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【摘 要】 随着社会的发展，建筑行业的竞争也是越来越大，企业要想在竞争激烈的市场中生存下来，就必须控制建筑工程造价。建筑工程管理中一个非常重要组成部分是建筑工程造价管理。就目前的情况来看，建筑工程造价管理中还存在着一些问题。本文分析了建筑工程造价管理及控制方法。
【关键词】 建筑工程；工程造价管理；控制
引言：
建筑工程造价管理是整个建设项目管理的重要组成部分，直接影响着整个建筑项目的效益发挥以及社会经济效益发挥。所以必须管理与控制建筑工程造价，从而更好的促进建筑业的发展。
1、建筑工程造价管理的概念
建筑工程造价又称工程投资费用，即一个工程项目的预期开支和实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价管理就是在特定的规划以及设计方案下，对工程造价进行监控，使其实际支出与预期相一致的系统工作。好的工程造价管理不仅仅有利于企业获取最大的利润和获得长远的发展，而且对我国经济的持续进步和国家建设的进一步发展起着至关重要的推动作用。
2、建筑工程造价管理的工作原则
建筑工程造价管理需要遵循一定的工作原则，主要涉及到以下两个方面的内容：其一，坚持实事求是的原则，也就是说在开展建筑工程造价管理工作的时候，要尊重区域的实际情况，考核各项因素的影响，在相关规定和要求下，科学合理的核算工程的造价，确保做到实事求是；其二，统筹兼顾原则，毫无疑问，在建筑工程造价管理的过程中，不仅仅要充分了解建筑市场运行动态，而且还要处理好工程造价、工程质量、工期与施工安全之间的关系，争取使建筑的经济效益和社会效益达到高度的吻合。
3、工程造价管理的内容
3.1合理确定工程造价
在建筑工程的各个阶段：项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、合同实施及竣工验收等阶段，根据计价依据及计算精度的要求，合理确定投资估算、预算造价、承包合同价和竣工结算价，并按照有关规定及报批程序，经相关部门审批后成为工程造价的控制目标。
3.2有效控制工程造价
建筑工程造价的有效控制意味着在工程建设的各个阶段，运用科学合理的方法及措施，将工程造价控制在合理的范围之内，以实现合理使用人力、物力、财力，实现较好的投资效益和社会效益。
4、建筑工程造价管理中存在的问题
4.1造价控制体系待完善
一是没有实施全员造价控制。在建筑工程造价管理中，没有构建全员造价管理体系，而认为造价管理仅仅是少数部门和管理人员的职责，与广大施工人员没有多大关系。没有将造价管理与每个施工人员的切身利益联系起来，这样就难以调动施工人员参与造价管理的积极性和主动性，也无法增强施工人员的责任感。因此，在建筑工程造价管理过程中，很多施工人员的造价意识较差，在施工过程中存在盲目施工的问题，导致材料损耗大，没有严格地实施限额领料制度，材料浪费情况严重。二是竣工阶段造价管理不到位。在建筑工程竣工阶段，对各种资料的审核不认真，对工程量及设计变更没有进行仔细地核对，难以发现计算错误、遗留或重复等问题。同时，对整个费用开支、取费没有进行严格地审查，没有做好造价审查等相关的处理，难以确保建筑工程造价的准确性，从而导致建筑工程竣工造价管理不到位。
4.2工程造价管理人员素质较低
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市場中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过按照定额规则计算工程量、选套定额子目和换算单价，合理取费来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面中还是存在很大缺陷。
4.3缺乏科学的管理意识
现如今我国很多建筑施工企业对工程造价管理缺乏深刻的认识，科学的管理意识匮乏，企业在实施工程造价时处于被动的地位。首先，在对工程进行预算时，欠缺对实际情况的考量以至于工程竣工结算时的造价与预算不符；其次，在施工过程中，缺乏对成本损耗的周全考虑，成本预测数据与实际不符，增加了对造价进行过程控制难度。除此之外，工程的设计单位没有对施工方案造价进行控制的权利、工程的监理没有工程投资分析决策的权利、工程招标脱离实际能力等都将对成本的合理控制带来不良的影响。
4.4法制不健全
法律制度的不健全也是目前建筑工程造价中存在的重要问题。特别是由于缺乏对建筑招投标的规范，一些建筑单位中标之后会在减少施工成本等方面采取各种不正当的手段，这样就会在很大程度上影响到造价的真实性。我国目前虽然也颁布了一些工程造价方面的法律法规，因为建筑工程造价法律的不健全，将会导致造价管理中会出现各种的违规行为，从而不能跟随建筑市场的发展趋势。
5、如何控制建筑工程造价管理
5.1完善造价控制体系
