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尽管脸谱（Facebook）在中国只是个传说，但这并不能阻止中国人通过它赚取财富的野望，不过这很可能只是少数富人的游戏。
整个二月，全球的富豪们都因为马克·扎克伯格的上市计划而兴奋不已。
这是美国历史上最大规模的科技公司IPO交易，根据招股说明书，Facebook计划融资50亿美元，市场预估值可达到750亿-1000亿美元。这对正处在寒冬中的全球资本市场而言，无疑是一次盛大狂欢。
从表面上看，这一切似乎和中国没有太大关系，毕竟，Facebook仍是一家尚未进入中国的公司，扎克伯格公布的全球8.45亿活跃用户中也几乎没有中国本土用户的身影，但资本市场上的淘金客向来就没有地域之分，更何况是在如此的“Facebook效应”蔓延之时。
作为国内某大型证券公司的核心分析师，Mike更愿意以一种隐匿者的姿态来观察这场狂欢，“有太多的人想通过Facebook的IPO完成淘金的愿望，但在中国，除了非常高端的投资者，其余人的机会都不大。”
花钱的门槛
淘金Facebook的门槛有多高？
2011年底，一份中国平安信托的“QDII 股权挂钩结构性产品—脸谱（Facebook）未上市股权”募集资料，开始悄然在中国富人之间流传。按照当时的计划，这款产品有约2400万美元（约合）的募资额，最低投资额500万人民币或等值美元。对于中国富人们来说，500万不差钱，但总额有限，也就是说，就算富豪们商量好，每人只掏500万人民币，挤进上市盛宴的最多也只能有30个人。2012年1月中旬，有意向的投资者得到了一份通知—该产品投资门槛从500万元提高至1000万元人民币。钱仍然不是问题，名额却更少了。
2012年2月2日，Facebook正式向SEC递交IPO申请，而Facebook的这一“提前”举动也意味着所有未上市股权的转让谈判都将终止。随即，平安信托方面也向投资者证实了不再继续销售该款QDII产品的消息，中国的高端投资者们想通过这款产品获得Facebook未上市股权并以此大赚一笔的愿望彻底落空。
希望越大失望也越大的滋味的确不好受，但这也并不意味着参与Facebook上市盛宴的大门就彻底对中国投资者关闭，只是迈入这扇大门的门槛会越来越高。
据Facebook资料显示，2011年1月，高盛集团自营部门向Facebook投资4.5亿美元(占股0.8%)，并向其海外客户(非美国客户)发行一款募资规模达到15亿美元的Facebook特殊用途基金，用以购买Facebook2%股权。而根据已有的业内传闻，个别中国高端投资者已经通过这款特殊投资工具获得了Facebook少数未上市股权，“但这是一款投资成本非常高的特别投资工具，除了需要缴纳0.5%的承诺费和4%的申购费外，套现时还得向高盛缴纳5%的投资收益，”但这并不是Mike这句话想要强调的重点，真正的重点是：“这款特别投资工具设定的Facebook每股认购价格不到20美元，就目前的情况而言，投资浮盈仍然超过1倍以上。”
除此之外，中国投资者还可以通过一个名为“Sharespost”平台完成对Facebook的投资。Sharespost是美国资本市场上专为Facebook、Twitter、LinkedIn等当红未上市新创公司股票提供交易平台，当然，具体的投资也有一定限制—首先，根据美国SEC法规，该市场的交易只限于有公信力的投资者参与，即美国SEC认可的净资产超过100万美元(不包括房产)或年收入连续两年在20万美元以上的投资者。其次，每笔交易成功后，股票买卖双方都必须向美国联邦银行缴纳一定税金。最后，Sharespost的注册用户每月需要支付34美元的账户费。而最终的投资机会还要看SharesPost会在什么时间拍卖多少Facebook的股票。
