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【摘要】：随着社会经济的发展，建筑行业规模不断扩大，特别是在土建工程方面发展尤为迅速，施工技术和施工质量上都有了明显进步。但是从目前情况来看，在施工管理中依然存在一些问题，施工企业对此必须要加强管理力度，针对实际情况采取合理的措施加以解决。本文对此作了深入研究，以期可以为建筑工作者在未来的工作中提供几点有力的参考依据。
【关键词】：土建工程；施工管理；问题；对策研究
引言
眼下建筑行业市场竞争激烈，土建工程数量逐年增多，施工质量问题受到了来自社会各界的高度关注，为了保证土建工程的施工质量，相关部门除了加强政策方面的扶持外，施工企业也要加强施工管理力度，建立科学的管理机制，并根据实际情况不断进行改进和完善。从多个方面入手，加强每一环节的管理和监督，应用先进的施工技术，从根本上保证施工质量。
一、土建施工管理中存在的现实问题
1 .缺乏质量意识
从目前我国的土建工程建设现状来分析，还存在的很多的问题影响着项目的整体施工质量。施工企业缺乏良好的质量意识是主要问题之一，不能端正态度，正确对待，施工过程中不按照规程进行，导致工程项目失去了质量保障。
2 .质量控制不到位
很多施工企业为了加快施工进度不择手段，胡乱选择工期，为了避免赔偿只是一味的加紧施工，不顾质量控制。还有一些单位根本不按照国家相关规定执行施工任务，为了提高经济效益偷工减料情况十分常见；除此之外也存在一些当地政府过分干涉的情况，严重违反了法律程序，对于土建工程建设来说影响较差。主要表现在以下几个方面：
（1）材料质控制不严格，导致材料的质量较差， 不符合施工要求；施工材料以及机械设备没有合理存放，使用效果受到了严重不良影响。由于一般土建工程的规模都比较大，因此需要用到大量的施工材料，严重增加了施工难度。一些施工企业的管理层为了加快施工进度，总是把所有的精力都放在了施工建设上，对于材料的管理和存放完全忽视，导致施工材料没有得到合理的安排，变质受潮等现象时有发生，影响整体施工质量。
（2）在施工过程中，没有实施及时的质量管理和控制，导致问题出现后不能立即解决，严重拖延了施工周期，减慢了施工进度。
（3）没有及时进行施工交底，每个施工环节缺乏过度，无法保障施工质量。
3 .缺乏法律监管
目前我国很多地区的土建工程建设监理市場秩序都比较混乱，缺乏完善的监督和管理制度，法律监管力度不够。相关技术人才也比较匮乏，无证上岗的现象十分常见，工作的时候态度不够端正，投机取巧、违规操作现象比比皆是，导致监理部门失去了应有的作用。
4 .没有技术含量
很多土建工程都缺乏一定的技术含量，工作人员职业素质低下，专业水平较低，无法满足实际工作需要，导致施工设计方案与实际相差甚远，不能满足施工标准，一旦遇到比较复杂的施工问题根本得不到有效解决。还需要再努力研究新技术，不断提高施工技术含量，争取最大限度的保证工程整体质量。
5 .施工人员素质较低
施工人员整体素质较差主要缘于两方面，具体如下：
（1）文化程度较低，文盲较多，缺少系统的培训与管理，导致水平较差，职业道德素质较低。
（2）再一点就是很多施工企业为了节省施工成本不舍得投入大量资金，导致施工人员只能边工作边学习，专业技术得不到有效的提高，对于建筑施工质量的提高来说有着很大的阻碍。
二、加强土建施工管理的有效措施
1 .加强工程信用体系建设
相关部门应该不断加强土建工程信用体系建设，保证施工质量得到有效监督和控制，具体措施如下：
（1）加强管理力度，严格执行相关法律法规，强化施工队伍的法制意识，使其在施工过程中能够主动、自觉的认真贯彻落实法律规程，从根本上加强法制建设，保证依法施工。
（2）根据实际情况建立完善的施工监管制度，加强水利工程质量的控制和管理。提高施工单位的施工能力，除此之外还要鼓励全体员工共同参与到中来，加强对工程建设的监督和控制。政府部门也要加大支持力度，适当出台相关政策加以扶持和管理，建立安全有效的监督系统，打造一个良好的施工环境，保证工程项目的整体施工质量。
2 .完善监管机制
施工企业要根据实际需要不断对自身的监管机制进行完善和改进。加强监理人员的培训和教育，打造一支高水平、高素质的施工监理队伍，保证施工质量管理工作的有序进行。严格控制工程项目的投资阶段和施工阶段，制定完善的监理制度。避免出现偷工减料、违规操作、过分推进工期的事情发生。
