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人们在蹲马桶的时候，都有过粪便溅起的脏水溅身上的尴尬处境，这不但脏而且容易传染疾病。厕所防溅塑料制品是一种防溅球，可以有效解除这种尴尬状态。目前，此市场几乎是一个空白，有着近亿元的市场空间。
防溅球是什么
上厕所时，粪便溅起的脏水溅到自己身上，这不但脏，还有可能传染疾病。为此，项目人设计了一种防溅球，其特点是：防溅、不堵厕所、有自清除功能、使用简单（抛进便盆就不用再管了），而其价格也很便宜(使用防溅球类似于用牙膏，用完就要买新的。价钱并不贵，每人每月大约 2-3元就够了)。
该专利产品适用于中国绝大部分城市及部分农村，适用的人群有4-6亿人。以北京1200万人口来计算：如果有5％的人使用防溅球，则每月有120-180万销售额，利润按一元一个则每月的利润为60万元。目前全国已有5个1000万以上人口的大城市，300万人口以上的大城市就更多。只要将产品推广到这些主要的大城市，每年的利润就可接近亿元。
防溅球的外形为圆形，有光滑的表面。将防溅球抛进坐便器或蹲便器之中，让它浮在水封的表面，粪便落下时就不能直接落在水面，也就不会溅起水花了。实际的防溅球比乒乓球还小，因此不会堵塞厕所，将多个防溅球同时放入便盆，让它们浮在水表面形成一个阻挡层，就能起到防溅作用。粪便落在防溅球上后，因重力作用而挤开防溅球，并落入水中（防溅球非常轻），纸等杂物在冲水时也会随水流挤开防溅球并排走。所以，防溅球并不会妨碍脏物的排出。而防溅球自身浮力很强，一般情况下不会被冲走。
新的防溅球表面光滑，与粪便接触后也不易粘脏，而随着冲水，表面又会被洗干净。但当防溅球使用一段时间之后，其表面的光滑度就会下降，从而易粘上粪便影响卫生间的气味。防溅球的自清除性能刚好解决了这个问题，使用者只要将防溅球抛入便盆之中，就不用再管了，10天8天之后，防溅球会自动下沉，随水流流走，届时，只要补充新的防溅球就可以了。
它有环境污染吗
如果产品的销量很大，可能会有环保方面的压力。可采取的方法有两种：
1、使用降解塑料制造，估计会使成本上升10-20％，利润有所下降，但仍然可观。
2、将用过的产品回收。其实，将用过的产品回收并不难。产品可用轻于水的塑料制造，它们会随水流流至城市的排污口，在此打捞回收即可。
对于有污水处理厂的大城市，由污水处理厂或者生产商派人去回收均可，由于回收得到的防溅球经压扁、切碎、洗涤、烘干后，能够得到纯度较好的回收塑料，因此，回收过程费用很低，有一定的收益（回收者只要将防溅球压扁晾干即可卖给塑料厂，剩下的过程是由塑料厂去做）。
对于没有污水处理厂的城市，只要找一些拾荒者，叫他们在排污口收集这种球即可（可能连费用也不用付，或者只需付少量的费用）。
产品有市场吗
洗洁精和消毒碗柜刚刚出现时，人们并不觉得非用它们不可，可是，随着人们卫生观念的改变，几年之后，洗洁精和消毒碗柜已进入千万家庭之中，没了它们反而不习惯了。同样，在没有防溅球时人们也习惯于忍受脏水溅身上的尴尬，但几年之后，也许防溅球会成为千家万户不可缺少的生活用品。
城市的厕所，无论是坐便器还是蹲便器，一半以上会有脏水溅身上的现象。尤其是一些坐便器，更易溅水脏人。可目前，厕所防溅的产品几乎是一个空白。项目人曾经在一个朋友家中见过一种防溅球，是一个能够将整个排污口堵住的球，粪便不能直接落入便盆的水封中，所以就不会溅起水花，但粪便要到冲水时才会被冲下去。这种防溅球有三个缺点：1、粪便不能尽快落入水封中，则其臭气显然令人讨厌；2、球在使用一段时间后，表面会粘上粪便，给卫生间造成长期的不佳气味；3、球要更换的话，必须消费者自己把它从便盆中拿出来，这显然令人心理上不舒服。因此，使用这种产品的人非常少。经调查这是市场上惟一一种防溅产品。
为什么市场上防溅产品那么少？是不是人们不在乎脏水溅身上呢？当然不是！由于市场缺乏好的防溅产品，所以，人们在上厕所的时候，一般会先将一些卫生纸抛入便盆之中，用于防溅。但纸遇水即沉，所以这种防溅方法有时也是防不胜防。而且，每天上厕所时都要先做准备工作，然后还要小心翼翼，显然是会让人不自在。