淘金终有道
其实，Facebook的上市之所以在中国受到如此强烈的关注，并不完全只出于投资者想通过此次IPO大赚一笔的野心，正如同Facebook在全世界为平台搭建起一张庞大的社交网络一样，即便中国用户尚且不在其中，但有不少中国公司已经在织网的过程中找到了一条通往Facebook的淘金之路。
走在这条淘金之路上的中国公司主要分为两类，一类是社交游戏开发者，而另一类则是与Facebook有广告业务往来或借助其平台营销的公司。而事实证明，在这条淘金路上，中国人走得并不赖—在Facebook上，亚洲最大的社交游戏公司和其在亚洲唯一的官方广告合作伙伴不是来自日本、也不是来自韩国，而是来自中国。
三年前，决定从人人网辞职投身自己看好的社交游戏市场的王海宁曾经坦言，使他坚定地走上创业之路的一个重要原因就是受到了马克·扎克伯格“Facebook神话”的鼓舞。而三年后，他的“乐元素”设计的一款名为“开心水族箱”的养鱼游戏在Facebook游戏总收费榜上名列前茅，每天有超过两百万的人在线通过“开心水族箱”喂鱼、养鱼、卖鱼。
最初登陆Facebook时，“开心水族箱”的玩法非常简单，就是喂朋友的鱼和自己养鱼，而“乐元素”通过它的盈利模式则更简单，就是卖鱼。但与许多同样做社交游戏的团队不同的是，王海宁坚持认为自己做得是服务，不是产品，“如果你是开餐馆的，每天有240万人到你餐馆吃东西，而你的菜品一年四季没有变化，这个餐馆能经营得好吗？”于是，越来越多的道具开始进驻“开心水族箱”，包括可以自动喂鱼的海马和可以让鱼快速长大的鱼食等等。再后来，一些类似宝物兑换系统和连连看的小应用也被添加了进来，“老”游戏被不断地激发出新的生命力。如今，“开心水族箱”的收益既包括卖鱼的收入—“乐元素”已经在Facebook上卖出了500万条鱼，每条鱼售价在10美分到1美元之间，也包括卖出的虚拟物品的收入—2010年和2011年两年，“乐元素”卖出了1000万美元的虚拟物品。
通过和Facebook的合作，王海宁获得的不仅是“乐元素”当下一半的收入，还包括很多重要的商业体会和感悟。比如，Facebook和应用开发公司之间的沟通机制，如今，每个季度，王海宁和他的团队还会和来自Facebook的相关人员进行一次面对面的交流，顺畅的沟通使得开发商们能够尽快了解Facebook未来的走向及政策重点，而Facebook也在第一时间得到了游戏开发商的信息反馈。
尽管中国的社交游戏开发团队目前仍面临着文化差异需要进一步攻克的课题，但王海宁的“乐元素”无疑已经在用自身的实例激励着想要走上Facebook淘金路的后来者。
在Facebook的招股说明书中，有一组数字颇为亮眼—2011年，Facebook总营收为37.11亿美元，其中广告营收达到31.54亿美元，占总收入的85%，由此可见，广告无疑是Facebook这座金矿中最引人瞩目的矿洞。
基于社交网络的特性，Facebook创立的广告模式几乎是颠覆性的—因为在这个平台上包含了大量真实的用户行为，例如买了什么物品、看了什么电影、喜欢什么车、去哪家餐厅吃了饭，这种交流和评论中的互动性再搭载以全球超过8亿人的用户规模所产生的广告效应是此前任何互联网广告都无法比拟的。如此庞大的广告需求量也会要求Facebook需要联合更多广告平台的技术合作伙伴，以便为更多的客户提供Facebook上的广告投放服务，而目前Facebook在亚洲唯一的官方广告合作伙伴便是2007年成立于中国的艾德思奇公司。目前，艾德思奇为3000多个客户提供Facebook上的广告投放服务，无论是艾德思奇本身还是他们的客户，也都在密切地关注着Facebook的上市，因为这将让公众对其商业模式的理解更加透彻，从而为整个行业带来更多的商业机会。
除了在Facebook的广告平台上提供服务的公司，还有很多中国企业也在尝试着通过Facebook进行海外市场的开拓。
