小本创业致富十二绝招(四)

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  绝招之十/琵琶别抱
  操作指数/★★★★☆
  财富指数/★★★
  典型代表/陈书金
  
  江苏高淳一带盛产中华绒螯蟹,也就是人们俗称的大闸蟹。这种蟹肉质鲜美,但有一个毛病,就是比较娇贵,运输过程中死亡率很高。几百年来这个问题都没有人能够解决,人们对此已经不抱希望。
  陈书金是江苏高淳县淳溪村的一个农民,原来是个木匠,有一手做木工的好手艺。陈书金很有商业头脑,不但自己做,还带了若干徒弟帮着做;不但做工匠,空闲的时候还生产酱菜、炒瓜子、开小商店,日子过得十分红火。
  后来有一个原先一起做木工的朋友来找他,说是养大闸蟹赚钱,你有资金,不如我们一起来养螃蟹。陈书金生长在中华绒毛蟹之乡,早知道这玩意儿是金子做成的,只是因为养殖成本高,技术难度大,过去一直不敢动手。现在在这位朋友的鼓动下,加上这么多年做生意有些积蓄,心里有底,陈书金于是决定试一试,拿出10万元,和朋友合作承包了20多亩水面养螃蟹。然而辛苦了半年,到9月收获的时候,两人却是大失所望,原因一是他们的养殖技术不过关,留下的螃蟹没有跑掉的螃蟹多;二是两人以前从来没有涉足过这一行,有好东西找不着销路,只好拜托中间商代销,使收入大打折扣。
  但是水面已经租下,投入那么大,已经不能轻易脱身,陈书金决定和朋友一起把养螃蟹的生意继续做下去。这以后两个人分了工,陈书金比较擅于外场,就负责跑销售,朋友坐得住,心比较细,负责养殖。两人都把希望放在了第二年。到了第二年,形势果然发生了变化,情况慢慢好转。陈书金和朋友1995年开始养螃蟹,到1998年已经基本熟悉了市场,打开了局面,但是赚的钱离陈书金的期望还有一定的距离。
  到2002年时,陈书金的养蟹事业更上层楼。那年8月发生了一件事,使陈书金的养蟹事业在方向上发生了转变。有一天,广州一位客户给陈书金打电话,让他挑上50斤螃蟹空运到广州。到了下午5点钟,对方再次打过来电话,很不高兴地问陈书金怎么发给他的螃蟹有一半都是死的。客户的话说得不太好听,但陈书金能够理解对方的心情。虽然50斤螃蟹值不了几个钱,但是耽误人家的事大,这太不合适了。陈书金心里感觉很不是滋味,心里好像堵了一个大疙瘩。
  这件事过了没几天,陈书金在街上闲逛时又碰到一件事,一位南京来的客户在镇上另一家水产公司吵闹,说这家水产公司卖给他们的螃蟹外面都是活的,里面全是死的,做手脚坑人!这件事后来一直闹到了消协,影响很不好。通过这件事,陈书金发现周围为死蟹事件烦恼的不只他一个人。后来他又仔细地了解,还跑到外地了解情况,发现无论是养螃蟹还是卖螃蟹的,几乎无人不为螃蟹运输过程中的死亡感到烦恼,已经形成了一个普遍性的难题。
  这触动了陈书金的灵思:我要是能发明一个东西,让螃蟹在运输过程中不再那么容易死亡,这得有多大的市场!就是自己的螃蟹,也会好卖得多。于是,陈书金马上进行琢磨、研究,他还给自己的研究取了个名字,叫做螃蟹“安居工程”。
  刚开始,螃蟹“安居工程”进展不是很顺利。后来有一次洗澡,肥皂盒掉到地上,受此启发,他做出第一只“螃蟹窝”的胚胎,开始是塑料的,觉得不太理想,然后又改成了铁皮的。为了防止别人假冒,他还故意将“螃蟹窝”做出一些比较复杂的形状。这以后陈书金精益求精,不断改进,做出的“螃蟹窝”不仅可供螃蟹运输,而且可以直接放到笼屉上蒸煮,这解决了很多人想吃螃蟹又怕蟹钳厉害的烦恼。陈书金为他的四类系列螃蟹包装器具包括螃蟹盛装盒、螃蟹运输盒、陶瓷蟹盒和金属盛蟹器申请了3项发明专利、3项实用新型专利、2项外观设计专利,顺利地获得了国家知识产权局的批准。专利到手,陈书金立即开始组织大批量生产。 陈书金的发明因为从根本上解决了螃蟹贩运过程中死亡率高的问题,一经推出市场,立刻受到了螃蟹养殖户和经销户的热烈欢迎。陈书金日进斗金。但是一段时间后,他发现自己“螃蟹窝”的销量每况愈下。经过了解,他发现,原来是他的产品做得质量太好,可以反复使用,一些螃蟹养殖户和螃蟹经销户便用低价回收用过的蟹盒,就像啤酒厂回收酒瓶一样。陈书金马上着手对产品进行改进,做成一次性使用的产品并加上防伪性功能,使回收产品不能再冲击市场。
  当陈书金发现做螃蟹盒比养蟹贩蟹更赚钱,而且没有竞争对手时,他就将注意力集中到了螃蟹盒的制造和新产品的研发上。后来,陈书金又开发了系列性的水产品包装盒。这个市场的份额每年达到20亿元,陈书金一谈到这一点便眉飞色舞。
  从一个项目中发现潜藏的另外一种商机,从而延伸出另外一种生意,这就是“琵琶别抱”的独特内涵。绝招“琵琶别抱”在创业过程中非常实用,见效极快。因为发现者别具慧眼,所以新开辟的生意往往没有竞争对手,利润大,前景好。现实中,运用这一招创业成功的案例其实非常多。
  