初步的调查表明，有15％的人对此产品感兴趣，因为产品的价格低廉，所以，相信大部分感兴趣者会成为试用者，只要此产品好用，其中部分人就会成为长期的使用者。人都会互相观察、对比，因此，好的卫生习惯必将成为社会潮流。
一旦消费习惯形成，每人每月防溅球消费2-3元左右，跟用牙膏的钱差不多。为简单起见，就按每人每月3元计算。这3元中，大约1元钱是产品的成本，1元钱是利润，另外1元钱则是经销商的费用和利润。以广州1000万人口来计算：如果有5％的人使用防溅球，利润就是每月50万（600万元一年）。目前全国已有 5个1000万以上人口的大城市，300万人口以上的大城市就更多。只要将产品推广到这些主要的大城市，每年的利润就可接近亿元。当然，这亿元利润是按普及率为5％计算出来的。（中国目前的家庭人口平均约为每家4人，大多数只有一个厕所。只要家庭成员中有一人主动购买防溅球使用，则家庭中其他3人也就成为使用者。只要有1％的人主动购买使用，实际的使用人数就接近4％，再加上政府机关、企事业单位等等地方都能够使用，这5％的普及率也就有了。）
实际上，目前中国的人口与经济的分布很不均匀。珠江三角洲、长江三角洲和京津这三个地区约有七千万人，人口密度大，人均消费能力强。加上重庆、成都、武汉等地，就有近一亿人口。抓住这一亿人的市场，推广防溅球，哪怕只能做到 1％的人使用防溅球，每年也有一千万左右的利润，足以将这个产品做大！
怎样运作这个项目
1．投资计划与生产
计划直接用于生产、经营的投资是 20-500万元，具体视资金的数量而采取不同的策略：
a)20万，可选广州、上海、北京之一(假设是广州)，注册一家公司，办齐相应的手续，并租用50-100平方米的生产场地。同时，委托某个厂家生产半成品，再由工人手工加工成成品，用纸盒包装后即可出售。现有的塑料厂至少有一部分能够提供这种半成品。实际的产品以纸盒包装后出售，一盒的成本在3-4元，以7-7.5元出厂。零售价10-12元（视具体的城市而不同）。一个3-4人的家庭，买一盒大约能够用一个月，家中人数越少，使用时间越长，平均每人每月的费用接近3元。如果生产、销售顺利，就可利用获得的利润逐渐将产品推销至上海、北京等大城市。若投资失败（产品滞销），损失也有限。
b)如果是100万的投资，同样选一个千万人口的大城市(假设是广州)作试点，注册一家公司，办齐相应的手续。并租100-200平方米的生产场地，委托一家塑料制品厂提供半成品，由工人手工加工、包装后即可销售。若觉得销路和效益都不错,可立即增加产量和半成品供应商的数量,增大生产场地，将产品推广至北京、上海、天津、深圳等几大城市。必要时，可投入一定的广告。
c)500万的投资，开始时可以和100万一样，只是当确定产品销路好之后，可迅速将产品推广至全国的大城市。并且，其广告的投入能力大，相对来说成功的机会就大。
因为这是一种新产品，如果不做宣传，许多消费者根本就不知道有这样的产品！三种投资情况都不需要机械设备的投资，这一方面是为了降低投资的风险，另一方面也是为了节省时间，因为专利权是有时限性的。至于生产半成品的厂商，全国范围内有不少厂家能够提供半成品。防溅球是一种日常用品，生活中每个人都可能需要使用。一种小产品能否有大利润，关键在于产品的普及率。这种产品是否有高利润，关键在于能否在大范围内推广普及。
2．人员、场地与成本
本投资计划采取种子发芽的理念，从小做起，尽量避免市场的风险。
人员配置：经理1名，会计1名（兼职），出纳员1名，销售人员2名，工人3-6名。
场地：10-20平方米用于办公，20平方米用于生产，其余用于存放原材料与成品。
成本：半成品球的价格为6-10分/个，一个工人每天能加工成品球3600-5000个，2个工人就可加工出7200-10000个。再由一个工人包装（将防溅球装入纸盒），每盒25个球。所以，3个工人每天能够生产防溅球 288-400盒。
按3个工人每天生产300盒计算，工人工资每天40元/人（可计件），纸盒每个0.5元。
