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几乎所有的办公室新人在刚刚坐到自己电脑桌旁时都有难以言语的兴奋那是混合着知遇之感和自信之愿的一种情绪，尤其是那些进入知名企业的单身年轻人，在打电话回去向父母报喜时，父母总会谆谆告诫说你是新人，最忌疏懒，有什么额外的工作，别人可推托的，你不要推托，不仅不要推托，还要多做分外之事，人积极一点儿总没错。办公室的微妙人际关系是一面三棱镜，你希望出现的形象与他人看到的形象常常是不一致的。所以你要审时度势，及时绕开某些欲速则不达的“表现陷阱”。
陷阱一：乐于受人指派
表现“积极”的陷阱之一是乐于受人指派，你总是想：我是新人，我多做事，总可以挣得正面的印象分吧，其实不然。
超过七成的新人以毫无怨言地受人指派来表现他们的“谦虚、肯干”。即便发展到最后，直接上司和资深同事以纯私人的事来麻烦他们，他们也不好意思拒绝。新人们认为艺术地拒绝别人很伤神，还不如有求必应更省事，也能挣得一个好人缘。问题是，你挣得的这个“好人缘”对你的事业发展有没有用?在你心甘情愿地陷入大量事务性工作以后，同事对你的印象竟是：“他乐于做这些事，说明他身上有一种‘保姆情结’，这样的人大体适合做一些被动的工作，是缺乏创见和个性的。”
事实上，这是很自然的一种质变，当你偶尔帮助别人做一些事务性工作并一再强调自己分身乏术时，别人会感激你，但切记不要过早地拥有“配角”意识。“主角”们可以做一些事务性工作，但这是有代价的，需要同事也帮他做一些琐事来“偿还”，“主角”不会以做事务性琐事为乐。摆脱被指派局面有两条需要共勉：一是确立“主角”意识，不要一上来就以“配角”自居。二是以平和的态度去指派那些指派过你的人，让他们感受到接受指派不仅仅是出于善心，也是出于责任和友谊。在你的同事学会换位思考前，不要经常随意接受他们的指派。
陷阱二 沉迷加班惯性
表面“积极”的陷阱之二是沉迷加班惯性，你每天在办公室待到很晚才回去，连双休日也不例外。你觉得自己很勤奋，其实不然。
没有很强的“限时任务压力”，你也习惯每天在办公室待到很晚才回去，连双休日也不例外。双休日公司餐厅不开张，你宁可买碗面吃，并为自己与电脑留守岁月的执著生出一丝悲壮感。那一日你刚刚泡好方便面，恰逢公司老总下来巡查，让他“打捞”到你勤勤恳恳的背影，令你好一阵猜测与兴奋：你这一茬新人中，最有晋升希望的人是你吧。
然而你忘了去看周一上班时，部门主任和同事嗅见办公室里一股子弥漫不去的方便面气息时他们含意复杂的表情。中层主管heien说：“我也是从新人走过来的，他们在3个月内把办公室当家，我觉得蛮正常；但若一年以后他们还是赖在办公室里待到末班车开来才依依不舍地离去，我会觉得他们的生活太封闭，会直接影响他们对这份工作兴趣的长久性。”heien总结说：“有张有弛才会兴趣不减，所以她不喜欢下属昼夜待在办公室里。”
有比Heien更严厉的主管会毫不客气地指出：“如果不是在赶货阶段，一个人不能在每周40小时内完成工作，要靠加班来完成，只能说明他效率低下。还有，不少单身员工双休日也在办公室里泡电脑泡长话，干的却不是本公司的活儿。”要是给上司留下后一种印象可就糟了利用公司的资源来满足你的私欲，这是任何一家公司的老板都不能容忍的。所以，双休日为何不打一局网球或回家吃老妈的拿手好菜?为何要待在二氧化碳浓度甚高的写字楼里，那里的地毯上果真有什么遗失的珍宝值得你贪恋留在那里的分分秒秒?
(摘自《世界经理人》)
陷阱一：乐于受人指派
表现“积极”的陷阱之一是乐于受人指派，你总是想：我是新人，我多做事，总可以挣得正面的印象分吧，其实不然。
超过七成的新人以毫无怨言地受人指派来表现他们的“谦虚、肯干”。即便发展到最后，直接上司和资深同事以纯私人的事来麻烦他们，他们也不好意思拒绝。新人们认为艺术地拒绝别人很伤神，还不如有求必应更省事，也能挣得一个好人缘。问题是，你挣得的这个“好人缘”对你的事业发展有没有用?在你心甘情愿地陷入大量事务性工作以后，同事对你的印象竟是：“他乐于做这些事，说明他身上有一种‘保姆情结’，这样的人大体适合做一些被动的工作，是缺乏创见和个性的。”
事实上，这是很自然的一种质变，当你偶尔帮助别人做一些事务性工作并一再强调自己分身乏术时，别人会感激你，但切记不要过早地拥有“配角”意识。“主角”们可以做一些事务性工作，但这是有代价的，需要同事也帮他做一些琐事来“偿还”，“主角”不会以做事务性琐事为乐。摆脱被指派局面有两条需要共勉：一是确立“主角”意识，不要一上来就以“配角”自居。二是以平和的态度去指派那些指派过你的人，让他们感受到接受指派不仅仅是出于善心，也是出于责任和友谊。在你的同事学会换位思考前，不要经常随意接受他们的指派。
陷阱二 沉迷加班惯性
表面“积极”的陷阱之二是沉迷加班惯性，你每天在办公室待到很晚才回去，连双休日也不例外。你觉得自己很勤奋，其实不然。
没有很强的“限时任务压力”，你也习惯每天在办公室待到很晚才回去，连双休日也不例外。双休日公司餐厅不开张，你宁可买碗面吃，并为自己与电脑留守岁月的执著生出一丝悲壮感。那一日你刚刚泡好方便面，恰逢公司老总下来巡查，让他“打捞”到你勤勤恳恳的背影，令你好一阵猜测与兴奋：你这一茬新人中，最有晋升希望的人是你吧。
然而你忘了去看周一上班时，部门主任和同事嗅见办公室里一股子弥漫不去的方便面气息时他们含意复杂的表情。中层主管heien说：“我也是从新人走过来的，他们在3个月内把办公室当家，我觉得蛮正常；但若一年以后他们还是赖在办公室里待到末班车开来才依依不舍地离去，我会觉得他们的生活太封闭，会直接影响他们对这份工作兴趣的长久性。”heien总结说：“有张有弛才会兴趣不减，所以她不喜欢下属昼夜待在办公室里。”
有比Heien更严厉的主管会毫不客气地指出：“如果不是在赶货阶段，一个人不能在每周40小时内完成工作，要靠加班来完成，只能说明他效率低下。还有，不少单身员工双休日也在办公室里泡电脑泡长话，干的却不是本公司的活儿。”要是给上司留下后一种印象可就糟了利用公司的资源来满足你的私欲，这是任何一家公司的老板都不能容忍的。所以，双休日为何不打一局网球或回家吃老妈的拿手好菜?为何要待在二氧化碳浓度甚高的写字楼里，那里的地毯上果真有什么遗失的珍宝值得你贪恋留在那里的分分秒秒?
(摘自《世界经理人》)