量管理控制专业知识和技术水平较低，无法满足建筑施工现场质量控制工作要求，这种情况导致了一些工业和民用建筑现场质量问题，从而降低了建筑项目的综合效益。
2.2不重视现场质量检测
许多施工单位没有健全的质检制度，不利于建筑工程质量水平的提高。比如，一些企业在施工现场质量控制过程中，并未按要求进行材料和成本的检测，不规范的检测无法得到真实结果，从而难以对建筑材料与成本进行质量管理和控制。另外，项目负责人忽略施工现场质量检测环节，无法确保建筑工程现场每道工序的质量，从而影响了建筑工程整体质量。
2.3建筑施工现场材料管理问题
建筑施工现场材料管理问题体现在选材时的不谨慎上，在进行选材时没有对供应商进行调查分析，不能确保建筑材料的质量；在材料进场的时候没有进行严格检查，使得施工现场的建筑材料质量参差不齐；在进行建筑材料抽检时没有按照规定规范操作，抽样检测流于形式，使检测行为失去意义[3]。以上材料管理问题不但影响了施工现场质量控制，同时给工业和民用建筑的总体质量水平造成隐患。
3加强工业和民用建筑施工现场质量控制的措施
3.1提高现场管理人员综合素质
提高现场管理人员综合素质的具体措施包括：第一，对现场质量控制人员进行定期培训，以提高其业务水平与综合素质，确保他们在施工现场能够重视质量控制环节，并严格按照规定履行自身职责，确保现场建筑施工的质量；第二，选拔吸收优秀管理人员，加强队伍建设，建立完善的高质量、高素质的质量管理队伍；第三，建立完善的奖惩制度，对于现场施工质量控制落实较好的员工进行奖励，对于忽略现场质量控制的人员进行相应惩罚，通过奖罚分明的制度，约束施工现场人员行为，促使他们更好的履行自己的职责，保质保量的完成建筑任务。
3.2建立完善的质量控制制度
建筑质量是工业和民用建筑的根本指标，也是施工现场质量控制的目标。只有保证建筑质量，才能提升工业和民用建筑整体效益。在进行现场施工控制时，要严格遵守国家法律法规与规定，将质量控制责任落实到人，对竣工工程[分项工程检验批]进行严格的质量检查，对于发现的问题第一时间进行整改，杜绝出现任何质量问题[4]。在建筑施工前期要制定明确的质量目标，提高施工人员对建筑质量的认识和重视水平，加强对质量管理的控制和监督，建立严明的奖惩制度，从而克服建筑质量通病，以确保工业和民用建筑现场质量控制工作的质量和效率。
3.3加强建筑施工材料管理
为了确保建筑材料的质量，在材料采购初期要做好采购计划，同时要加强对材料采购、材料进场验收、材料现场检测等各环节工作。在材料采购的时候应调查供应商背景，确保所购产品是正规厂家合格产品，同时加强材料进场时的验收与检测工作，确保建筑材料的质量合格，对于发现的不合格的建筑材料一律不许进场。 3.4加强对建筑施工现场的管理
工业和民用建筑项目施工现场安全管理包括防火、防雷电和意外事故等。为了提高建筑施工安全水平，避免施工事故的出现，工程项目部应做到以下几点：第一，配置专人负责安全管理，抓好现场安全管理工作。同时要做好现场施工人员的安全教育和培训，使施工人员提高安全意识和重视水平，从而确保他们在实际操作中严格遵守各种规范，以保证施工的安全，避免安全事故出现；第二，建立完善的现场安全制度，严格把关，将安全生产责任落实到人；第三，在现场施工中要委派专人进行安全巡视，对于发现的违规操作第一时间进行纠正，消除安全隐患，从根源处杜绝安全事故的出现，从而为建筑施工创造可靠环境，保证建筑工程顺利开展[5]。
3.5积极利用先进的科学技术管理方法
科技的发展促进了施工生产管理水平的提高，如远程监控、BIM技术的运用等。远程监控可实现各级管理层对现场实时状况的了解，便于及时发现问题并将问题解决于萌芽状态，另一方面对现场施工人员在自律的基础上增强了他律环节，有助于质量的提升。BIM即建筑信息模型用数字化的建筑组件表示真实世界中用来建造建筑物的构件。对于传统电脑辅助设计用矢量图形构图来表示物体的设计方法来说是个基本的改变，因为它能够结合众多图则来展示对象。由此将可能出现的一现导致返工的问题提前显露出来，防患于未然，促进工程质量水平的提升。
[此段是我加的，不知合适否，请阅]结束语：现阶段我国社会经济飞速发展，相应的科技水平也迅速进步，在此背景下工业和民用建筑现在质量控制也要跟上时代要求，通过管理和技术手段不断提升质量管理与控制的水平。另外，建筑工程相关部门与参与项目的人员要做到密切的协调与配合，将现在质量控制贯彻在建筑施工的各个环节与全过程，如此才能确保建筑工程的顺利完成和质量水平。
参考文献：
[1]王东旭.工业与民用建筑工程施工現场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，02（16）：257.
[2]徐宝良.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].黑龙江科技信息，2012，03（19）：120.
[3]吴继祖.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建筑，2013，08（22）：109.
[4]任永伟，虞锦晓.论工业和民用建筑施工现场质量管理及措施[J].现代装饰（理论），2013，05（070：173.
[5]董扬.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探究[J].四川建材，2013，04（06）：238.