则每盒防溅球的成本为2.4-3.4 元。加上其他一些费用，最终可按每盒3.5元计。
出厂价可为 7.5元/盒, 零售价为 11元/盒. 每盒的毛利为 4元。
工资:经理5000元/月,会计500-800元/月, 出纳员800-1200元/月,销售人员基本工资每人每月 500元加销售补贴。
场地的租金：2000-4000元/月, 每月的税费(开始时)应该在2000元以内, 水电费应在300元以内。 办公费定为 3000元以内。
这样,每月的固定开支为：14600-17300元。
每月卖出4000盒防溅球, 就可大致上收支平衡。
一旦市场的销售情况良好, 可立即增加人员以至场地, 扩大生产。
3．销售
如果投资少于100万，初期可不做广告。选择40-60家较大的超市或商场，采取代销的方式。商家按11元一盒零售价出售，售出后按每盒8.5元给回我方。为了促销，可按每卖出一盒给0.5-1元的方式奖励给商场以及商场售货员, 让售货员去宣传产品的用途。
另外, 还可以招收5-20名兼职推销员，让他们将产品推销至中小商场，并鼓励他们直接将产品卖给消费者。兼职推销员没有固定工资，收入按销售量计，每盒公司收回7.5元, 零售价仍规定为11元。这样，只要一个推销员每天能够卖出10盒（零售），就有35元收入。
4．投资的时间表与初期的费用
现有的塑料厂至少有一部分能够提供这种半成品。谈判的时间大约是1-2个月，制作模具要20-30天，所以，3个月以内即可出产品。这3个月的费用，包括人员的工资与差旅费，估计在2-3万元。
投资有多大风险
开始时购买半成品的数量可控制在每批 3-10万元。公司的运作只需要办公和加工的场地，而不需要机械设备的投入。如果在广州每月能够售出 25000盒（相当于有1％的人使用此产品），就算成功；如果低于5000盒，就要考虑按投资失败处理。销量在8000-25000盒之间时，可再考察商议。
从出产产品开始，6个月内为试销期，以第4-6月的销售量作为评判产品成功与否的时间。若投资失败（产品滞销），主要的损失是公司注册的费用、场地的租金、以及管理人员的费用、税费等。估计损失在几万至十几万元（未计算广告费用）。
防溅球是什么
上厕所时，粪便溅起的脏水溅到自己身上，这不但脏，还有可能传染疾病。为此，项目人设计了一种防溅球，其特点是：防溅、不堵厕所、有自清除功能、使用简单（抛进便盆就不用再管了），而其价格也很便宜(使用防溅球类似于用牙膏，用完就要买新的。价钱并不贵，每人每月大约 2-3元就够了)。
该专利产品适用于中国绝大部分城市及部分农村，适用的人群有4-6亿人。以北京1200万人口来计算：如果有5％的人使用防溅球，则每月有120-180万销售额，利润按一元一个则每月的利润为60万元。目前全国已有5个1000万以上人口的大城市，300万人口以上的大城市就更多。只要将产品推广到这些主要的大城市，每年的利润就可接近亿元。
防溅球的外形为圆形，有光滑的表面。将防溅球抛进坐便器或蹲便器之中，让它浮在水封的表面，粪便落下时就不能直接落在水面，也就不会溅起水花了。实际的防溅球比乒乓球还小，因此不会堵塞厕所，将多个防溅球同时放入便盆，让它们浮在水表面形成一个阻挡层，就能起到防溅作用。粪便落在防溅球上后，因重力作用而挤开防溅球，并落入水中（防溅球非常轻），纸等杂物在冲水时也会随水流挤开防溅球并排走。所以，防溅球并不会妨碍脏物的排出。而防溅球自身浮力很强，一般情况下不会被冲走。
新的防溅球表面光滑，与粪便接触后也不易粘脏，而随着冲水，表面又会被洗干净。但当防溅球使用一段时间之后，其表面的光滑度就会下降，从而易粘上粪便影响卫生间的气味。防溅球的自清除性能刚好解决了这个问题，使用者只要将防溅球抛入便盆之中，就不用再管了，10天8天之后，防溅球会自动下沉，随水流流走，届时，只要补充新的防溅球就可以了。
它有环境污染吗
如果产品的销量很大，可能会有环保方面的压力。可采取的方法有两种：
1、使用降解塑料制造，估计会使成本上升10-20％，利润有所下降，但仍然可观。
