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摘要：房屋工程质量是人们的生命工程，在建筑施工过程中，任何一个环节和部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，给人们的生命造成威胁。如何做好施工质量的资料管理及现场管理，本文根据笔者多年的施工管理经验，提出个人见解。
关键词：建筑工程；质量管理；现场管理
Abstract: the quality of people's housing projects life project, in construction process, any link and place occurrence problem, can bring to the overall quality of project brings the serious consequences, give people life-threatening. How well the quality of construction material management and field management, the paper according to writer's many years experience in project management and puts forward personal opinions.
Keywords: building engineering; Quality management; Site management
中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：
一、资料管理
（1）施工前备案资料的管理
工程开工前, 审查建设单位、施工单位、监理单位各责任主体准备的资料。首先是建设单位, 其承建的项目是否已具备开工的条件、三通一平是否完成、资金到位情况、是否与施工单位签订了制式施工合同且合同内容无违法行为。其次是施工单位, 施工单位的资质与营业执照是否具备承揽本工程的能力、施工组织设计是否能指导本工程的施工、项目部人员的组成情况是否满足本工程的要求、项目部所配备的机械设备能否完成本工程。最后是监理单位, 监理单位在工程管理过程中起着一定的作用。监理规划及旁站监理方案的资料是否完备、见证取样是否已确定监理工程师、对施工单位所报施工方案是否已审批签字都是至关重要的。
（2） 施工中工程资料的控制
①管理资料的控制
管理资料在工程施工中起着一定的作用, 尤其是技术交底更为关键。一个工程各分部分项都需要技术交底, 技术交底的好坏影响着工程质量, 预检资料是施工单位在各分部分项工程验收前的自检, 如果预检资料不能通过, 就不能进行施工。
②质量保证资料的控制
原材料的审查
在砖混或框架结构中, 原材料的出厂合格证及实验室出具的复检报告是非常重要的, 尤其是钢筋的合格证中必须注明供货商的签字及本工程所用的批量, 如果是复印件并注明原件的存放处。水泥不但有复检报告, 而且有28 d 补强的资料。门窗的三项试验也尤为重要, 不按规定进行复检, 绝不能进行验收。
钢结构工程中, 钢材的复检等于或大于4 mm 的钢材全部需要见证取样复检合格后方可使用, 预埋螺栓也是关键的, 不仅要从外观检查有无裂纹、损坏, 而且还要进行复检, 所有进厂的材料必须经监理检查审批后方可使用。
试验的控制
在砖混或框架结构中, 砼试块的留置及试验十分重要, 砼施工记录及试块的留置在时间及数量上要一致, 而且在砼施工记录备注中写明试块的留置组数及类型, 每一种强度的砼在第一次开盘时要留置开盘签定的试块, 标养试块按每100 盘砼留制一组, 600 度试块要有监理工程师的留制计划, 按每一强度不少于三组,具体的部位需监理工程师提前预留, 拆模试块只要是有底模的板、梁等构件, 都要留试块, 而且悬挑构件及大于8 m 的梁试块强度要达到100% 后方可进行拆模。除以上三种试块外, 在冬季施工中还要增加两种试块, 一种为临界强度试块, 按施工次数及部位留置; 另一种为同条件28 d、标养28 d 试块。除试块的留置外, 土的试验、水的试验、防水材料的试验也是不可缺少的, 对于有玻璃幕墙的工程要有螺栓的拉拔试验。
钢结构工程中, 高强螺栓的复检是重要的, 按螺栓型号取样, 要按图纸标注取, 不能漏取, 一般每种型号取20 个, 钢结构中焊缝的探伤试验也很关键, 除构件在厂家制做时要有试验报告外, 必须要有第三方具有试验资质的单位在现场进行试验, 而且要有监理工程师的现场监督, 探伤的数量要根据焊缝的级别来确定, 一级焊缝要100% 进行检验, 二级焊缝要20% 进行检验, 三级焊缝不需进行检验, 但有些探伤报告不规范, 有的单位8 mm 以下钢板做U T 无明确规定, 建议采用JBJöT 3034. 2- 96 标准探伤为好。有的探伤报告无构件示意图比照、构件编号, 无法追溯构件的探伤部位。有的无探伤检测判定结果, 只有一张报告, 探伤了几根构件,很不规范。焊接工艺评定报告不规范, 不能清楚显示坡口形式、角度、间隙、有无垫板等, 采用什么设备、焊接方法都未注明, 有的只有一张报告, 填写U T 结果及物理试验报告, 而没有相应的U T 检测试验报告。
二、现场管理
（1）施工过程质量监控
从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视, 熟悉和掌握监控的范围及重点, 有利于事前采取措施, 使质量处于预控状态。
①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据, 因此, 在施工前必须认真阅读,了解设计意图, 因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。按图施工是建立在学习与会审的基础上, 要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错, 还要考虑是否有利于施工。在一些场合下, 虽然设计符合规范, 但由于施工较困难, 为保证施工质量, 需对设计进行适当的优化, 以保证工程质量符合规范的要求。
