风景园林施工管理中存在的问题及对策

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pangzhu311
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  【摘要】我国经济发展的速度不断加快,国内民众的生活水平也显著提升,人们在追求高品质生活的同时,也对生活环境提出了更高的要求,为了更好地美化城市生活环境,提高住宅周边的景观设计水平,城市风景园林工程项目无论在数量上,还是在质量上,都呈现出较大的提升变化。风景园林工程项目实施的难点在项目初期阶段,来自多方面的影响因素,会使项目开工受到较大阻碍,同时无法保证工程质量。在这种情况下,园林工程项目的社会效益和经济效益都难以达到预期目标。
  【关键词】风景园林;施工管理;问题;对策
  【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
  作为生态环境中重要的组成内容,风景园林关系着城市的发展、社会的进步。现如今,国民的生活节奏越来越快,生活压力也逐渐增高,风景园林能够为人们提供放松休闲的场所,能够达到保护生态环境的作用,有助于预防水土流失、城市污染等问题。在建设风景园林过程中,施工管理水平直接影响着风景园林施工效果,为此,相关工作人员需要在建设风景园林过程中,有效保障园林工程的施工质量,提高施工水平,保证各个施工环节有序开展,避免发生违规行为,将施工质量安全提升。
  1、风景园林施工管理中存在的问题
  1.1管理水平较低
  由于我国风景园林专业的管理人员匮乏,负责风景园林工程项目的多数施工管理人员都不是本专业人才,这是管理人员专业水平低、综合业务能力较差的主要原因,同时企业缺少科学的专业培训体系,使施工管理人员的专业提升存在较大难度,在实际工作中,受自身管理水平局限性的影响,无法有效排查各类质量安全风险隐患,也难以及时处理现场施工问题,由于管理工作不得力,影响工程完工质量,也无法保障施工企业的经济效益。
  1.2技术管理制度有待完善
  当前我国风景园林工程的管理制度不够完善,系统性和科学性不足,在具体开展施工管理活动时,施工人员没有严格的制度约束,导致规范性和标准性不足,对风景园林施工质量和进度都产生不良影响,无法顺利开展风景园林工程建设施工。同时,有的管理部门由于缺乏严格的制度,导致职能划分模糊,责任不明确,有的工作重复,浪费了资源。此外,在施工过程中,管理制度不完善,没有明确划分个人工作职能,加上管理人员对技术管理重视度不够,没有合理应用施工技术,导致风景园林施工效果大大降低,甚至发生安全事故。
  1.3忽视园林养护工作的重要性
  风景园林中的植物是构成园林景观的重要元素,专业人员的定期修剪、维护可以使植物保持最佳的生长状态,所以做好园林养护管理工作很有必要。但是目前多数风景园林工程项目只注重前期的施工过程,不关注后期的养护管理工作,园林景观缺乏专业人员的管理和维护,建成的园林内杂草丛生,移植的景观植物缺乏生机,难以维持园林风景的美观。
  2、风景园林施工管理对策
  2.1加强设计管理
  对于园林景观工程来说,设计方案的合理与否至关重要,一个合理的设计方案,可以为园林景观工程施工奠定一个良好的基础,这也是园林景观工程重要作用得以发挥的基本前提,所以,在精细化管理理念下,管理人员需要对工程设计环节进行严格的控制管理,在设计阶段入手,消除各种设计问题,保证园林景观工程项目的顺利开展。设计单位在开展设计工作过程中,必须要全面考虑问题,掌握施工现场的现状信息,对项目所在地的气候情况以及环境因素进行分析,收集当地民众的实际需求信息,尤其是在植物类型的选择上,不能出现盲目性的情况,植物类型的选择必须要与当地土壤环境以及气候环境相匹配,在设计之前,对土壤成分进行检测,如果土壤过于贫瘠,可以选择换土的方式,提升项目设计效果。风景园林绿化项目的设计方案要符合城市的总体规划方向,在形状、面积以及植物的搭配方面,都需要进行科学合理的分析验证,植物要尽量选择当地物种。在园林景观工程设计工作中,要严格的遵循因地制宜的原则,尽量减少对原有地貌和物种的改变,充分发挥出原有的地形优势,通过这样的设计方式,可以减少园林景观工程项目对生态的破坏,同时,还能减少项目建设成本。在设计方案完成以后,施工方面的管理人员要对方案的合理性进行审核验证,如果发现设计方案中存在瑕疵,需要及时联系设计单位进行修正,通过设计阶段的高效管控,消除设计因素对园林景观工程施工产生的影响。
  2.2建设材料质量管理
  正式开展园林绿化工程建设施工前,施工单位必须认真审核施工图纸,标注出施工建设过程需要应用到的材料种类、材料标准和规格,采购人员严格按照具体的采购要求购买相应的材料。一般来讲,在每个地区,这些材料都较为常见,购买渠道较多,但是在选择供应商之前,必须全面了解供应商的资质和信誉,确保所购进的材料符合具体的指标。对于已经采购的材料,在具体应用前,质检部门必须对其进行严格的质量检测,避免不合格的施工材料被投入到施工使用中,继而影响整个园林绿化工程的施工水平。每购进一批材料,入库时,都要详尽地记录采购的时间、渠道以及具体的供应商,只有这样,后续材料应用的时候出现问题,才能第一时间找到相关人员进行协商和沟通。
  2.3不定期维护园林景观
  园林景观的美观不单单是依靠设计师的具体设计,更重要的是管护人员对园林的精心维护,园林管护人员要做好植物的修整、裁剪工作,还要定期进行浇水、除草、除虫,以便植物更好地生长。管护人员应制定相应的管护计划,并定时依据计划完成修整任务,在管护过程之中,可以加入先进的科学技术,将机械化、自动化与维修工作相结合,确保园林景观得到良好管理与发展。
  2.4健全施工管理制度
  在风景园林工程项目的前期准备阶段,施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目,编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中,各项管理制度能够落实到位,施工管理人员应根据施工工作的重点与难点,细化各职能部門、各岗位负责人的责权范围,明确每个人的工作要点内容,提升管理效果,保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标,风景园林工程项目的施工负责人,还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度,根据每个人工作情况的评价结果,给予一定的物质和精神奖励,提高施工技术人员的工作热情和工作积极性,确保施工管理工作的效率和效果,有效降低各类施工问题的发生概率,避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。
  结语:
  风景园林施工中,容易受到多方面因素的影响,只有加强各个因素的控制,才能保证风景园林施工水平。各相关专业工作人员应当加强风景园林施工质量控制,从各阶段做好质量管控,构建完善的管理制度,保证落实各项施工方案,同时加强监督,保证风景园林施工作业的顺利完成。通过构建高水平的风景园林工程提升城市生态效果,推动生态环境的进一步发展。
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