2、将用过的产品回收。其实，将用过的产品回收并不难。产品可用轻于水的塑料制造，它们会随水流流至城市的排污口，在此打捞回收即可。
对于有污水处理厂的大城市，由污水处理厂或者生产商派人去回收均可，由于回收得到的防溅球经压扁、切碎、洗涤、烘干后，能够得到纯度较好的回收塑料，因此，回收过程费用很低，有一定的收益（回收者只要将防溅球压扁晾干即可卖给塑料厂，剩下的过程是由塑料厂去做）。
对于没有污水处理厂的城市，只要找一些拾荒者，叫他们在排污口收集这种球即可（可能连费用也不用付，或者只需付少量的费用）。
产品有市场吗
洗洁精和消毒碗柜刚刚出现时，人们并不觉得非用它们不可，可是，随着人们卫生观念的改变，几年之后，洗洁精和消毒碗柜已进入千万家庭之中，没了它们反而不习惯了。同样，在没有防溅球时人们也习惯于忍受脏水溅身上的尴尬，但几年之后，也许防溅球会成为千家万户不可缺少的生活用品。
城市的厕所，无论是坐便器还是蹲便器，一半以上会有脏水溅身上的现象。尤其是一些坐便器，更易溅水脏人。可目前，厕所防溅的产品几乎是一个空白。项目人曾经在一个朋友家中见过一种防溅球，是一个能够将整个排污口堵住的球，粪便不能直接落入便盆的水封中，所以就不会溅起水花，但粪便要到冲水时才会被冲下去。这种防溅球有三个缺点：1、粪便不能尽快落入水封中，则其臭气显然令人讨厌；2、球在使用一段时间后，表面会粘上粪便，给卫生间造成长期的不佳气味；3、球要更换的话，必须消费者自己把它从便盆中拿出来，这显然令人心理上不舒服。因此，使用这种产品的人非常少。经调查这是市场上惟一一种防溅产品。
为什么市场上防溅产品那么少？是不是人们不在乎脏水溅身上呢？当然不是！由于市场缺乏好的防溅产品，所以，人们在上厕所的时候，一般会先将一些卫生纸抛入便盆之中，用于防溅。但纸遇水即沉，所以这种防溅方法有时也是防不胜防。而且，每天上厕所时都要先做准备工作，然后还要小心翼翼，显然是会让人不自在。
初步的调查表明，有15％的人对此产品感兴趣，因为产品的价格低廉，所以，相信大部分感兴趣者会成为试用者，只要此产品好用，其中部分人就会成为长期的使用者。人都会互相观察、对比，因此，好的卫生习惯必将成为社会潮流。
一旦消费习惯形成，每人每月防溅球消费2-3元左右，跟用牙膏的钱差不多。为简单起见，就按每人每月3元计算。这3元中，大约1元钱是产品的成本，1元钱是利润，另外1元钱则是经销商的费用和利润。以广州1000万人口来计算：如果有5％的人使用防溅球，利润就是每月50万（600万元一年）。目前全国已有 5个1000万以上人口的大城市，300万人口以上的大城市就更多。只要将产品推广到这些主要的大城市，每年的利润就可接近亿元。当然，这亿元利润是按普及率为5％计算出来的。（中国目前的家庭人口平均约为每家4人，大多数只有一个厕所。只要家庭成员中有一人主动购买防溅球使用，则家庭中其他3人也就成为使用者。只要有1％的人主动购买使用，实际的使用人数就接近4％，再加上政府机关、企事业单位等等地方都能够使用，这5％的普及率也就有了。）
实际上，目前中国的人口与经济的分布很不均匀。珠江三角洲、长江三角洲和京津这三个地区约有七千万人，人口密度大，人均消费能力强。加上重庆、成都、武汉等地，就有近一亿人口。抓住这一亿人的市场，推广防溅球，哪怕只能做到 1％的人使用防溅球，每年也有一千万左右的利润，足以将这个产品做大！
怎样运作这个项目
1．投资计划与生产
计划直接用于生产、经营的投资是 20-500万元，具体视资金的数量而采取不同的策略：
a)20万，可选广州、上海、北京之一(假设是广州)，注册一家公司，办齐相应的手续，并租用50-100平方米的生产场地。同时，委托某个厂家生产半成品，再由工人手工加工成成品，用纸盒包装后即可出售。现有的塑料厂至少有一部分能够提供这种半成品。实际的产品以纸盒包装后出售，一盒的成本在3-4元，以7-7.5元出厂。零售价10-12元（视具体的城市而不同）。一个3-4人的家庭，买一盒大约能够用一个月，家中人数越少，使用时间越长，平均每人每月的费用接近3元。如果生产、销售顺利，就可利用获得的利润逐渐将产品推销至上海、北京等大城市。若投资失败（产品滞销），损失也有限。
