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高一作为起始年级，是学生学习生活中的一个重大的转折点，也是学生学习习惯和行为习惯养成的关键时期，开学初的班集体建设工作尤为重要。近年，笔者几度接手高一年级的班主任工作，在如何开展高一年级班集体初期建设工作方面做了一些尝试，摸索了一些经验，归纳如下：
一、明确班集体建设工作思路
班级是学校进行教育活动的基本单位，在这个微型的社会体系中，班主任充当着组织者、教育者和指导者的角色，是引导班集体步入健康发展之路、促进学生全面健康成长的关键因素。在高一起始年级班集体组建初期，班主任的工作思路、工作方法起着至关重要的作用。每当我接过一个高一年级班级的新生花名册时，都会不断自反问自己四个问题：
1.“你希望这个班是一个怎样的班级？”“我希望这个班的师生、生生之间形成亲切、和睦和互助的关系，形成勤奋进取、文明礼貌的氛围，让良好的班风为班级学生的成长、发展提供一种有效的动力和压力，用班风促学风。也许这个班的成绩不一定是最好的，但应该是奋发向上的班集体。”
2.“对于高一新生，应该关注到什么？”“应该关注新生眼中的高中，帮助他们乐观、进取，实现提升自身素质的过渡；应该关注住宿生的情绪波动情况，引导他们适应住宿生活，实现生活的过渡；应该关注学生学习生活的适应情况，在学习态度、学习方法、方式及策略上给予适当的建议，使他们逐步实现学习的过渡。
3.“你希望学生在这个班集体里得到怎样的发展？”“高中阶段是学生世界观、人生观、价值观形成的重要阶段，希望学生在这个阶段能够学有所成，不仅能学到知识，提高技能，而且是品德优秀的人。”
4.“如何去成立临时班委会，完成开学初几天的工作？”“先从学生档案资料中，选出几个优秀者协助接新生、引导住宿生、分发书籍等工作，从中观察他们的组织、协调能力。”
二、确立班集体的近期奋斗目标
开学初，我通常提出四个问题给学生思考：
1.回想三年的初中生活，给你留下印象深刻的是什么？评价一下你的初中生活？2.你眼中的高中是什么样的？3.你希望我们的班将是一个什么样的班级？4.你们对住宿生活，产生了什么疑惑，需要老师来什么帮助？
在思考与交流中，引导学生对过去三年进行总结，产生对高中生活的憧憬；在学生希望的与老师所期待之间，找到他们需要发展的契合点；在描绘憧憬的班级过程中，找到共识，制定一个共同奋斗近期目标；解答新生的疑惑，疏导学生在住宿生活中情绪的波动，帮助他们尽快适应新的学习、生活环境；使新生在一个月内，转入高中生的角色，学会学习，学会生活。
三、制定“班级公约”
马卡连柯说：“应该给儿童暗示和提出的一个重要理论，这就是纪律能美化集体。”任何一个学生，当他们考入新的学校，跨进新的集体，开始新生活时，都会有一种新鲜感和向上心，他们都想得到新老师和新伙伴的重视或好评，都不愿意暴露自己原有缺点和弱点。作为班主任，我们应抓住这个有利时机，做好各项基础工作。“班级公约”是规范学生日常行为的依据，是班级健康发展的保障。高一新生对于校规、要求是陌生的。班主任应根据班级学生的实际情况，引导学生通过制定“班级公约”活动，熟悉学校的各项规章制度，使他们明晓遵守制度的必要性。
四、培养班委会和骨干核心力量
班委会领导能力关系着班级向着怎样一个方向发展。在开学初，我们应该着力于挑选班干部。班主任应善于从各方面观察学生的表现，物色班干部人选。一个月后，在学生已经熟悉和班级凝聚力加强的情况下，班主任组织学生进行正式的班干部的选举。对于新建立的班委会，随即从以下几个方面进行上岗培训：
1.说明班委会对班级发展的重要性，介绍各个职务的职责、应该注意的事项，让他们明确各自的具体职责。2.召开班委会，与他们一起分析班级一些事件、现象、缘由以及对班级整体发展的影响，研究确定处理意见。3.为了慎重起见，对于个别工作态度不到位、工作能力有待提升的班干部，应进行单独的培训。
在日常班级工作中，班主任应放手给学生去实施。但由于学生本身不成熟的特点，班主任还应验收学生的实施结果，对不尽完善的及时给予指导，以保证班级各项工作顺利完成。
五、关注班级的舆论导向
舆论会影响学生的心理、行为和班级的发展趋势。班主任要通过听取班干部的反映，通过诚信、文明礼仪等主题班会课，及时掌握、引导班级的舆论动向，促进正确舆论导向的形成。
在处理班级学生与科任老师的关系方面，班主任的舆论导向很重要。例如，开学初期，班干部及一些学生反映数学课听不明，无法适应数学老师的教学方式，对数学课产生恐惧和厌烦情绪。对此，班主任应该具体了解学生在数学学习过程中，存在什么困难，在师生沟通上有什么困难，从班主任层面给予一些学习方法、策略的指导，引导学生去适应老师的教学方式、方法；同时，通过科代表或几个跟数学老师较为熟悉的学生，委婉地将学生的一些学习困难信息传递给数学老师。在数学老师的教学有所改变以适应班级的时候，适时向学生传递信息，使学生从原先的排斥厌倦情绪，转变为对老师的尊敬。
