试析建筑工程项目施工质量控制与管理

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  【摘 要】 建筑工程施工质量问题是关系国计民生的真正与百姓息息相关的问题,只有保证施工质量才能使得工程能顺利进行,这也是保证人身和财产安全的基础、保证社会有序发展的条件。要想保证工程质量我们必须找出影响工程质量的因素,其主要有人员、材料、方法和环境,针对这些因素进行分析并做出相应的对策才能确保工程质量。本文探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理。
  【关键词】 建筑;工程项目;施工;质量控制;管理;措施
  要想提高建筑工程施工质量的管理水平,仅仅依靠各个专业人员自身的施工水平是不够的,各个专业人员之间要相互配合。建筑的生命和建筑行业的生命是质量。另外,质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此,施工企业一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神,切实的增强质量的责任意识,从施工的各个环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。
  一、影响工程质量管理的原因分析
  1、人的因素
  任何一项工程的实施都离不开人这个主要的施工要素,而在建筑工程质量管理过程中,对工程产生影响的人即包括领导者,也包括施工人员,这两者之间任何一方的素质及行为都直接关系到工程质量的高低。特别是项目法人和业主对于工程的质量影响至关重要。而在当前的施工队伍中,专业性的队伍较少,多数施工队伍都是为了工程项目的实施而进行临时组建的,而这些施工人员当中包括大部分的农民工,这些人员缺乏必要的培训及施工的基础知识,所以在施工中是质量隐患的最大制造者,对工程质量的影响较大。
  2、材料因素
  材料是建筑产品的重要组成部分,所以建筑材料的质量直接关系到建筑产品的质量,使用不合格的建筑材料进行施工,其建筑工程的产品也不可达到规定的质量标准。当前我国建筑材料市场较为混乱,很大一部分建筑材料没有达到质量标准却在市场上以次充好进行销售,一旦应用到建筑工程施工中,则会对工程的质量带来严重的影响。
  3、机械设备因素
  随着施工的现代化,在目前的建筑施工中,离不开各种大型机械设备的使用,其不仅有效的提高了工程施工的速度,同时也对工程施工的质量起到了关键的作用。这就需要在施工过程中保证设备的正常使用,确保其性能得到有效的发挥,因为一旦机械设备发生故障,不仅会影响工程的进度,同时也无法保证施工的质量。
  4、方法因素
  建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
  5、环境因素
  施工过程中环境对于工程的质量影响较大,因此需要在施工过程中注意关注气象变化情况,及时关注温度、恶劣天气,采取提前预防措施,从而将其可能给工程质量带来的影响控制在最低水平。
  二、建筑工程项目施工质量控制与管理的措施
  1、做好施工材料的采购、检验关
  对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题,所以在对建筑材料的选择时,首先要把好采购关。选择事业心强,诚实守信,并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来做采购员,同时,施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格,选择由国家认证许可,并有一定技术和资金保证的企业作为供方;对于施工过程中,要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪,并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检,对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用,一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前,要把好验收关才可入库,建立管理台账,按照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。
  2、机械设备的质量控制
  设备的安装既要符合有关设备的技术要求,又要符合质量的标准。在安装的过程中,要对每个分项、分部的工程与单位的工程进行一系列的质量评定以及检查验收。保证配套投产的正常运转的重要环节是在设备安装并检验合格后,要进行试压以及试运转。选择机械设备应该因地制宜,依照技术上比较先进、生产上比较适用、经济上比较合理、使用上比较安全、性能上比较可靠、操作和维修上比较方便等原则。机械设备的性能参数主要是选择机械设备的根据要能够满足施工的需要以及保证质量。
  3、施工方法的质量控制
  施工方法必须要实行分级审批的制度。审完方案后,要做出样板并对样板中存在的问题进行反复的修改,直到达到设计的要求之后才能执行。然而,对于技术的交底的设计,要将其划分成两个部分。一部分是一般性的分部工程技术交底以及关键过程;另一部分就是特殊的技术交底的过程。在实施工程的过程中,应该要进行连续的监控,还要有实施的记录。对于施工的过程中出现的问题和情况,还需要修改施工方案,而且要制定比较程序化的制度和文件,让施工方案的实施位于受控的状态。
  4、施工工序的质量控制
  在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的时候进行签证处理,加入质量不符合标准的就可以拒签,并要向质监员或者项目经理反映,最后在做出仲裁之后才可以进行施工。质监员应该要严格的根据国家建筑工程的质量检验评定标准对分部分项以及单位工程进行质量的检验。对于那些质量比较容易波动的工序或者对工程的质量影响较大的关键工序又或者是检测的手段或技术比较复杂的靠班组自检或者互检仍不能保证质量的工序,在最后交工之前的检查更应该要严格的做好质量检验的工作。
  5、加强施工中的质量监督
  在房屋建筑施工过程中,需要对其质量进行全过程的动态的监督工作,而在监督中需要确保施工单位和监理单位能够相互合作,实现对各个环节的监控。这就需要监督人员深入到工地当中,及时了解工程建设的情况,并对其各个环节进行有效的检查,确保工程的各个环节都能达到规定的质量标准,所以在施工过程中有效的确保施工行为的规范性,及时制止不规范的行业,从而保证施工整个过程实现动态的监督。
  6、加强安全生产、文明施工管理
  在保证质量的同时还要注意安全,安全问题也是当前建筑施工中必须重视的问题,这直接关系到施工企业能否在激烈的竞争环境中生存和发展。如果发生了安全事故,这不仅会对工程建设产生影响,而且还会给施工人员的生命财产安全造成威胁。当前情况来看,部分施工单位对工程安全问题并不是很重视,对安全防护措施的投入也不是很多,这就容易产生安全隐患。这也说明了施工企业应该坚持以人为本的管理理念,安全和质量并重,实现安全合理的高质量的建筑工程。
  总之,建筑施工项目质量管理这个工程是系统化的,市场竞争的核心就是质量问题,一定要实施现代管理的策略,根据国际质量管理的要求创建质量管理系统,以不断地提高建筑施工项目的质量,进而让企业在市场竞争的环境当中获得发展与生存。施工企业应当注重控制整个过程的施工质量,实时地解决一些施工质量问题。只有如此,才可以有效地提高建筑施工项目的质量,实现人们的生活要求。
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