b)如果是100万的投资，同样选一个千万人口的大城市(假设是广州)作试点，注册一家公司，办齐相应的手续。并租100-200平方米的生产场地，委托一家塑料制品厂提供半成品，由工人手工加工、包装后即可销售。若觉得销路和效益都不错,可立即增加产量和半成品供应商的数量,增大生产场地，将产品推广至北京、上海、天津、深圳等几大城市。必要时，可投入一定的广告。
c)500万的投资，开始时可以和100万一样，只是当确定产品销路好之后，可迅速将产品推广至全国的大城市。并且，其广告的投入能力大，相对来说成功的机会就大。
因为这是一种新产品，如果不做宣传，许多消费者根本就不知道有这样的产品！三种投资情况都不需要机械设备的投资，这一方面是为了降低投资的风险，另一方面也是为了节省时间，因为专利权是有时限性的。至于生产半成品的厂商，全国范围内有不少厂家能够提供半成品。防溅球是一种日常用品，生活中每个人都可能需要使用。一种小产品能否有大利润，关键在于产品的普及率。这种产品是否有高利润，关键在于能否在大范围内推广普及。
2．人员、场地与成本
本投资计划采取种子发芽的理念，从小做起，尽量避免市场的风险。
人员配置：经理1名，会计1名（兼职），出纳员1名，销售人员2名，工人3-6名。
场地：10-20平方米用于办公，20平方米用于生产，其余用于存放原材料与成品。
成本：半成品球的价格为6-10分/个，一个工人每天能加工成品球3600-5000个，2个工人就可加工出7200-10000个。再由一个工人包装（将防溅球装入纸盒），每盒25个球。所以，3个工人每天能够生产防溅球 288-400盒。
按3个工人每天生产300盒计算，工人工资每天40元/人（可计件），纸盒每个0.5元。
则每盒防溅球的成本为2.4-3.4 元。加上其他一些费用，最终可按每盒3.5元计。
出厂价可为 7.5元/盒, 零售价为 11元/盒. 每盒的毛利为 4元。
工资:经理5000元/月,会计500-800元/月, 出纳员800-1200元/月,销售人员基本工资每人每月 500元加销售补贴。
场地的租金：2000-4000元/月, 每月的税费(开始时)应该在2000元以内, 水电费应在300元以内。 办公费定为 3000元以内。
这样,每月的固定开支为：14600-17300元。
每月卖出4000盒防溅球, 就可大致上收支平衡。
一旦市场的销售情况良好, 可立即增加人员以至场地, 扩大生产。
3．销售
如果投资少于100万，初期可不做广告。选择40-60家较大的超市或商场，采取代销的方式。商家按11元一盒零售价出售，售出后按每盒8.5元给回我方。为了促销，可按每卖出一盒给0.5-1元的方式奖励给商场以及商场售货员, 让售货员去宣传产品的用途。
另外, 还可以招收5-20名兼职推销员，让他们将产品推销至中小商场，并鼓励他们直接将产品卖给消费者。兼职推销员没有固定工资，收入按销售量计，每盒公司收回7.5元, 零售价仍规定为11元。这样，只要一个推销员每天能够卖出10盒（零售），就有35元收入。
4．投资的时间表与初期的费用
现有的塑料厂至少有一部分能够提供这种半成品。谈判的时间大约是1-2个月，制作模具要20-30天，所以，3个月以内即可出产品。这3个月的费用，包括人员的工资与差旅费，估计在2-3万元。
投资有多大风险
开始时购买半成品的数量可控制在每批 3-10万元。公司的运作只需要办公和加工的场地，而不需要机械设备的投入。如果在广州每月能够售出 25000盒（相当于有1％的人使用此产品），就算成功；如果低于5000盒，就要考虑按投资失败处理。销量在8000-25000盒之间时，可再考察商议。
从出产产品开始，6个月内为试销期，以第4-6月的销售量作为评判产品成功与否的时间。若投资失败（产品滞销），主要的损失是公司注册的费用、场地的租金、以及管理人员的费用、税费等。估计损失在几万至十几万元（未计算广告费用）。