一是实施全员造价控制。在建筑工程造价管理过程中，应该构建全员造价管理体系，实行全员管理制度，将造价控制与每个建设人员联系起来。将造价管理与施工人员的切身利益相挂钩，以充分激发施工人员进行造价管理的积极性与主动性，以增强施工人员的责任感、使命感。对于造价管理做得好的人员，进行奖励，对于造价管理不到位的，应该进行相应的处罚。二是尽可能地减少或避免施工过程中的设计变更，因为设计变更不及时不但会造成返工，还会影响建筑工程的进度，造成不必要的浪费。三是注重竣工阶段造价管理。在建筑工程竣工阶段，要加强对各种资料的审核，仔细审核工程量，重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外，要严格地审查各种开支，确保各种建筑工程造价的数据准确无误，认真进行造价审核与分析，提高建筑工程造价合理度。四是正确处理好造价、质量管理的之间关系。应该坚持以质量管理为基础，质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提，只有在确保建筑工程质量的前提下，才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位，就会导致返工量的增加，从而增加建筑工程造价。 5.2培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展，尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有造价资格的人员，要继续深化其专业理论知识。
5.3树立科学的管理意识，使用科学技术合理控制工程造价
制定预算的最高限额需要经过全方位科学合理的决策之后再编制，在工程项目的可行性调查研究时，必须秉持科学严谨的态度，深入调查研究，积极进行各个设计方案的对比和审查。首先，在工程项目的最开始阶段的招投标中，一定要有公平意识，遵循公平、公正、诚信、透明的原则；其次，在进行招投标文件的编制过程中，造价管理人员应该多角度的收集、整理、分析、筛选出合理有价值的数据资料，同时对会影响招标文件的各种因素进行深度分析，以便于提高招标文件的准确性；再次，严格把控建设施工过程中的变更及签证，建立成本动态跟踪体系。最后，对合同的管理要更加严格，在日后工程的执行过程中要按照合同规定的内容和条款进行，合同中对施工所需的费用、建设时间、价格尾款的结算方式、违约、处理等等都必须要明确清晰的规定。
5.4建立相应的法律法规
应该完善我国建筑方面的法律法规，这是完善工程造价管理的必然选择。在加强市场的宏观调控以及有序市场体制的基础上，制定相关的法律法规。让工程造价管理法规逐步走向法制，从而保证在工程造价管理的过程中能够做到有法可依，顺利有序地进行工程建设。
6、结束语
建筑工程造价控制管理是一个综合性的管理，必须对加强建筑工程造价管理，不断探索降低工程成本的方法，以较少的投入获得较大的回报，积累经验，使企业能够获得更大的的经济效益和社会效益，更好的促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]武秀麗.浅析建筑工程造价管理及控制方法[J].价值工程，2011，21：66.
[2]王晓宇.建筑工程的造价管理及控制探讨[J].科协论坛（下半月），2012，02：20-21.
[3]刘航.浅析建筑工程造价管理[J].林业科技情报，2012，01：130-131.
[4]张轶.浅析建筑工程造价管理[J].商场现代化，2012，23：134-135.
[5]黄增庆.建筑工程造价管理及控制[J].科技资讯，2009，14：114.
【关键词】 建筑工程；工程造价管理；控制
引言：
建筑工程造价管理是整个建设项目管理的重要组成部分，直接影响着整个建筑项目的效益发挥以及社会经济效益发挥。所以必须管理与控制建筑工程造价，从而更好的促进建筑业的发展。
1、建筑工程造价管理的概念
建筑工程造价又称工程投资费用，即一个工程项目的预期开支和实际开支的全部固定资产投资费用。工程造价管理就是在特定的规划以及设计方案下，对工程造价进行监控，使其实际支出与预期相一致的系统工作。好的工程造价管理不仅仅有利于企业获取最大的利润和获得长远的发展，而且对我国经济的持续进步和国家建设的进一步发展起着至关重要的推动作用。
2、建筑工程造价管理的工作原则
建筑工程造价管理需要遵循一定的工作原则，主要涉及到以下两个方面的内容：其一，坚持实事求是的原则，也就是说在开展建筑工程造价管理工作的时候，要尊重区域的实际情况，考核各项因素的影响，在相关规定和要求下，科学合理的核算工程的造价，确保做到实事求是；其二，统筹兼顾原则，毫无疑问，在建筑工程造价管理的过程中，不仅仅要充分了解建筑市场运行动态，而且还要处理好工程造价、工程质量、工期与施工安全之间的关系，争取使建筑的经济效益和社会效益达到高度的吻合。
3、工程造价管理的内容
3.1合理确定工程造价
在建筑工程的各个阶段：项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、合同实施及竣工验收等阶段，根据计价依据及计算精度的要求，合理确定投资估算、预算造价、承包合同价和竣工结算价，并按照有关规定及报批程序，经相关部门审批后成为工程造价的控制目标。
3.2有效控制工程造价
建筑工程造价的有效控制意味着在工程建设的各个阶段，运用科学合理的方法及措施，将工程造价控制在合理的范围之内，以实现合理使用人力、物力、财力，实现较好的投资效益和社会效益。
4、建筑工程造价管理中存在的问题
4.1造价控制体系待完善
一是没有实施全员造价控制。在建筑工程造价管理中，没有构建全员造价管理体系，而认为造价管理仅仅是少数部门和管理人员的职责，与广大施工人员没有多大关系。没有将造价管理与每个施工人员的切身利益联系起来，这样就难以调动施工人员参与造价管理的积极性和主动性，也无法增强施工人员的责任感。因此，在建筑工程造价管理过程中，很多施工人员的造价意识较差，在施工过程中存在盲目施工的问题，导致材料损耗大，没有严格地实施限额领料制度，材料浪费情况严重。二是竣工阶段造价管理不到位。在建筑工程竣工阶段，对各种资料的审核不认真，对工程量及设计变更没有进行仔细地核对，难以发现计算错误、遗留或重复等问题。同时，对整个费用开支、取费没有进行严格地审查，没有做好造价审查等相关的处理，难以确保建筑工程造价的准确性，从而导致建筑工程竣工造价管理不到位。
