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绩效管理是医院实现组织战略目标的重要工具，绩效沟通是绩效管理系统的灵魂与核心。在绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈中，绩效沟通的侧重点在上述4个环节中各有不同，但均至关重要，没有绩效沟通就没有高效的绩效管理。建立制度化的沟通机制和激励为导向的沟通文化，对于解决绩效管理中的问题，提高绩效管理的有效性，具有明显的意义。
以绩效沟通促进绩效管理的实践与思考
【摘 要】
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绩效管理是医院实现组织战略目标的重要工具，绩效沟通是绩效管理系统的灵魂与核心。在绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈中，绩效沟通的侧重点在上述4个环节中各有不同，但均至关重要，没有绩效沟通就没有高效的绩效管理。建立制度化的沟通机制和激励为导向的沟通文化，对于解决绩效管理中的问题，提高绩效管理的有效性，具有明显的意义。
【机 构】
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100053 北京，首都医科大学宣武医院,100053 北京，首都医科大学宣武医院,100053 北京，首都医科大学宣武医院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2015年31期
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