3 .加强土建工程施工质量管理
（1）加强材料质量的控制与管理，在购买材料方面严格按照国家相关标准来选择施工材料，保证材料相关证书齐全，入场前做好性能测试，对于不合格的材料一定要严禁进场，避免质量较差的材料投入使用影响总体工程质量。加强材料负责人员的管理，对于违反规定的人员必须要严肃处理，确保施工材料从进库到使用期间不会出现任何问题。
（2）除此之外也要加强施工技术的管理。定期聘请相关专家对工作人员进行技术培训和教育，员工测试不合格者辞退。加大研发力度，同时根据工程实际情况适当引入新技术、新材料，保证施工技术含量，尽可能在确保施工质量的同时提高施工安全性。
4 .加强施工人员的教育和培训
企业领导层要保证队施工管理具有良好的认识，对工作人员的录用要严格控制，所有人员必须要做到持证上岗。每一环节的工作都要经过监理师的签字和同意方可进行，保证每一环节都要按照设计标准和施工规范操作，避免出现施工质量过低的情况。与此同时定期开展相关教育培训，不断提高员工的职业道德素质以及专业技术水平，确保每一位施工人员都能牢牢掌握施工技巧和专业知识，以便在以后的工作中能够严格按照规范进执行任务，充分发挥自身的积极作用。
三、结束语
综上所述，随着社会经济的不断发展，土建工程的应用范围将会越来越广泛，建筑数量也会随之越来越多，要想从根本上保证施工质量，施工企业必须要加强施工过程的管理力度，建立完善的施工管理机制，正确面对施工过程中存在的各种问题，同时采取有效的措施加以改正，加强施工人员的教育和培训，打造一支高素质、高水平的施工队伍，规范每一道施工程序，這样才能保证土建工程的施工质量，提高工程的整体经济效益，促进建筑行业实现健康、可持续发展。
参考文献：
【1】林风华.建筑施工管理中存在的问题及解决方法[J].中国房地产业，2013（02）∶278-279 .
【2】黄祖锴，李晓.试论施工质量控制对现场土建施工管理的意义[J].江西建材，2014（20）.
【3】徐涛.建筑施工管理中问题和应对措施探析[J].商品与质量·建筑与发展，2014（12）.
【4】张志军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居旬刊，2014（12）：86 -87.
【5】袁东海.建筑工程项目各专业分项工程施工协调管理中的问题分析与解决措施[J].广东建材，2009，25（5）：32-35 .
【关键词】：土建工程；施工管理；问题；对策研究
引言
眼下建筑行业市场竞争激烈，土建工程数量逐年增多，施工质量问题受到了来自社会各界的高度关注，为了保证土建工程的施工质量，相关部门除了加强政策方面的扶持外，施工企业也要加强施工管理力度，建立科学的管理机制，并根据实际情况不断进行改进和完善。从多个方面入手，加强每一环节的管理和监督，应用先进的施工技术，从根本上保证施工质量。
一、土建施工管理中存在的现实问题
1 .缺乏质量意识
从目前我国的土建工程建设现状来分析，还存在的很多的问题影响着项目的整体施工质量。施工企业缺乏良好的质量意识是主要问题之一，不能端正态度，正确对待，施工过程中不按照规程进行，导致工程项目失去了质量保障。
2 .质量控制不到位
很多施工企业为了加快施工进度不择手段，胡乱选择工期，为了避免赔偿只是一味的加紧施工，不顾质量控制。还有一些单位根本不按照国家相关规定执行施工任务，为了提高经济效益偷工减料情况十分常见；除此之外也存在一些当地政府过分干涉的情况，严重违反了法律程序，对于土建工程建设来说影响较差。主要表现在以下几个方面：
（1）材料质控制不严格，导致材料的质量较差， 不符合施工要求；施工材料以及机械设备没有合理存放，使用效果受到了严重不良影响。由于一般土建工程的规模都比较大，因此需要用到大量的施工材料，严重增加了施工难度。一些施工企业的管理层为了加快施工进度，总是把所有的精力都放在了施工建设上，对于材料的管理和存放完全忽视，导致施工材料没有得到合理的安排，变质受潮等现象时有发生，影响整体施工质量。
（2）在施工过程中，没有实施及时的质量管理和控制，导致问题出现后不能立即解决，严重拖延了施工周期，减慢了施工进度。
（3）没有及时进行施工交底，每个施工环节缺乏过度，无法保障施工质量。
3 .缺乏法律监管
