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摘要：对于机电设备而言，有无法及时预防的安全威胁，所以加强对机电设备的安全管理显得尤为重要。本文以安全生产中机电设备管理为主线索，分析了其具体的实施意义和价值，并对机电设备管理本身的含义进行了阐述，旨在为相关行业人士提供参考依据和帮助。
关键词：机电;生产管理;安全管理
对于企业的安全生产来说，加强机电设备的管理力度，无论是对于安全生产还是企业的可持续发展都具有重要意义，保障生产过程中的安全系数，是当前机电行业所面临的最棘手的问题之一。
1企业安全生产中机电设备管理的作用
随着社会主义经济的快速发展，现代化信息技术也得到了长足的进步，在其正确的引导和良性的促进作用下，我国企业的机械化程度也随之大幅度提升。优秀的工艺技能、先进的科学设备、创新的技术手段不断被推陈出新，进而提高了生产效率和整体发展水平，为企业的营利奠定了坚实的基础。
1.1 促进经济创收
结合当前我国企业机电设备的整体情况来看，设备守旧，技术落后的现象屡见不鲜，安全保障工作不到位，安全生产意识薄弱，缺乏设备的日常养护，并且不能及时对有安全故障或投入生产时间过程的设备进行修理。当前国内企业的发展趋势是，大部分的资金投入在引进设备上，并且将设备看作是为企业创造更大经济效益的关键内容，对于机电设备缺乏相应的管理机制和体系，工作落实不到位，进而直接对企业的经济创收造成了一定阻碍。因此，加强机电设备的管理工作，是提升企业经济效益的最基本保障和途径。
1.2 开采和生产的安全系数
安全生产一直是企业的发展的根本，也是企业正常运营的基本保障工作，但是近年来，关于机械设备安全事故的报道时有发生，其中不乏威胁生命财产安全的重大事故，给企业的运营发展和形象树立都造成了不可挽回的损失。安全性事故的类型和导致因素有很多，瓦斯爆炸是生产中最普遍的，也是我们经常能够在新闻报道中看到的，瓦斯爆炸的导火索很多，但大部分都是因为机电设备在高速运行中迸溅的火花造成的。而且，尤其是在矿井作业中，经常会发生由于机电设备使用操作不当造成火灾的事故。综合这几点可见，加强机电设备的管理对于安全开采和生产是多么重要。
2机电设备管理的现状
对一些企业机电设备管理工作现状进行分析发现，当前企业机电设备管理工作中还存在着很多不足，这些问题严重影响机电设备的正常使用，阻碍企业的正常运营，总结起来有以下几点：
2.1 机电设备管理理念陈旧
社会经济的发展要以能源的消耗作为代价，随着国家经济建设的逐步扩张，大部分企业运营都追求最大的经济效益，而对于管理理念的与时俱进疏于重视。
针对机电设备来说，当下我们在此工作中所采取的管理理念，还单纯的依靠以往的经验而进行，科学管理手段也只停留在初级阶段，只有很少一部分企业顺应了时代的发展，对管理理念进行了创新优化，然而在理念落实到工作的实际过程中，又受到了很多因素的制约和干扰，推崇试行过程阻碍重重。以某企业为例，它对于管理理念的忽视将会对其自身的发展产生深远的影响，根据相关调查数据分析可知，企业中所出现的机电事故，有百分之五十之多是由于管理理念落后造成的。此外，我国在引进先进的机械设备时，对其所涵盖的信息化、系统化、智能化信息没有能从根本上学习借鉴。
2.2 机电管理部门的职能偏颇
机电科在企业中作为一个独立的部门而存在，主要职能就是管理机电设备。通常情况下，我们国家在机电科的工作权限划分上有两类，就是机电设备管理和机电生产工作。但是大部分企业的机电科工作人员都会出现两项工作的侧重性，换言之就是侧重机电生产，轻量机电设备管理工作。这样的工作倾斜使得机电科在工作职能上只相当于发挥了一部分，与此同时，众多企业为了节约人力资源和经济开销，对机电科的基本队伍建设实施了挤压，这使得机电科的管理人员权限被架空。机电科由于受到基础人员有限的制约，很难完成大量的工作任务，难以体现机电科的实际价值，进而受到企业的忽略。
2.3 机电行业人员综合素质差
当前，国内的机电行业人才市场处于萧条状态，这主要由于机电作业员工的工作环境恶劣，并且具有一定的风险性，工资收入与付出劳动不成正比，导致大量优秀的机电工程技术人员转行，或放弃本专业，而对于一些投入到機电工作的高校毕业生，企业又缺少相应的帮扶和经济激励，使得在工作岗位中积累了工作经验的学生都选择了跳槽，造成我国机电行业人才匮乏，储备人才不足的尴尬局面。部分机电管理人员虽然掌握了扎实的机电理论知识，但没有接受过相关的时间培训和指导，致使其在机电管理工作中凭借经验和感觉进行决策。与此同时，机电车间的一线操作人员由于专业技能有限，经验不足，经常不按照相关操作规范进行，违规现象屡禁不止。