通常情况下，他们会先在Facebook上开设一个专区，然后通过各种形式聚集一批粉丝，在与粉丝的互动之后最终投放广告。目前，在Facebook上最活跃的中国企业大多是一些新近崛起的外贸网站。作为国内排名第一的外贸销售网站，兰亭集势就曾在自己的专区与粉丝们展开了上传自己“甜蜜时刻”的互动，并号召各位粉丝邀请自己的朋友来为自己呐喊助威—在Facebook上参与留言的朋友越多，最终胜出的机会也就越多，最终将有少量胜出者赢得兰亭集势网站提供的奖品。如此一来，兰亭集势专区火爆人气中的很大一部分都转换成了其官网的流量和直接的销售量，产自深圳的山寨手机、来自苏州的婚纱，还有西方人喜欢的iPhone手机套、高尔夫球测距仪等就这样卖到了世界各地。
未知中国路
就如同远在大洋彼岸的中国人在寻觅通过Facebook的生财之道一样，庞大的、尚未涉足的中国市场对于Facebook和马克·扎克伯格而言，也同样是一座无法忽略的金矿。
尽管目前全世界似乎都处在等待又一个创富奇迹发生的亢奋中，但也有人在未雨绸缪地考虑着关于Facebook上市后即将遭遇的挑战，其中，最重要的一项便是用户的增长空间。对此，马克·扎克伯格自己也不无担忧，他在招股说明书的风险因素中的第一项便提到了这个问题—未来网站会放缓增长；若不能维持目前用户数，若用户参与程度减弱，公司业务营收将受到冲击。
Facebook在招股说明书中展示的用户规模的确惊人，但其用户在美国上网人口中所占的73.7%的比重也在一定程度上说明了它正在一步步地接近着用户数量的天花板。对此，扎克伯格本人和Facebook并不是没有对策，同样出现在此次招股说明书的对策则是尚未开启的中国市场，而Facebook也在持续评估着进入中国的可能性。
此消息一出，英国的路透社便率先泼上了一盆冷水。一篇在路透社网站上发表的相关报道称，对于Facebook来说，决心开拓全球最大的网民市场虽然能够彰显出其雄心壮志，但成功的可能性却微乎其微，至于原因，则包括市场竞争激烈、政府监管严格以及成功先例不多等几个方面。来自里昂证券的亚洲分析师埃里诺·梁则直言不讳地表示：“Facebook现在进军中国市场已经为时已晚。”因为，在他看来，腾讯、新浪、人人、开心等中国本土的竞争对手已经使中国的社交网络市场非常饱和。
如果说市场的饱和和政府监管的严格都是外部因素，直接决定Facebook进军中国市场成败的则是它是否能够针对中国人的上网和社交习惯解决好本土化的问题，而这也正是此前很少有国外的互联网公司在中国取得令人瞩目的成就的原因。
或许，对于如今的Facebook而言，摆在扎克伯格面前最棘手的问题并不是遥遥无期的中国之路，而是全世界都在关注的—在Facebook上市之后，会有多少制造了Facebook神话的人将手中的股票变现后离开。
Facebook招股说明书显示，很多Facebook老员工有望在公司上市时获得400万至2000万美元不等的账面资产，而等到IPO后6个月的禁售期过后，这笔账面资产就可以套现。在这个问题上，作为谷歌曾经的全球副总裁，李开复无疑有着相当的发言权，早在马克·扎克伯格向SEC提交IPO初步招股说明书的前三天，李开复便已经在自己的微博中提及了谷歌当年上市后人才大量流失，特别是其中很大一部分人都转投Facebook的“历史故事”，而对于如今同样面临同样问题的Facebook，李开复自己的结论也是一个大大的问号。
“Facebook的创建目的并非成为一家公司，是为了践行一种社会使命，让世界更加开放，联系更加紧密。”马克·扎克伯格曾不止一次地公开表示，Facebook的存在并不是为了赚钱，而在此次的招股说明书中，他也再一次强调了这一点。显然，招股说明书中的一串串漂亮数据的确证明了这个世界因为Facebook的存在变得更加开放且联系紧密，但上市之后的Facebook需要做到的显然绝不只有这些，它还要在新的战场上创造更传奇的神话。
