完善县镇区域供水经营管理之我见

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  摘要 2015年4月至6月,我局对全县引江区域供水工程投资和绩效情况进行了专项审计调查。通过审计调查,摸清了引江区域供水工程的现状和投资情况,揭示了引江区域供水工程存在的薄弱环节,提出了审计意见和建议,取得了较好的审计成效。本文主要通过介绍区域供水概况和县镇供水服务公司的经营情况,分析经营亏损的原因,就如何完善县镇区域供水的经营管理、提高经济效益,提出相关建议。
  关键词 自来水;供水 ;加强管理;用水模式
  2001年以来,为了进一步优化投资环境,改善饮用水水质,确保城乡居民饮水安全,全面建成小康社会,在县委、县政府的科学决策、统一部署下,全县上下攻坚克难、积极作为、稳步推进,大力实施引江区域供水工程。经过十几年来的投资和建设,已经基本实现了引江区域供水的全覆盖。
  一、全县引江区域供水概况
  经调查,全县区域供水工程累计投入136607.93万元,其中:引江区域供水工程建成主干管网约601.73公里、总投资约89947.20万元;农村饮水安全工程建成管网约2085.74公里、总投资约16228.53万元;农村管网升级改造工程建成管网约4694.24公里、总投资约19486.74万元;农村水厂兼并回购投入10945.46万元。当前,引江区域供水建设取得了阶段性胜利,百姓的满意度不断提升,引江区域供水工程取得了显著的社会效益。
  二、县镇区域供水经营管理情况
  1.县自来水公司经营管理情况
  实施引江区域供水后,县自来水公司通过购买南通洪港、狼山水厂水源,直供给掘港镇区、大豫镇和外向型农业开发区的企业和个人、转供给各镇区(除掘港镇区、大豫镇和外向型农业开发区)进行经营。购水成本为0.75元/立方米,直供水水价为:生活用水2.90元/立方米、工业用水3.57元/立方米、服务用水4.85元/立方米。转供水水价为1.55元/立方米。公司的经营收入主要是水费收入,经营成本主要包括购水支出、管网折旧、财务费用、管理费用等。
  2.镇区供水公司经营管理情况


  2012年3月,县委、县政府经研究决定,全面启动镇区自来水厂兼并回购工作。水厂兼并回购后,各镇区供水服务公司不再自制深井水,通过购买县自来水的转供水经营。2014年,马塘镇、岔河镇、双甸镇、丰利镇由于水厂兼并回购工作未能全面结束,仍然实行原经营模式;已经正式运营且由属地政府管理的9家供水服务公司中(大豫镇和外向型农业开发区由县自来水公司直管),仅掘港镇和河口镇盈利,其余7家镇区供水服务公司均出现了不同程度的经营亏损,年亏损额最大达181.96万元。
  三、县镇区域供水经营亏损原因分析
  (一)县自来水公司
  1.用水需求不足
  一是农村居民用水量较少,虽已安装了自来水,但是仅把自来水作为饮用水,其他仍使用井水;二是工业企业为了节约成本,用自备深井水替代自来水。
  我县实际供水能力为日供水量35万吨。随着经济发展水平的不断提高,虽然我县年售水量呈上升趋势,但是距离8500万吨仍有较大差距。经调查,2014年全县售水量为4262万吨,仅达到盈亏平衡点8500万吨售水量的50%,仅占设计供水12775万吨(供水能力35万吨/日)的33.36%。
  2.财务费用数额巨大
  我县引江区域供水工程主干管网工程累计投入已达8.99亿元,根据供水规划,即将实施县供水中心增容扩容工程、通洋线二期工程县供水中心至洋口大道段、以及港城中通道、角林线供水管道等工程,预计投资总额为10.99亿元。上述主干管网工程,除争取上级补助资金外,基本由县自来水公司通过筹集银行贷款投资建设。至今年年底,预计贷款总额将达9亿元,每年仅财务费用就高达7700万元左右。
  3.镇区欠费不断攀升
  截止2015年6月30日,各镇区(转供水)欠交县自来水公司水费总额1041.39万元,随着区域供水规模不断扩大、用水量不断增加,镇区的欠费存在不断攀升的趋势,对县自来水公司的经营造成一定影响。
  (二)镇区供水公司
  ⒈管网漏失严重
  经调查了解,2013至2014年,镇区管网的平均漏失率为28.26%,个别乡镇漏失率高达63.20%。主要原因:一是镇区水厂兼并回购前,个体经营者为了获取利润最大化,投入不足,管网老化、年久失修,不排除少数管网存在质量不合格问题;二是施工保护措施不到位,工程施工破坏导致管网破裂,加之维修不及时,管道长时间漏水。
  ⒉管理水平较低
  (1)经营关系还未完全理顺。由于各方面原因,马塘、岔河等镇供水服务公司的经营还没有完全理顺,存在仍由原水厂经营者经营的情况。已经改制到位的供水服务公司,也依然存在由水厂原来的经营者继续经营、“换汤不换药”的情况。上述现象的存在,必然导致责任不清晰、经营不到位。


  (2)管理制度不尽完善。农村水厂兼并回购工作结束后,忽视了镇区供水公司的经营管理,县镇均未能及时跟进管理,未能形成统一、科学、合理的镇区供水管理体系和制度。甚至存在供水服务公司由各镇区管理经营、盈亏均属于政府的错误思想,
  四、完善县镇区域供水经营管理
  1.完善总体规划,确保科学投入。一是不断完善全县引江区域供水总体规划。根据现有区域供水规划和投入情况,结合县域经济的发展现状,继续加强规划的研究与对接。尤其是要加强规划的科学性、合理性、可行性、经济性审查,避免重复投资和损失浪费,发挥财政资金的最大使用效益。二是建立健全区域供水工程信息系统。完善基础信息数据,动态反映管网建设情况,为后续施工、维修和管理提供第一手资料。三是及时维修更新老化管道。针对部分乡镇管网漏失率仍然较高的情况,对现有管网进行全面调查摸底,根据供水管道的使用年限和情况,继续加大投入,进行老管道的更新和维修,有效降低漏失率。
  2.引导用水意识,激发潜在需求。一是加大宣传力度。通过印发宣传资料,录制电视专题片等各种方式进行大力宣传,使“使用长江水、提高生活质量、保护地下水、节约水资源”意识深入人心。二是加强地下水资源管理。在自来水覆盖区域,杜绝新增开采生活用水和工业用水深水井,控制现有地下水使用,逐步停止除应急水源规划保留的地下水深井外的深井使用,封填其它地下水深井,达到既减少过剩供水能力,又减少地下水使用、有效保护地下水资源的作用。
  3.改进管理水平,促进效益提高。一是建立健全各项规章制度。完善公司水费抄收、水费稽核、欠费催收、财务管理、人员考核、管网巡查等各项管理制度和绩效考核办法,不断提高管理水平,促进增收节支,提升经济效益。二是加强质量管理。通过对管理人员进行专业培训、建立健全监理考核制度等措施,确保引江区域供水工程建设成为质优工程,从而延长维修周期,降低维修费用。
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