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价格战在电商领域并不算新鲜事儿，在以价格为敏感点吸引消费者的电商领域，打价格战似乎是最见效的招数。但大幅度的价格下降，虽赚取了足够的眼球，可最终也会把自身引入自杀式漩涡，若价格战长期得不到控制，最终会造成市场紊乱。
说到电商价格战，最具代表性的无非是当当和京东，近来，又有苏宁易购等加入战局。那么，这些电商“大佬”们究竟是为消费者谋福利还是赔本赚吆喝？近日，当当网发布了第三季财报，价格战造成的伤疤显露无疑。
当当财报 价格战导致亏损
近日，当当网发布了截至9月30日的2011财年第三季度财报，净亏损人民币7340万元（约合1150万美元），对此，当当网CEO李国庆在微博里表示：“三季度亏销售额约8%，毛利率约16%，挣2花3。其他电商挣2花4—8个。当当网百货增长150%，书遥遥领先。亏在：包装再改善；一批城市当日达；9月底100个城市移动POS机服务；书应对价格战，服装和孕婴童类发起价格战；招募了服装和数字业团队。”同时，他也表示，当当网亏损在服务和价格战是值得的，在新的竞争环境下，坚信当当网能胜出。
由此可见，当当网的亏损主要有两方面造成，一是服务升级，二是价格战损兵折将。
对于服务的升级，是顺应电商市场的发展规律，随着电子商务的愈加普及，参与其中的消费者不再单纯地看重价格便宜，质量和服务被愈加重视。这从各电商纷纷自建物流改进包装等等均能体现。而李国庆所说，亏的值得，显然也包括价格战方面。价格战是否亏的值得？业内人士众说纷纭。
权宜之计 未必全身而退
从价格战开始，李国庆和刘强东俨然成为一对“死敌”。李国庆曾公开表示，当当网卖3C家电就是为了“解气”。“我为什么卖3C啊？很简单，为了解气。京东卖图书我就卖3C，我有钱。大家认真的看3C谁家便宜，这是个权宜之计，等他放手图书我也放手3C。”
李国庆所说权宜之计，只是想用烧钱的方式来逼退劲敌，但随之而来的，并不是各自收兵，而是更大的“市场之战”，随后，苏宁易购、国美库巴网、亚马逊纷纷加入了此行列，五大电商同时降价，场面极其壮观。的确，五大电商都有资本足够应付更加猛烈的价格战，但这种“自残式”的应对方式显然不可取，多家电商同时采取降价措施，剑拔弩张最终换来的一定仍是旗鼓相当。若伤及了筋骨，到那时，权宜之计是否能保得自己全身而退？
价格战 市场的兴奋剂
价格战不仅出现在图书、3C企业，对于正值“血气方刚”的电商来说，价格战一触即发。
价格战的第一作用看似确实让消费者得到了不少福利，但若长此以往，整个市场的合理竞争机制将被破坏，市场平衡将不复存在。有业内人士称：之所以电商要用价格战来争夺市场，也是深受同质化的桎梏，若“电商企业必须以牺牲利润来获取营业额的增长。而这样长久下去会不会竭泽而渔。”价格战就像市场的兴奋剂，少量服用，可以催进血液循环，各家各取所需，一时间整个市场行情激增，促进整体消费。但长期服用，必定伤身伤心，正常的商业竞争无可厚非，如果演变为恶性竞争，那么整个行业就会受到伤害，整个行业受到伤害后，满盘皆输，任谁也无力回天。
说到电商价格战，最具代表性的无非是当当和京东，近来，又有苏宁易购等加入战局。那么，这些电商“大佬”们究竟是为消费者谋福利还是赔本赚吆喝？近日，当当网发布了第三季财报，价格战造成的伤疤显露无疑。
当当财报 价格战导致亏损
近日，当当网发布了截至9月30日的2011财年第三季度财报，净亏损人民币7340万元（约合1150万美元），对此，当当网CEO李国庆在微博里表示：“三季度亏销售额约8%，毛利率约16%，挣2花3。其他电商挣2花4—8个。当当网百货增长150%，书遥遥领先。亏在：包装再改善；一批城市当日达；9月底100个城市移动POS机服务；书应对价格战，服装和孕婴童类发起价格战；招募了服装和数字业团队。”同时，他也表示，当当网亏损在服务和价格战是值得的，在新的竞争环境下，坚信当当网能胜出。
由此可见，当当网的亏损主要有两方面造成，一是服务升级，二是价格战损兵折将。
对于服务的升级，是顺应电商市场的发展规律，随着电子商务的愈加普及，参与其中的消费者不再单纯地看重价格便宜，质量和服务被愈加重视。这从各电商纷纷自建物流改进包装等等均能体现。而李国庆所说，亏的值得，显然也包括价格战方面。价格战是否亏的值得？业内人士众说纷纭。
权宜之计 未必全身而退
从价格战开始，李国庆和刘强东俨然成为一对“死敌”。李国庆曾公开表示，当当网卖3C家电就是为了“解气”。“我为什么卖3C啊？很简单，为了解气。京东卖图书我就卖3C，我有钱。大家认真的看3C谁家便宜，这是个权宜之计，等他放手图书我也放手3C。”
李国庆所说权宜之计，只是想用烧钱的方式来逼退劲敌，但随之而来的，并不是各自收兵，而是更大的“市场之战”，随后，苏宁易购、国美库巴网、亚马逊纷纷加入了此行列，五大电商同时降价，场面极其壮观。的确，五大电商都有资本足够应付更加猛烈的价格战，但这种“自残式”的应对方式显然不可取，多家电商同时采取降价措施，剑拔弩张最终换来的一定仍是旗鼓相当。若伤及了筋骨，到那时，权宜之计是否能保得自己全身而退？
价格战 市场的兴奋剂
价格战不仅出现在图书、3C企业，对于正值“血气方刚”的电商来说，价格战一触即发。
价格战的第一作用看似确实让消费者得到了不少福利，但若长此以往，整个市场的合理竞争机制将被破坏，市场平衡将不复存在。有业内人士称：之所以电商要用价格战来争夺市场，也是深受同质化的桎梏，若“电商企业必须以牺牲利润来获取营业额的增长。而这样长久下去会不会竭泽而渔。”价格战就像市场的兴奋剂，少量服用，可以催进血液循环，各家各取所需，一时间整个市场行情激增，促进整体消费。但长期服用，必定伤身伤心，正常的商业竞争无可厚非，如果演变为恶性竞争，那么整个行业就会受到伤害，整个行业受到伤害后，满盘皆输，任谁也无力回天。