3加强机电设备管理的措施分析
针对上述当前企业机电设备管理中存在的问题进行总结，分析原因，制定相应的改善措施，以强化机电设备管理效果，帮助企业更好的实现生产运营，以此促进企业的发展，具体策略如下：
3.1 转变机电设备管理的思想观念
当前众多企业在机电设备的管理工作中，都是抱有即坏即修，不坏不保养的态度，这种松懈的管理策略实质上与现代机电设备管理理念完全背道而驰，严重阻碍企业的发展。所以，企业应当从根本上转变机电设备管理的思想观念，加强机电設备的日常维护和保养，重视领导层对于此项工作的监管力度，强化基层机电设备操作技术人员的意识，从思想上改变机电设备管理理念，以此为实践做指导，提升机电设备管理效果。
3.2 建立健全机电设备管理制度
总结企业在机电设备管理中存在问题的原因，主要是企业没有一个完善的机电设备管理制度，因此我们要建立完善的设备管理制度。具体方式如下：
其一，企业要在日常运营阶段中，创建专门的机电设备管理部门，建设高水平的机电设备队伍;
其二，要将安全生产的思想观念贯彻落实到日常实践工作中，让每一位操作技术人员都能按照相应的规范标准进行生产。
3.3 加强机电设备的现场管理力度
机电设备的现场管理情况会直接影响到成产效率以及现场安全。因此，机电设备管理部门一定要积极发挥他们的管理职能作用，与安全管理部门以及生产管理部门合作，落实机电管理的检查评分制度。与此同时，不定期的对考核机制的落实情况及开展执行力度进行检查。矿井现场的有关部门一定要发挥自己的管理作用，根据相关规定来进行考核，保证在生产过程中机电设备可以正常运行，提高企业效益。
4结语
总而言之，对于企业的安全管理工作而言，机电设备的管理是其中的重要内容，需要领导决策层给予高度的重视和关心。机电设备工作贯穿于大部分企业生产的整个过程，这是一项基本的生产环节，而机电设备管理则是企业维系正产运行的重要保障。
参考文献：
[1] 王朝哲.浅谈创新煤矿机电设备管理与维护工作[J].煤，2017，26（08）：160-161.
[2] 原振中.煤矿设备保养和维护的途径[J].机械管理开发，2017，32（06）：160-161.
[3] 郭德峰.煤矿机电设备安全管理及维护的要点[J].黑龙江科技信息，2015（18）：51.
作者简介：
徐松涛男1984—汉族山东临沂人专科
研究方向：安全生产与设备正常运行维护及故障原因查找判断排除
关键词：机电;生产管理;安全管理
对于企业的安全生产来说，加强机电设备的管理力度，无论是对于安全生产还是企业的可持续发展都具有重要意义，保障生产过程中的安全系数，是当前机电行业所面临的最棘手的问题之一。
1企业安全生产中机电设备管理的作用
随着社会主义经济的快速发展，现代化信息技术也得到了长足的进步，在其正确的引导和良性的促进作用下，我国企业的机械化程度也随之大幅度提升。优秀的工艺技能、先进的科学设备、创新的技术手段不断被推陈出新，进而提高了生产效率和整体发展水平，为企业的营利奠定了坚实的基础。
1.1 促进经济创收
结合当前我国企业机电设备的整体情况来看，设备守旧，技术落后的现象屡见不鲜，安全保障工作不到位，安全生产意识薄弱，缺乏设备的日常养护，并且不能及时对有安全故障或投入生产时间过程的设备进行修理。当前国内企业的发展趋势是，大部分的资金投入在引进设备上，并且将设备看作是为企业创造更大经济效益的关键内容，对于机电设备缺乏相应的管理机制和体系，工作落实不到位，进而直接对企业的经济创收造成了一定阻碍。因此，加强机电设备的管理工作，是提升企业经济效益的最基本保障和途径。
1.2 开采和生产的安全系数
安全生产一直是企业的发展的根本，也是企业正常运营的基本保障工作，但是近年来，关于机械设备安全事故的报道时有发生，其中不乏威胁生命财产安全的重大事故，给企业的运营发展和形象树立都造成了不可挽回的损失。安全性事故的类型和导致因素有很多，瓦斯爆炸是生产中最普遍的，也是我们经常能够在新闻报道中看到的，瓦斯爆炸的导火索很多，但大部分都是因为机电设备在高速运行中迸溅的火花造成的。而且，尤其是在矿井作业中，经常会发生由于机电设备使用操作不当造成火灾的事故。综合这几点可见，加强机电设备的管理对于安全开采和生产是多么重要。
2机电设备管理的现状
对一些企业机电设备管理工作现状进行分析发现，当前企业机电设备管理工作中还存在着很多不足，这些问题严重影响机电设备的正常使用，阻碍企业的正常运营，总结起来有以下几点：
2.1 机电设备管理理念陈旧