整个二月，全球的富豪们都因为马克·扎克伯格的上市计划而兴奋不已。
这是美国历史上最大规模的科技公司IPO交易，根据招股说明书，Facebook计划融资50亿美元，市场预估值可达到750亿-1000亿美元。这对正处在寒冬中的全球资本市场而言，无疑是一次盛大狂欢。
从表面上看，这一切似乎和中国没有太大关系，毕竟，Facebook仍是一家尚未进入中国的公司，扎克伯格公布的全球8.45亿活跃用户中也几乎没有中国本土用户的身影，但资本市场上的淘金客向来就没有地域之分，更何况是在如此的“Facebook效应”蔓延之时。
作为国内某大型证券公司的核心分析师，Mike更愿意以一种隐匿者的姿态来观察这场狂欢，“有太多的人想通过Facebook的IPO完成淘金的愿望，但在中国，除了非常高端的投资者，其余人的机会都不大。”
花钱的门槛
淘金Facebook的门槛有多高？
2011年底，一份中国平安信托的“QDII 股权挂钩结构性产品—脸谱（Facebook）未上市股权”募集资料，开始悄然在中国富人之间流传。按照当时的计划，这款产品有约2400万美元（约合）的募资额，最低投资额500万人民币或等值美元。对于中国富人们来说，500万不差钱，但总额有限，也就是说，就算富豪们商量好，每人只掏500万人民币，挤进上市盛宴的最多也只能有30个人。2012年1月中旬，有意向的投资者得到了一份通知—该产品投资门槛从500万元提高至1000万元人民币。钱仍然不是问题，名额却更少了。
2012年2月2日，Facebook正式向SEC递交IPO申请，而Facebook的这一“提前”举动也意味着所有未上市股权的转让谈判都将终止。随即，平安信托方面也向投资者证实了不再继续销售该款QDII产品的消息，中国的高端投资者们想通过这款产品获得Facebook未上市股权并以此大赚一笔的愿望彻底落空。
希望越大失望也越大的滋味的确不好受，但这也并不意味着参与Facebook上市盛宴的大门就彻底对中国投资者关闭，只是迈入这扇大门的门槛会越来越高。
据Facebook资料显示，2011年1月，高盛集团自营部门向Facebook投资4.5亿美元(占股0.8%)，并向其海外客户(非美国客户)发行一款募资规模达到15亿美元的Facebook特殊用途基金，用以购买Facebook2%股权。而根据已有的业内传闻，个别中国高端投资者已经通过这款特殊投资工具获得了Facebook少数未上市股权，“但这是一款投资成本非常高的特别投资工具，除了需要缴纳0.5%的承诺费和4%的申购费外，套现时还得向高盛缴纳5%的投资收益，”但这并不是Mike这句话想要强调的重点，真正的重点是：“这款特别投资工具设定的Facebook每股认购价格不到20美元，就目前的情况而言，投资浮盈仍然超过1倍以上。”
除此之外，中国投资者还可以通过一个名为“Sharespost”平台完成对Facebook的投资。Sharespost是美国资本市场上专为Facebook、Twitter、LinkedIn等当红未上市新创公司股票提供交易平台，当然，具体的投资也有一定限制—首先，根据美国SEC法规，该市场的交易只限于有公信力的投资者参与，即美国SEC认可的净资产超过100万美元(不包括房产)或年收入连续两年在20万美元以上的投资者。其次，每笔交易成功后，股票买卖双方都必须向美国联邦银行缴纳一定税金。最后，Sharespost的注册用户每月需要支付34美元的账户费。而最终的投资机会还要看SharesPost会在什么时间拍卖多少Facebook的股票。
淘金终有道
