新时期企业人力资源薪酬管理的策略分析

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随着社会经济的发展,市场环境日益复杂,企业对外承受着巨大的竞争压力,对内面临着员工工作积极性不足、核心人才流失等问题.薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,在新时期,完善且科学的薪酬管理体系可以充分发挥薪酬的物质激励作用,有利于企业人才结构的优化及人才潜能的开发.基于此,文章以新时期为背景,以激励公平理论、人力资本理论、强化理论为指导,结合新时期企业人力资源薪酬关系现状分析其存在的问题,同时结合中建安装集团有限公司在薪酬管理方面的实践,探究新时期企业人力资源薪酬管理的有效策略.
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