社会经济的发展要以能源的消耗作为代价，随着国家经济建设的逐步扩张，大部分企业运营都追求最大的经济效益，而对于管理理念的与时俱进疏于重视。
针对机电设备来说，当下我们在此工作中所采取的管理理念，还单纯的依靠以往的经验而进行，科学管理手段也只停留在初级阶段，只有很少一部分企业顺应了时代的发展，对管理理念进行了创新优化，然而在理念落实到工作的实际过程中，又受到了很多因素的制约和干扰，推崇试行过程阻碍重重。以某企业为例，它对于管理理念的忽视将会对其自身的发展产生深远的影响，根据相关调查数据分析可知，企业中所出现的机电事故，有百分之五十之多是由于管理理念落后造成的。此外，我国在引进先进的机械设备时，对其所涵盖的信息化、系统化、智能化信息没有能从根本上学习借鉴。
2.2 机电管理部门的职能偏颇
机电科在企业中作为一个独立的部门而存在，主要职能就是管理机电设备。通常情况下，我们国家在机电科的工作权限划分上有两类，就是机电设备管理和机电生产工作。但是大部分企业的机电科工作人员都会出现两项工作的侧重性，换言之就是侧重机电生产，轻量机电设备管理工作。这样的工作倾斜使得机电科在工作职能上只相当于发挥了一部分，与此同时，众多企业为了节约人力资源和经济开销，对机电科的基本队伍建设实施了挤压，这使得机电科的管理人员权限被架空。机电科由于受到基础人员有限的制约，很难完成大量的工作任务，难以体现机电科的实际价值，进而受到企业的忽略。
2.3 机电行业人员综合素质差
当前，国内的机电行业人才市场处于萧条状态，这主要由于机电作业员工的工作环境恶劣，并且具有一定的风险性，工资收入与付出劳动不成正比，导致大量优秀的机电工程技术人员转行，或放弃本专业，而对于一些投入到機电工作的高校毕业生，企业又缺少相应的帮扶和经济激励，使得在工作岗位中积累了工作经验的学生都选择了跳槽，造成我国机电行业人才匮乏，储备人才不足的尴尬局面。部分机电管理人员虽然掌握了扎实的机电理论知识，但没有接受过相关的时间培训和指导，致使其在机电管理工作中凭借经验和感觉进行决策。与此同时，机电车间的一线操作人员由于专业技能有限，经验不足，经常不按照相关操作规范进行，违规现象屡禁不止。
3加强机电设备管理的措施分析
针对上述当前企业机电设备管理中存在的问题进行总结，分析原因，制定相应的改善措施，以强化机电设备管理效果，帮助企业更好的实现生产运营，以此促进企业的发展，具体策略如下：
3.1 转变机电设备管理的思想观念
当前众多企业在机电设备的管理工作中，都是抱有即坏即修，不坏不保养的态度，这种松懈的管理策略实质上与现代机电设备管理理念完全背道而驰，严重阻碍企业的发展。所以，企业应当从根本上转变机电设备管理的思想观念，加强机电設备的日常维护和保养，重视领导层对于此项工作的监管力度，强化基层机电设备操作技术人员的意识，从思想上改变机电设备管理理念，以此为实践做指导，提升机电设备管理效果。
3.2 建立健全机电设备管理制度
总结企业在机电设备管理中存在问题的原因，主要是企业没有一个完善的机电设备管理制度，因此我们要建立完善的设备管理制度。具体方式如下：
其一，企业要在日常运营阶段中，创建专门的机电设备管理部门，建设高水平的机电设备队伍;
其二，要将安全生产的思想观念贯彻落实到日常实践工作中，让每一位操作技术人员都能按照相应的规范标准进行生产。
3.3 加强机电设备的现场管理力度
机电设备的现场管理情况会直接影响到成产效率以及现场安全。因此，机电设备管理部门一定要积极发挥他们的管理职能作用，与安全管理部门以及生产管理部门合作，落实机电管理的检查评分制度。与此同时，不定期的对考核机制的落实情况及开展执行力度进行检查。矿井现场的有关部门一定要发挥自己的管理作用，根据相关规定来进行考核，保证在生产过程中机电设备可以正常运行，提高企业效益。
4结语
总而言之，对于企业的安全管理工作而言，机电设备的管理是其中的重要内容，需要领导决策层给予高度的重视和关心。机电设备工作贯穿于大部分企业生产的整个过程，这是一项基本的生产环节，而机电设备管理则是企业维系正产运行的重要保障。
参考文献：
[1] 王朝哲.浅谈创新煤矿机电设备管理与维护工作[J].煤，2017，26（08）：160-161.
[2] 原振中.煤矿设备保养和维护的途径[J].机械管理开发，2017，32（06）：160-161.
[3] 郭德峰.煤矿机电设备安全管理及维护的要点[J].黑龙江科技信息，2015（18）：51.
作者简介：
徐松涛男1984—汉族山东临沂人专科
研究方向：安全生产与设备正常运行维护及故障原因查找判断排除