其实，Facebook的上市之所以在中国受到如此强烈的关注，并不完全只出于投资者想通过此次IPO大赚一笔的野心，正如同Facebook在全世界为平台搭建起一张庞大的社交网络一样，即便中国用户尚且不在其中，但有不少中国公司已经在织网的过程中找到了一条通往Facebook的淘金之路。
走在这条淘金之路上的中国公司主要分为两类，一类是社交游戏开发者，而另一类则是与Facebook有广告业务往来或借助其平台营销的公司。而事实证明，在这条淘金路上，中国人走得并不赖—在Facebook上，亚洲最大的社交游戏公司和其在亚洲唯一的官方广告合作伙伴不是来自日本、也不是来自韩国，而是来自中国。
三年前，决定从人人网辞职投身自己看好的社交游戏市场的王海宁曾经坦言，使他坚定地走上创业之路的一个重要原因就是受到了马克·扎克伯格“Facebook神话”的鼓舞。而三年后，他的“乐元素”设计的一款名为“开心水族箱”的养鱼游戏在Facebook游戏总收费榜上名列前茅，每天有超过两百万的人在线通过“开心水族箱”喂鱼、养鱼、卖鱼。
最初登陆Facebook时，“开心水族箱”的玩法非常简单，就是喂朋友的鱼和自己养鱼，而“乐元素”通过它的盈利模式则更简单，就是卖鱼。但与许多同样做社交游戏的团队不同的是，王海宁坚持认为自己做得是服务，不是产品，“如果你是开餐馆的，每天有240万人到你餐馆吃东西，而你的菜品一年四季没有变化，这个餐馆能经营得好吗？”于是，越来越多的道具开始进驻“开心水族箱”，包括可以自动喂鱼的海马和可以让鱼快速长大的鱼食等等。再后来，一些类似宝物兑换系统和连连看的小应用也被添加了进来，“老”游戏被不断地激发出新的生命力。如今，“开心水族箱”的收益既包括卖鱼的收入—“乐元素”已经在Facebook上卖出了500万条鱼，每条鱼售价在10美分到1美元之间，也包括卖出的虚拟物品的收入—2010年和2011年两年，“乐元素”卖出了1000万美元的虚拟物品。
通过和Facebook的合作，王海宁获得的不仅是“乐元素”当下一半的收入，还包括很多重要的商业体会和感悟。比如，Facebook和应用开发公司之间的沟通机制，如今，每个季度，王海宁和他的团队还会和来自Facebook的相关人员进行一次面对面的交流，顺畅的沟通使得开发商们能够尽快了解Facebook未来的走向及政策重点，而Facebook也在第一时间得到了游戏开发商的信息反馈。
尽管中国的社交游戏开发团队目前仍面临着文化差异需要进一步攻克的课题，但王海宁的“乐元素”无疑已经在用自身的实例激励着想要走上Facebook淘金路的后来者。
在Facebook的招股说明书中，有一组数字颇为亮眼—2011年，Facebook总营收为37.11亿美元，其中广告营收达到31.54亿美元，占总收入的85%，由此可见，广告无疑是Facebook这座金矿中最引人瞩目的矿洞。
基于社交网络的特性，Facebook创立的广告模式几乎是颠覆性的—因为在这个平台上包含了大量真实的用户行为，例如买了什么物品、看了什么电影、喜欢什么车、去哪家餐厅吃了饭，这种交流和评论中的互动性再搭载以全球超过8亿人的用户规模所产生的广告效应是此前任何互联网广告都无法比拟的。如此庞大的广告需求量也会要求Facebook需要联合更多广告平台的技术合作伙伴，以便为更多的客户提供Facebook上的广告投放服务，而目前Facebook在亚洲唯一的官方广告合作伙伴便是2007年成立于中国的艾德思奇公司。目前，艾德思奇为3000多个客户提供Facebook上的广告投放服务，无论是艾德思奇本身还是他们的客户，也都在密切地关注着Facebook的上市，因为这将让公众对其商业模式的理解更加透彻，从而为整个行业带来更多的商业机会。
除了在Facebook的广告平台上提供服务的公司，还有很多中国企业也在尝试着通过Facebook进行海外市场的开拓。
