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文章以印尼麦捷煤矿项目管理为例,通过对管理制度中的市场调研制度,员工管理制度,员工培训制度以及人才战略制度的具体分析,说明了良好的管理制度能够积极的应对纷繁复杂的国际环境,保证国际化工程的顺利进展以及足够的盈利能力,同时可以树立公司的良好国际形象以及培养公司的核心竞争力,良好的管理制度是公司做大做强,走向世界的有力保障。