②对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量, 因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 检查其型号、规格、性能等是否符合设计要求, 需要复检的, 必须在建设单位或监理单位的见证下取样复检。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
③分部、分项工程按规定规程是施工时质量监控的主要环节。分部分项工程质量是单位工程质量的基础, 因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下,工作的重点应放在抓按规范、规程、规定施工上, 在施工过程中按工序进行控制, 出现问题应立即纠正, 把事故消灭在施工过程中。监控应贯穿施工全过程。
④关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和隊伍素质决定的, 如框架结构中的梁、柱的关键部位, 混合结构中的砌体等关键部位。在装饰工程中, 如大面积整体地面, 外墙大面积贴大理石, 或内墙大面积贴墙砖等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义, 一是新技术、新工艺,因是第一次施工, 质量无把握, 因此要重点控制; 二是易发生问题的部位, 如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘结率差、预制板轨缝, 以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制, 只要方法对头措施得力, 往往能起到事半功倍的效果。
（2）施工过程质量监控的方法
质量监控的方法, 随着科学的发展必然会越来越完善, 逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法, 并有机地结合起来, 使工程质量处于受控状态, 达到监控目的。
①技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
②隐蔽工程验收。这是监控的主要手段, 凡属隐蔽项目, 必须进行全数监控, 如地基验槽、桩基、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
③材料试验。对钢材、水泥、防水材料, 除应检查出厂合格证外, 尚须按规定抽样检验。
④抽检。随机检查, 它灵活、不受时间条件限制, 容易发现问题, 发现问题早, 整改方便, 受检频率也不受限制, 是监控的一个有力手段。
⑤设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节, 如推广新技术、质量难点、薄弱环节, 要求达到高质量的分项等等。在质量控制的关键部位, 薄弱环节上设计质量管理点, 采取事前控制, 往往能收到事半功倍的效果。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：建筑工程；质量管理；现场管理
Abstract: the quality of people's housing projects life project, in construction process, any link and place occurrence problem, can bring to the overall quality of project brings the serious consequences, give people life-threatening. How well the quality of construction material management and field management, the paper according to writer's many years experience in project management and puts forward personal opinions.
Keywords: building engineering; Quality management; Site management
中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：
一、资料管理
（1）施工前备案资料的管理
工程开工前, 审查建设单位、施工单位、监理单位各责任主体准备的资料。首先是建设单位, 其承建的项目是否已具备开工的条件、三通一平是否完成、资金到位情况、是否与施工单位签订了制式施工合同且合同内容无违法行为。其次是施工单位, 施工单位的资质与营业执照是否具备承揽本工程的能力、施工组织设计是否能指导本工程的施工、项目部人员的组成情况是否满足本工程的要求、项目部所配备的机械设备能否完成本工程。最后是监理单位, 监理单位在工程管理过程中起着一定的作用。监理规划及旁站监理方案的资料是否完备、见证取样是否已确定监理工程师、对施工单位所报施工方案是否已审批签字都是至关重要的。
（2） 施工中工程资料的控制
①管理资料的控制
管理资料在工程施工中起着一定的作用, 尤其是技术交底更为关键。一个工程各分部分项都需要技术交底, 技术交底的好坏影响着工程质量, 预检资料是施工单位在各分部分项工程验收前的自检, 如果预检资料不能通过, 就不能进行施工。
②质量保证资料的控制
原材料的审查
在砖混或框架结构中, 原材料的出厂合格证及实验室出具的复检报告是非常重要的, 尤其是钢筋的合格证中必须注明供货商的签字及本工程所用的批量, 如果是复印件并注明原件的存放处。水泥不但有复检报告, 而且有28 d 补强的资料。门窗的三项试验也尤为重要, 不按规定进行复检, 绝不能进行验收。
