论文部分内容阅读
摘 要：为了保证化工产品的质量，需要做好质量检验工作，但是当下在进行质量检验是存在着一些问题，因此必须要采取有效的对策。本文主要围绕化工企业质量检测的问题分析及对策展开分析论述，首先介绍当下化工企业在进行质量检验的过程当中存在的问题，然后提出造成这些问题的原因，最后提出全民加强化工企业质量检测工作质量的有效对策。
关键词：化工企业;质量检验;存在问题;主要原因;有效对策
随着社会经济的不断发展，化工企业发展也非常迅猛，在进行化工生产的过程当中质量是第一位的，因此必须要高度重视质量检测工作，但是当下由于若干原因造成了质量监测的结果有待进一步提升。面对当下存在的问题，必须要解决质量检测过程当中存在的问题，要高度重视问题，并且全面推进质量检测工作，向更好的方向发展。
一、化工企业进行质量检测存在的问题分析
在进行化工产品的质量检测时，检测结果出现了一些偏差，具体而言，主要包括以下这方面的问题：
首先，质量检测机构缺乏重视程度，职责分工不够明确。化工企业在发展的过程当中片面的强调经济效益，因此往往是重视生产部门和销售部门，而质检部门却无法充分发挥其职能所在，更好的从事质量检测工作，尤其是部门内部的人员分工不够明确，一旦出现责任，相互推诿，一方面不能够对生产的各个原材料、设备、半成品等进行有效的检测，另外检测人员配备也不够多，影响到了检测工作的开展。
其次，部分人员玩忽职守，影响到了质检的准确性。化工企业在发展的过程当中由于生产业务比较的繁重，因此质检人员配备越来越紧张，尤其是在质检环节一方面缺乏重视程度，另一方面工作人员缺乏专业素质，甚至部分人员为了个人私利在进行科学实验检查的过程当中，存在着蒙混过关的现象，总之由于缺乏对质量检测工作的重视，造成了质量出现问题，影响到了化工企业的长远发展。
二、造成化工企業质量检测问题的原因分析
化工企业在进行检测工作当中存在的问题是由于以下几方面原因所造成的：
第一，内部原因。化工企业本身属于高危行业，因此对于质检部门的要求比较高，但是当下企业的支出过多，因此对于质检工作不够重视，也不能配备足够的人力、物力资源，导致质量检测工作存在着很大的问题，一方面检测质量存在着偏差，另一方面检测的工作不能够真正有效落实。
第二，企业的外部原因。任何企业都是以经济利益为目的的，因此化工企业的人员由于存在着错误认识认为质量检测就是浪费金钱，缺乏对质量检测工作的重视程度，导致质量检测部门的权威性也在不断的下降，影响到了质量检测的工作效率和工作质量。
三、全面加强化工企业质量检测工作的有效对策分析
面对当下化工企业在进行质量检测过程当中存在的一些问题，必须要采取有效的举措，具体而言应该做到以下几个方面：
首先，要打造一支高素质的质检团队。为了保证质量检测工作的真正有效落实，化工企业应该结合自身的实际情况能够构建一支完善的综合素质相对较高的质检队伍，同时要保证质检部门的独立性和权威性，才能够在化工企业生产的过程当中不断完善技术标准进一步加强基础设施的完善，确保能够将质量检测工作贯穿于生产的全过程，全面提高化工产品的总体质量。化工企业可以通过招聘的方式来聘请一支专业化的团队，确保工作人员专业素质强而且具有责任心，能够结合化工生产的流程，展开有效的监督和质量检测。
其次，要进一步明确责任，确保责任到人。在开展质量检测工作时，为了保证检测的质量。质检部门应该对相关的人员进行责任分工，避免出现任何的责任分工不明确的现象，尤其是要针对化工检测工作的种类进行责任的进一步细化，对于质检工序中存在的交叉项，要进行科学合理的划分。通过进一步细化职责，明确分工，确保化工产品检测质量的上升。
再次，要全面加强质量监督和检测。为了发挥质量检测部门的应有作用，应该全面加强质量检测工作，尤其是要通过考核或者是奖惩等办法来提高工作人员的工作积极性，进一步加强检测的力度，对于考核不合格的人员要进行辞退或者是更换，确保检测的专业性和规范性，另外对于表现优异的人员要给予物质奖励或者是其他的荣誉，才能够调动所有员工的工作积极性，能够在今后的质量检测工作当中充分发挥自己的职能所在，保证检测工作的真正有效落实。