总之，万事开头难，高一年级班集体建设初期工作琐碎、繁琐，事事紧凑，但如果班主任从一开始就形成清晰思路，制定可行的工作计划，班集体就会慢慢朝着设计的方向发展。一个班的管理如果有了一个良好的开端，班主任在管理这个班级时就成功了一半。
一、明确班集体建设工作思路
班级是学校进行教育活动的基本单位，在这个微型的社会体系中，班主任充当着组织者、教育者和指导者的角色，是引导班集体步入健康发展之路、促进学生全面健康成长的关键因素。在高一起始年级班集体组建初期，班主任的工作思路、工作方法起着至关重要的作用。每当我接过一个高一年级班级的新生花名册时，都会不断自反问自己四个问题：
1.“你希望这个班是一个怎样的班级？”“我希望这个班的师生、生生之间形成亲切、和睦和互助的关系，形成勤奋进取、文明礼貌的氛围，让良好的班风为班级学生的成长、发展提供一种有效的动力和压力，用班风促学风。也许这个班的成绩不一定是最好的，但应该是奋发向上的班集体。”
2.“对于高一新生，应该关注到什么？”“应该关注新生眼中的高中，帮助他们乐观、进取，实现提升自身素质的过渡；应该关注住宿生的情绪波动情况，引导他们适应住宿生活，实现生活的过渡；应该关注学生学习生活的适应情况，在学习态度、学习方法、方式及策略上给予适当的建议，使他们逐步实现学习的过渡。
3.“你希望学生在这个班集体里得到怎样的发展？”“高中阶段是学生世界观、人生观、价值观形成的重要阶段，希望学生在这个阶段能够学有所成，不仅能学到知识，提高技能，而且是品德优秀的人。”
4.“如何去成立临时班委会，完成开学初几天的工作？”“先从学生档案资料中，选出几个优秀者协助接新生、引导住宿生、分发书籍等工作，从中观察他们的组织、协调能力。”
二、确立班集体的近期奋斗目标
开学初，我通常提出四个问题给学生思考：
1.回想三年的初中生活，给你留下印象深刻的是什么？评价一下你的初中生活？2.你眼中的高中是什么样的？3.你希望我们的班将是一个什么样的班级？4.你们对住宿生活，产生了什么疑惑，需要老师来什么帮助？
在思考与交流中，引导学生对过去三年进行总结，产生对高中生活的憧憬；在学生希望的与老师所期待之间，找到他们需要发展的契合点；在描绘憧憬的班级过程中，找到共识，制定一个共同奋斗近期目标；解答新生的疑惑，疏导学生在住宿生活中情绪的波动，帮助他们尽快适应新的学习、生活环境；使新生在一个月内，转入高中生的角色，学会学习，学会生活。
三、制定“班级公约”
马卡连柯说：“应该给儿童暗示和提出的一个重要理论，这就是纪律能美化集体。”任何一个学生，当他们考入新的学校，跨进新的集体，开始新生活时，都会有一种新鲜感和向上心，他们都想得到新老师和新伙伴的重视或好评，都不愿意暴露自己原有缺点和弱点。作为班主任，我们应抓住这个有利时机，做好各项基础工作。“班级公约”是规范学生日常行为的依据，是班级健康发展的保障。高一新生对于校规、要求是陌生的。班主任应根据班级学生的实际情况，引导学生通过制定“班级公约”活动，熟悉学校的各项规章制度，使他们明晓遵守制度的必要性。
四、培养班委会和骨干核心力量
班委会领导能力关系着班级向着怎样一个方向发展。在开学初，我们应该着力于挑选班干部。班主任应善于从各方面观察学生的表现，物色班干部人选。一个月后，在学生已经熟悉和班级凝聚力加强的情况下，班主任组织学生进行正式的班干部的选举。对于新建立的班委会，随即从以下几个方面进行上岗培训：
1.说明班委会对班级发展的重要性，介绍各个职务的职责、应该注意的事项，让他们明确各自的具体职责。2.召开班委会，与他们一起分析班级一些事件、现象、缘由以及对班级整体发展的影响，研究确定处理意见。3.为了慎重起见，对于个别工作态度不到位、工作能力有待提升的班干部，应进行单独的培训。
在日常班级工作中，班主任应放手给学生去实施。但由于学生本身不成熟的特点，班主任还应验收学生的实施结果，对不尽完善的及时给予指导，以保证班级各项工作顺利完成。
五、关注班级的舆论导向
舆论会影响学生的心理、行为和班级的发展趋势。班主任要通过听取班干部的反映，通过诚信、文明礼仪等主题班会课，及时掌握、引导班级的舆论动向，促进正确舆论导向的形成。
在处理班级学生与科任老师的关系方面，班主任的舆论导向很重要。例如，开学初期，班干部及一些学生反映数学课听不明，无法适应数学老师的教学方式，对数学课产生恐惧和厌烦情绪。对此，班主任应该具体了解学生在数学学习过程中，存在什么困难，在师生沟通上有什么困难，从班主任层面给予一些学习方法、策略的指导，引导学生去适应老师的教学方式、方法；同时，通过科代表或几个跟数学老师较为熟悉的学生，委婉地将学生的一些学习困难信息传递给数学老师。在数学老师的教学有所改变以适应班级的时候，适时向学生传递信息，使学生从原先的排斥厌倦情绪，转变为对老师的尊敬。
总之，万事开头难，高一年级班集体建设初期工作琐碎、繁琐，事事紧凑，但如果班主任从一开始就形成清晰思路，制定可行的工作计划，班集体就会慢慢朝着设计的方向发展。一个班的管理如果有了一个良好的开端，班主任在管理这个班级时就成功了一半。