通常情况下，他们会先在Facebook上开设一个专区，然后通过各种形式聚集一批粉丝，在与粉丝的互动之后最终投放广告。目前，在Facebook上最活跃的中国企业大多是一些新近崛起的外贸网站。作为国内排名第一的外贸销售网站，兰亭集势就曾在自己的专区与粉丝们展开了上传自己“甜蜜时刻”的互动，并号召各位粉丝邀请自己的朋友来为自己呐喊助威—在Facebook上参与留言的朋友越多，最终胜出的机会也就越多，最终将有少量胜出者赢得兰亭集势网站提供的奖品。如此一来，兰亭集势专区火爆人气中的很大一部分都转换成了其官网的流量和直接的销售量，产自深圳的山寨手机、来自苏州的婚纱，还有西方人喜欢的iPhone手机套、高尔夫球测距仪等就这样卖到了世界各地。
未知中国路
就如同远在大洋彼岸的中国人在寻觅通过Facebook的生财之道一样，庞大的、尚未涉足的中国市场对于Facebook和马克·扎克伯格而言，也同样是一座无法忽略的金矿。
尽管目前全世界似乎都处在等待又一个创富奇迹发生的亢奋中，但也有人在未雨绸缪地考虑着关于Facebook上市后即将遭遇的挑战，其中，最重要的一项便是用户的增长空间。对此，马克·扎克伯格自己也不无担忧，他在招股说明书的风险因素中的第一项便提到了这个问题—未来网站会放缓增长；若不能维持目前用户数，若用户参与程度减弱，公司业务营收将受到冲击。
Facebook在招股说明书中展示的用户规模的确惊人，但其用户在美国上网人口中所占的73.7%的比重也在一定程度上说明了它正在一步步地接近着用户数量的天花板。对此，扎克伯格本人和Facebook并不是没有对策，同样出现在此次招股说明书的对策则是尚未开启的中国市场，而Facebook也在持续评估着进入中国的可能性。
此消息一出，英国的路透社便率先泼上了一盆冷水。一篇在路透社网站上发表的相关报道称，对于Facebook来说，决心开拓全球最大的网民市场虽然能够彰显出其雄心壮志，但成功的可能性却微乎其微，至于原因，则包括市场竞争激烈、政府监管严格以及成功先例不多等几个方面。来自里昂证券的亚洲分析师埃里诺·梁则直言不讳地表示：“Facebook现在进军中国市场已经为时已晚。”因为，在他看来，腾讯、新浪、人人、开心等中国本土的竞争对手已经使中国的社交网络市场非常饱和。
如果说市场的饱和和政府监管的严格都是外部因素，直接决定Facebook进军中国市场成败的则是它是否能够针对中国人的上网和社交习惯解决好本土化的问题，而这也正是此前很少有国外的互联网公司在中国取得令人瞩目的成就的原因。
或许，对于如今的Facebook而言，摆在扎克伯格面前最棘手的问题并不是遥遥无期的中国之路，而是全世界都在关注的—在Facebook上市之后，会有多少制造了Facebook神话的人将手中的股票变现后离开。
Facebook招股说明书显示，很多Facebook老员工有望在公司上市时获得400万至2000万美元不等的账面资产，而等到IPO后6个月的禁售期过后，这笔账面资产就可以套现。在这个问题上，作为谷歌曾经的全球副总裁，李开复无疑有着相当的发言权，早在马克·扎克伯格向SEC提交IPO初步招股说明书的前三天，李开复便已经在自己的微博中提及了谷歌当年上市后人才大量流失，特别是其中很大一部分人都转投Facebook的“历史故事”，而对于如今同样面临同样问题的Facebook，李开复自己的结论也是一个大大的问号。
“Facebook的创建目的并非成为一家公司，是为了践行一种社会使命，让世界更加开放，联系更加紧密。”马克·扎克伯格曾不止一次地公开表示，Facebook的存在并不是为了赚钱，而在此次的招股说明书中，他也再一次强调了这一点。显然，招股说明书中的一串串漂亮数据的确证明了这个世界因为Facebook的存在变得更加开放且联系紧密，但上市之后的Facebook需要做到的显然绝不只有这些，它还要在新的战场上创造更传奇的神话。