  绝招之十一/无中生有
  操作指数/★★
  财富指数/★★★★★
  典型代表/李兆强
  
  冯欣华是江西赣州人,今年快40岁了。作为江西最早一批南下打工者之一,冯欣华1991年就到了改革开放的桥头堡深圳。在打工的过程中,冯欣华发现很多打工者因为不了解外出打工的基本常识而吃亏上当的事,包括他自己也吃过这方面的不少苦头。冯欣华至今记得自己初到深圳的时候,由于不了解打工招聘的程序,除了一张身份证,其他什么证件都没有带,为此在应聘的过程中受了不少刁难和折腾。后来,他在宝安区沙井镇图华电机厂工作担任行政主管时,又发现不少农村来的打工者,特别是偏远地方来的打工者因为缺乏纪律和制度观念,违反厂规、厂纪被“冤枉”罚款的事。他就想,要是有人在这些打工仔、打工妹初来乍到的时候就对他们进行培训,他们就不会吃这样的亏了。而且经过培训,素质提高后的打工仔应该会更受欢迎。
  这样想着,他就在自己工作的电机厂进行了一个试验,发现效果非常好,被培训的打工仔打工妹非常满意,厂方也非常满意,双方皆大欢喜。这触发了冯欣的一个想法,就是如果有人专门做打工仔培训的话,应该非常有钱可赚。因为不说别的地方,光是深圳一地,打工仔、打工妹几乎就数以百万计,整个珠三角地区的打工仔、打工妹,恐怕会有几千万吧。这是一个多么巨大的市场!如果培训之后,再辅以劳务介绍,那么市场将会更加广阔。
  可惜当时条件不具备,冯欣华没有机会将自己的想法付诸实践。后来冯欣华离开工厂,回到家乡自己创业做老板,做建材生意,渐渐就把这件事情忘记了。直到1997年初,冯欣华创业失败,欠下十几万元的外债,不得不重新南下广东打工,他才重新想起这件事情。但这时候他已经没有本钱去做。没有本钱是指两方面:一方面是他生意失败,欠下一屁股外债,已经没有资金;另一方面,是指他打工生活已经过去多年,外面世界日新月异,现在的打工仔、打工妹和老板们是怎么个想法,他一点也不清楚,不敢贸然行动。
  冯欣华先在龙岗区平湖镇联兴模具厂找了一份办公室的工作。模具厂吃的是技术饭,一线工人的收入相比其他工厂要高得多,这使冯欣华非常羡慕。但另一方面,由此带来了员工们目中无人的情绪,使厂里的工伤事故层出不穷,对工厂和工人本身都造成了很大的伤害和损失。因为模具属于精细加工作业,对操作的要求非常高,老板因担心技术工人跳槽,对有技术的工人不太敢多管,而工人们自己并不能认识到事故层出不穷的根本原因在于他们的无组织无纪律和自由散漫,只认为是操作不小心,只要以后多加小心就不会出事了。这样,工厂的事故始终压不下来,有时一个月的事故就多达20多起,令老板伤透了脑筋。
  冯欣华觉得自己有责任出一把力。为此,他日夜查找资料,结合自己的打工经历,编写了一套打工者在职业道德、为人处世、遵纪守法、安全防护等方面的常识小册子,打印出来发给员工们传阅,有空的时候还组织他们讲课。当发现打工仔对上面讲下面听这种老套的培训不太耐烦的时候,他就结合讲座、讨论、现场体验、拓展训练等多种方式进行,非常受员工们的欢迎。工厂的气氛慢慢变得正常了,事故直线下降,老板非常满意。
  这一来重新激活了冯欣华做打工培训的想法,但他仍觉得没有把握,因为他的年纪已经不小,身上又背着不少债,不敢轻易放弃现有的工作。但是,随着联兴厂的示范效应传播出去,慢慢开始有人主动与冯欣华联系,请他抽空到自己工厂去为工人们做些培训。冯欣华将此当做检验市场的机会,总是欣然应允。这样,在每个月增加几千块培训收入的同时,他也发现了最受打工仔欢迎的培训内容和容易为打工仔接受的培训方式。他在实践中慢慢向一名合格的培训师靠拢。
  时机成熟,冯欣华从联兴厂辞职,开始专心做打工培训。深圳做同类培训的机构有不少,但是培训教师中,真正像冯欣华这样有长期打工经历的人少之又少。因为亲自经历过,所以他知道老板们的烦恼和打工仔的真正需要,在与工厂老板和打工仔交流的过程中,他就占有了主动权。此外,他实行的是薄利多销的政策,培训收费常常只有别的机构的几分之几,所以来请他讲课的企业越来越多,很快月收入就达到了7000余元,远超他打工时的收入。
  在讲课过程中,冯欣华还发现深圳做打工培训的机构虽然不少,但普遍都缺乏合适的教材。多数时候,都是培训师想到哪儿讲到哪儿,使培训效果大打折扣。冯欣华决定自己做一套真正适合打工者的培训教材。为此,他在深圳国际商品交易大厦租了房子,专门注册成立了一家管理咨询公司,邀请专家一起撰写教材,并与深圳电视台合作将教材内容做成鲜活的视频。半年后,他的VCD教材开始向社会发行,其中主打的内容,一个是《如何做一个合格的员工》,一个是《工业安全》,这是冯欣华最得意的两堂课。由于是国内第一部打工培训内容的片子,很快引起了传媒界的注意,《深圳特区报》、《南方日报》等都进行了报道。
  如今,深圳、东莞、广州、惠州等地,有数千家企业都选用冯欣华做的培训教材。短时间内,冯欣华光靠卖VCD教材就收入上百万元。他还准备将这些教材系列化,除影像之外,还要推出其他多种形式的打工教材。(编辑/雨马)
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