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关于公司在财务经营大方向的规划上，向财务与业务技能共生互利模式改革已是大势所趋。此项改革优点明确，可随时为公司业务处理寻觅到有效的数据，以便于公司部门可以实时把控业务成果与资金流向等流程。但是，改革很难一蹴而就，更何况是将已然根深蒂固的业务模式转变为新型模式，更需要公司在相关资源方面做好经济铺垫，并协助公司财务部门的工作人员习惯新的业务流程、及时调整自己的状态、提高自身的业务能力，与公司共同完成这个顺应时代发展趋势的业务变革。