最后，加强配合，完善制度，推进质检工作向规范化、标准化方向运转。为了保证质量检测的实际效果，要进一步规范质量检测的全过程，因此应该通过完善相关的制度和规程，通过制定管理办法的进一步完善来明确职责，并且更好的去监督质量检测的各个环节，通过加强完善制度体系，来保证检测工作更加规范化和标准化，同时通过完善相关的管理制度和办法，也能够进一步提高质检部门的权威，严格的按照检测的标准对化工产品进行质量检测。是在进行质量检测的过程当中，需要各个部门的配合，这就需要高度的梳理质检部门的权威，能够使得各个部门认真的配合质检部门的一系列工作，才能够减少在工作中存在的阻碍，并且进一步发挥自身的职能所在，对产品质量进行严格的把关，对于生产不合格的产品要进行销毁，对于产品的质量问题要进行严格的把关，这样才能够使得化工企业的质量检测工作真正有效落实，减少问题的存在，推动化工企业的进一步快速稳定发展。
总结
化工企业在进行质量检测的过程当中，由于质量检测机构缺乏重视程度，对于职责分工又不够明确，部分的检测人员片面的追求经济效益，在检测过程当中存在着一些错误的行为导致了检测的偏差，之所以会造成质量检测出现问题，可能是由于内部原因，也有可能是由于外部原因，因此必须要进一步完善质量检测队伍，明确划分质量检测人员的相关职责，同时要加强对质检部门的监督和管理，通过树立起起质检部门的权威，减少出现任何的徇私舞弊的现象，提高检测的总体质量。
参考文献
[1]李小兵，卜卫刚.浅析石油化工企业质量检验化验问题及对策研究[J].化工管理，2017（35）：95-96.
[2]王小亮.煤化工企业化验室存在的问题及对策研究[J].化工设计通讯，2017，43（7）：255-256.
[3]佚名.浅谈化工安全生产中存在的问题及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（19）：81-82.
关键词：化工企业;质量检验;存在问题;主要原因;有效对策
随着社会经济的不断发展，化工企业发展也非常迅猛，在进行化工生产的过程当中质量是第一位的，因此必须要高度重视质量检测工作，但是当下由于若干原因造成了质量监测的结果有待进一步提升。面对当下存在的问题，必须要解决质量检测过程当中存在的问题，要高度重视问题，并且全面推进质量检测工作，向更好的方向发展。
一、化工企业进行质量检测存在的问题分析
在进行化工产品的质量检测时，检测结果出现了一些偏差，具体而言，主要包括以下这方面的问题：
首先，质量检测机构缺乏重视程度，职责分工不够明确。化工企业在发展的过程当中片面的强调经济效益，因此往往是重视生产部门和销售部门，而质检部门却无法充分发挥其职能所在，更好的从事质量检测工作，尤其是部门内部的人员分工不够明确，一旦出现责任，相互推诿，一方面不能够对生产的各个原材料、设备、半成品等进行有效的检测，另外检测人员配备也不够多，影响到了检测工作的开展。
其次，部分人员玩忽职守，影响到了质检的准确性。化工企业在发展的过程当中由于生产业务比较的繁重，因此质检人员配备越来越紧张，尤其是在质检环节一方面缺乏重视程度，另一方面工作人员缺乏专业素质，甚至部分人员为了个人私利在进行科学实验检查的过程当中，存在着蒙混过关的现象，总之由于缺乏对质量检测工作的重视，造成了质量出现问题，影响到了化工企业的长远发展。
二、造成化工企業质量检测问题的原因分析
化工企业在进行检测工作当中存在的问题是由于以下几方面原因所造成的：
第一，内部原因。化工企业本身属于高危行业，因此对于质检部门的要求比较高，但是当下企业的支出过多，因此对于质检工作不够重视，也不能配备足够的人力、物力资源，导致质量检测工作存在着很大的问题，一方面检测质量存在着偏差，另一方面检测的工作不能够真正有效落实。