钢结构工程中, 钢材的复检等于或大于4 mm 的钢材全部需要见证取样复检合格后方可使用, 预埋螺栓也是关键的, 不仅要从外观检查有无裂纹、损坏, 而且还要进行复检, 所有进厂的材料必须经监理检查审批后方可使用。
试验的控制
在砖混或框架结构中, 砼试块的留置及试验十分重要, 砼施工记录及试块的留置在时间及数量上要一致, 而且在砼施工记录备注中写明试块的留置组数及类型, 每一种强度的砼在第一次开盘时要留置开盘签定的试块, 标养试块按每100 盘砼留制一组, 600 度试块要有监理工程师的留制计划, 按每一强度不少于三组,具体的部位需监理工程师提前预留, 拆模试块只要是有底模的板、梁等构件, 都要留试块, 而且悬挑构件及大于8 m 的梁试块强度要达到100% 后方可进行拆模。除以上三种试块外, 在冬季施工中还要增加两种试块, 一种为临界强度试块, 按施工次数及部位留置; 另一种为同条件28 d、标养28 d 试块。除试块的留置外, 土的试验、水的试验、防水材料的试验也是不可缺少的, 对于有玻璃幕墙的工程要有螺栓的拉拔试验。
钢结构工程中, 高强螺栓的复检是重要的, 按螺栓型号取样, 要按图纸标注取, 不能漏取, 一般每种型号取20 个, 钢结构中焊缝的探伤试验也很关键, 除构件在厂家制做时要有试验报告外, 必须要有第三方具有试验资质的单位在现场进行试验, 而且要有监理工程师的现场监督, 探伤的数量要根据焊缝的级别来确定, 一级焊缝要100% 进行检验, 二级焊缝要20% 进行检验, 三级焊缝不需进行检验, 但有些探伤报告不规范, 有的单位8 mm 以下钢板做U T 无明确规定, 建议采用JBJöT 3034. 2- 96 标准探伤为好。有的探伤报告无构件示意图比照、构件编号, 无法追溯构件的探伤部位。有的无探伤检测判定结果, 只有一张报告, 探伤了几根构件,很不规范。焊接工艺评定报告不规范, 不能清楚显示坡口形式、角度、间隙、有无垫板等, 采用什么设备、焊接方法都未注明, 有的只有一张报告, 填写U T 结果及物理试验报告, 而没有相应的U T 检测试验报告。
二、现场管理
（1）施工过程质量监控
从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视, 熟悉和掌握监控的范围及重点, 有利于事前采取措施, 使质量处于预控状态。
①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据, 因此, 在施工前必须认真阅读,了解设计意图, 因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。按图施工是建立在学习与会审的基础上, 要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错, 还要考虑是否有利于施工。在一些场合下, 虽然设计符合规范, 但由于施工较困难, 为保证施工质量, 需对设计进行适当的优化, 以保证工程质量符合规范的要求。
②对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量, 因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物, 还要检查质保书, 检查其型号、规格、性能等是否符合设计要求, 需要复检的, 必须在建设单位或监理单位的见证下取样复检。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
③分部、分项工程按规定规程是施工时质量监控的主要环节。分部分项工程质量是单位工程质量的基础, 因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下,工作的重点应放在抓按规范、规程、规定施工上, 在施工过程中按工序进行控制, 出现问题应立即纠正, 把事故消灭在施工过程中。监控应贯穿施工全过程。
④关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和隊伍素质决定的, 如框架结构中的梁、柱的关键部位, 混合结构中的砌体等关键部位。在装饰工程中, 如大面积整体地面, 外墙大面积贴大理石, 或内墙大面积贴墙砖等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义, 一是新技术、新工艺,因是第一次施工, 质量无把握, 因此要重点控制; 二是易发生问题的部位, 如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰渣、砌体粘结率差、预制板轨缝, 以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制, 只要方法对头措施得力, 往往能起到事半功倍的效果。
（2）施工过程质量监控的方法
质量监控的方法, 随着科学的发展必然会越来越完善, 逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法, 并有机地结合起来, 使工程质量处于受控状态, 达到监控目的。
①技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
②隐蔽工程验收。这是监控的主要手段, 凡属隐蔽项目, 必须进行全数监控, 如地基验槽、桩基、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
③材料试验。对钢材、水泥、防水材料, 除应检查出厂合格证外, 尚须按规定抽样检验。
④抽检。随机检查, 它灵活、不受时间条件限制, 容易发现问题, 发现问题早, 整改方便, 受检频率也不受限制, 是监控的一个有力手段。
⑤设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节, 如推广新技术、质量难点、薄弱环节, 要求达到高质量的分项等等。在质量控制的关键部位, 薄弱环节上设计质量管理点, 采取事前控制, 往往能收到事半功倍的效果。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。