4.2工程造价管理人员素质较低
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市場中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过按照定额规则计算工程量、选套定额子目和换算单价，合理取费来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面中还是存在很大缺陷。
4.3缺乏科学的管理意识
现如今我国很多建筑施工企业对工程造价管理缺乏深刻的认识，科学的管理意识匮乏，企业在实施工程造价时处于被动的地位。首先，在对工程进行预算时，欠缺对实际情况的考量以至于工程竣工结算时的造价与预算不符；其次，在施工过程中，缺乏对成本损耗的周全考虑，成本预测数据与实际不符，增加了对造价进行过程控制难度。除此之外，工程的设计单位没有对施工方案造价进行控制的权利、工程的监理没有工程投资分析决策的权利、工程招标脱离实际能力等都将对成本的合理控制带来不良的影响。
4.4法制不健全
法律制度的不健全也是目前建筑工程造价中存在的重要问题。特别是由于缺乏对建筑招投标的规范，一些建筑单位中标之后会在减少施工成本等方面采取各种不正当的手段，这样就会在很大程度上影响到造价的真实性。我国目前虽然也颁布了一些工程造价方面的法律法规，因为建筑工程造价法律的不健全，将会导致造价管理中会出现各种的违规行为，从而不能跟随建筑市场的发展趋势。
5、如何控制建筑工程造价管理
5.1完善造价控制体系
一是实施全员造价控制。在建筑工程造价管理过程中，应该构建全员造价管理体系，实行全员管理制度，将造价控制与每个建设人员联系起来。将造价管理与施工人员的切身利益相挂钩，以充分激发施工人员进行造价管理的积极性与主动性，以增强施工人员的责任感、使命感。对于造价管理做得好的人员，进行奖励，对于造价管理不到位的，应该进行相应的处罚。二是尽可能地减少或避免施工过程中的设计变更，因为设计变更不及时不但会造成返工，还会影响建筑工程的进度，造成不必要的浪费。三是注重竣工阶段造价管理。在建筑工程竣工阶段，要加强对各种资料的审核，仔细审核工程量，重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外，要严格地审查各种开支，确保各种建筑工程造价的数据准确无误，认真进行造价审核与分析，提高建筑工程造价合理度。四是正确处理好造价、质量管理的之间关系。应该坚持以质量管理为基础，质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提，只有在确保建筑工程质量的前提下，才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位，就会导致返工量的增加，从而增加建筑工程造价。 5.2培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展，尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有造价资格的人员，要继续深化其专业理论知识。
5.3树立科学的管理意识，使用科学技术合理控制工程造价
制定预算的最高限额需要经过全方位科学合理的决策之后再编制，在工程项目的可行性调查研究时，必须秉持科学严谨的态度，深入调查研究，积极进行各个设计方案的对比和审查。首先，在工程项目的最开始阶段的招投标中，一定要有公平意识，遵循公平、公正、诚信、透明的原则；其次，在进行招投标文件的编制过程中，造价管理人员应该多角度的收集、整理、分析、筛选出合理有价值的数据资料，同时对会影响招标文件的各种因素进行深度分析，以便于提高招标文件的准确性；再次，严格把控建设施工过程中的变更及签证，建立成本动态跟踪体系。最后，对合同的管理要更加严格，在日后工程的执行过程中要按照合同规定的内容和条款进行，合同中对施工所需的费用、建设时间、价格尾款的结算方式、违约、处理等等都必须要明确清晰的规定。
5.4建立相应的法律法规
应该完善我国建筑方面的法律法规，这是完善工程造价管理的必然选择。在加强市场的宏观调控以及有序市场体制的基础上，制定相关的法律法规。让工程造价管理法规逐步走向法制，从而保证在工程造价管理的过程中能够做到有法可依，顺利有序地进行工程建设。
6、结束语
建筑工程造价控制管理是一个综合性的管理，必须对加强建筑工程造价管理，不断探索降低工程成本的方法，以较少的投入获得较大的回报，积累经验，使企业能够获得更大的的经济效益和社会效益，更好的促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]武秀麗.浅析建筑工程造价管理及控制方法[J].价值工程，2011，21：66.
[2]王晓宇.建筑工程的造价管理及控制探讨[J].科协论坛（下半月），2012，02：20-21.
[3]刘航.浅析建筑工程造价管理[J].林业科技情报，2012，01：130-131.
[4]张轶.浅析建筑工程造价管理[J].商场现代化，2012，23：134-135.
[5]黄增庆.建筑工程造价管理及控制[J].科技资讯，2009，14：114.