第二，企业的外部原因。任何企业都是以经济利益为目的的，因此化工企业的人员由于存在着错误认识认为质量检测就是浪费金钱，缺乏对质量检测工作的重视程度，导致质量检测部门的权威性也在不断的下降，影响到了质量检测的工作效率和工作质量。
三、全面加强化工企业质量检测工作的有效对策分析
面对当下化工企业在进行质量检测过程当中存在的一些问题，必须要采取有效的举措，具体而言应该做到以下几个方面：
首先，要打造一支高素质的质检团队。为了保证质量检测工作的真正有效落实，化工企业应该结合自身的实际情况能够构建一支完善的综合素质相对较高的质检队伍，同时要保证质检部门的独立性和权威性，才能够在化工企业生产的过程当中不断完善技术标准进一步加强基础设施的完善，确保能够将质量检测工作贯穿于生产的全过程，全面提高化工产品的总体质量。化工企业可以通过招聘的方式来聘请一支专业化的团队，确保工作人员专业素质强而且具有责任心，能够结合化工生产的流程，展开有效的监督和质量检测。
其次，要进一步明确责任，确保责任到人。在开展质量检测工作时，为了保证检测的质量。质检部门应该对相关的人员进行责任分工，避免出现任何的责任分工不明确的现象，尤其是要针对化工检测工作的种类进行责任的进一步细化，对于质检工序中存在的交叉项，要进行科学合理的划分。通过进一步细化职责，明确分工，确保化工产品检测质量的上升。
再次，要全面加强质量监督和检测。为了发挥质量检测部门的应有作用，应该全面加强质量检测工作，尤其是要通过考核或者是奖惩等办法来提高工作人员的工作积极性，进一步加强检测的力度，对于考核不合格的人员要进行辞退或者是更换，确保检测的专业性和规范性，另外对于表现优异的人员要给予物质奖励或者是其他的荣誉，才能够调动所有员工的工作积极性，能够在今后的质量检测工作当中充分发挥自己的职能所在，保证检测工作的真正有效落实。
最后，加强配合，完善制度，推进质检工作向规范化、标准化方向运转。为了保证质量检测的实际效果，要进一步规范质量检测的全过程，因此应该通过完善相关的制度和规程，通过制定管理办法的进一步完善来明确职责，并且更好的去监督质量检测的各个环节，通过加强完善制度体系，来保证检测工作更加规范化和标准化，同时通过完善相关的管理制度和办法，也能够进一步提高质检部门的权威，严格的按照检测的标准对化工产品进行质量检测。是在进行质量检测的过程当中，需要各个部门的配合，这就需要高度的梳理质检部门的权威，能够使得各个部门认真的配合质检部门的一系列工作，才能够减少在工作中存在的阻碍，并且进一步发挥自身的职能所在，对产品质量进行严格的把关，对于生产不合格的产品要进行销毁，对于产品的质量问题要进行严格的把关，这样才能够使得化工企业的质量检测工作真正有效落实，减少问题的存在，推动化工企业的进一步快速稳定发展。
总结
化工企业在进行质量检测的过程当中，由于质量检测机构缺乏重视程度，对于职责分工又不够明确，部分的检测人员片面的追求经济效益，在检测过程当中存在着一些错误的行为导致了检测的偏差，之所以会造成质量检测出现问题，可能是由于内部原因，也有可能是由于外部原因，因此必须要进一步完善质量检测队伍，明确划分质量检测人员的相关职责，同时要加强对质检部门的监督和管理，通过树立起起质检部门的权威，减少出现任何的徇私舞弊的现象，提高检测的总体质量。
参考文献
[1]李小兵，卜卫刚.浅析石油化工企业质量检验化验问题及对策研究[J].化工管理，2017（35）：95-96.
[2]王小亮.煤化工企业化验室存在的问题及对策研究[J].化工设计通讯，2017，43（7）：255-256.
[3]佚名.浅谈化工安全生产中存在的问题及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（19）：81-82.