目前我国很多地区的土建工程建设监理市場秩序都比较混乱，缺乏完善的监督和管理制度，法律监管力度不够。相关技术人才也比较匮乏，无证上岗的现象十分常见，工作的时候态度不够端正，投机取巧、违规操作现象比比皆是，导致监理部门失去了应有的作用。
4 .没有技术含量
很多土建工程都缺乏一定的技术含量，工作人员职业素质低下，专业水平较低，无法满足实际工作需要，导致施工设计方案与实际相差甚远，不能满足施工标准，一旦遇到比较复杂的施工问题根本得不到有效解决。还需要再努力研究新技术，不断提高施工技术含量，争取最大限度的保证工程整体质量。
5 .施工人员素质较低
施工人员整体素质较差主要缘于两方面，具体如下：
（1）文化程度较低，文盲较多，缺少系统的培训与管理，导致水平较差，职业道德素质较低。
（2）再一点就是很多施工企业为了节省施工成本不舍得投入大量资金，导致施工人员只能边工作边学习，专业技术得不到有效的提高，对于建筑施工质量的提高来说有着很大的阻碍。
二、加强土建施工管理的有效措施
1 .加强工程信用体系建设
相关部门应该不断加强土建工程信用体系建设，保证施工质量得到有效监督和控制，具体措施如下：
（1）加强管理力度，严格执行相关法律法规，强化施工队伍的法制意识，使其在施工过程中能够主动、自觉的认真贯彻落实法律规程，从根本上加强法制建设，保证依法施工。
（2）根据实际情况建立完善的施工监管制度，加强水利工程质量的控制和管理。提高施工单位的施工能力，除此之外还要鼓励全体员工共同参与到中来，加强对工程建设的监督和控制。政府部门也要加大支持力度，适当出台相关政策加以扶持和管理，建立安全有效的监督系统，打造一个良好的施工环境，保证工程项目的整体施工质量。
2 .完善监管机制
施工企业要根据实际需要不断对自身的监管机制进行完善和改进。加强监理人员的培训和教育，打造一支高水平、高素质的施工监理队伍，保证施工质量管理工作的有序进行。严格控制工程项目的投资阶段和施工阶段，制定完善的监理制度。避免出现偷工减料、违规操作、过分推进工期的事情发生。
3 .加强土建工程施工质量管理
（1）加强材料质量的控制与管理，在购买材料方面严格按照国家相关标准来选择施工材料，保证材料相关证书齐全，入场前做好性能测试，对于不合格的材料一定要严禁进场，避免质量较差的材料投入使用影响总体工程质量。加强材料负责人员的管理，对于违反规定的人员必须要严肃处理，确保施工材料从进库到使用期间不会出现任何问题。
（2）除此之外也要加强施工技术的管理。定期聘请相关专家对工作人员进行技术培训和教育，员工测试不合格者辞退。加大研发力度，同时根据工程实际情况适当引入新技术、新材料，保证施工技术含量，尽可能在确保施工质量的同时提高施工安全性。
4 .加强施工人员的教育和培训
企业领导层要保证队施工管理具有良好的认识，对工作人员的录用要严格控制，所有人员必须要做到持证上岗。每一环节的工作都要经过监理师的签字和同意方可进行，保证每一环节都要按照设计标准和施工规范操作，避免出现施工质量过低的情况。与此同时定期开展相关教育培训，不断提高员工的职业道德素质以及专业技术水平，确保每一位施工人员都能牢牢掌握施工技巧和专业知识，以便在以后的工作中能够严格按照规范进执行任务，充分发挥自身的积极作用。
三、结束语
综上所述，随着社会经济的不断发展，土建工程的应用范围将会越来越广泛，建筑数量也会随之越来越多，要想从根本上保证施工质量，施工企业必须要加强施工过程的管理力度，建立完善的施工管理机制，正确面对施工过程中存在的各种问题，同时采取有效的措施加以改正，加强施工人员的教育和培训，打造一支高素质、高水平的施工队伍，规范每一道施工程序，這样才能保证土建工程的施工质量，提高工程的整体经济效益，促进建筑行业实现健康、可持续发展。
参考文献：
【1】林风华.建筑施工管理中存在的问题及解决方法[J].中国房地产业，2013（02）∶278-279 .
【2】黄祖锴，李晓.试论施工质量控制对现场土建施工管理的意义[J].江西建材，2014（20）.
【3】徐涛.建筑施工管理中问题和应对措施探析[J].商品与质量·建筑与发展，2014（12）.
【4】张志军.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居旬刊，2014（12）：86 -87.
【5】袁东海.建筑工程项目各专业分项工程施工协调管理中的问题分析与解决措施[J].广东建材，2009，25（5）：32-35 .