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互联网和移动媒体的迅猛发展让报纸印刷陷入前所未有的困境，2014年，我国报纸印量连续第三年出现负增长，降幅逼近10%。而与此同时，行业的剧烈变化也激发出了报纸印刷企业的强大创新活力。
报纸印刷企业多为国企，往往体量庞大、背负着沉重的人员负担、有着复杂的企业架构和较为僵化的管理制度，转型过程困难重重；但同时，其也有着资本、土地、政策、活源等方面的天然优势，这也为其转型提供了极大便利。克服困难、盘活资源、实现转型成为现今报纸印刷企业的焦点问题。天津北方印务股份有限公司在成立之初即背负了沉重的产能过剩的负担，在产量不足高峰期一半、单纯依靠印刷本报无法生存的情况下，他们果断走向市场，在扩展报纸印刷业务的同时出击期刊和商业印刷、包装印刷等领域，在一片荆棘丛中成功地开辟出一条扭亏转型之路。北京日报印务有限责任公司则提出“互联网+”、“工业+”和“文创+”的发展架构，欲将自己的业务划分为报纸印刷、非报纸印刷、非印刷三个领域，向报纸印刷要增量，向商业印刷、贸易整合、仓储物流、金融创新、文化产业等方面要未来。
除了进行转型实战，数字化探索也是当今报纸印刷企业的重要课题。报纸印刷企业在曾经辉煌的岁月中，积累了许多优秀的人才、丰富的知识和经验，而这些正是其进行数字化探索的宝贵财富。近年来，深圳报业就是凭借这些“财富”，自主研发了无线群控机器人自动输送新闻纸系统，不断完善了ERP系统，通过高速喷墨数字印刷技术实现了高速可变内容的报纸印刷，甚至还自主研发设计了网络印刷交易平台——E印网；人民日报印刷厂则利用这些“财富”，通过先后引进单张纸数字印刷机和报纸喷墨数字印刷生产线，培育其“数字印刷基因”，走在了行业前列。
未来，报纸印刷的走向如何？据某知名报纸印刷设备供应商透露，近年来，其大幅面高速报纸印刷机销量几乎为零，而幅面较小、速度一般的报纸印刷机销量虽有下降，却是市场主力。可以看出，“多品种、少印量”已成为报纸印刷的新特点，而“短版化、个性化”正成为报纸印刷发展的新趋势。那么，报纸印刷企业应如何顺应这一趋势？本期专题，我们也带来了一些来自海外的个性化报纸印刷案例。
困难与希望同在，挑战与机遇并存。巨大的市场下行压力给了我们强烈的变革勇气和决心，也让我们有机会在开放的市场环境中放手一搏。加油吧，报纸印刷企业！
报纸印刷企业多为国企，往往体量庞大、背负着沉重的人员负担、有着复杂的企业架构和较为僵化的管理制度，转型过程困难重重；但同时，其也有着资本、土地、政策、活源等方面的天然优势，这也为其转型提供了极大便利。克服困难、盘活资源、实现转型成为现今报纸印刷企业的焦点问题。天津北方印务股份有限公司在成立之初即背负了沉重的产能过剩的负担，在产量不足高峰期一半、单纯依靠印刷本报无法生存的情况下，他们果断走向市场，在扩展报纸印刷业务的同时出击期刊和商业印刷、包装印刷等领域，在一片荆棘丛中成功地开辟出一条扭亏转型之路。北京日报印务有限责任公司则提出“互联网+”、“工业+”和“文创+”的发展架构，欲将自己的业务划分为报纸印刷、非报纸印刷、非印刷三个领域，向报纸印刷要增量，向商业印刷、贸易整合、仓储物流、金融创新、文化产业等方面要未来。
除了进行转型实战，数字化探索也是当今报纸印刷企业的重要课题。报纸印刷企业在曾经辉煌的岁月中，积累了许多优秀的人才、丰富的知识和经验，而这些正是其进行数字化探索的宝贵财富。近年来，深圳报业就是凭借这些“财富”，自主研发了无线群控机器人自动输送新闻纸系统，不断完善了ERP系统，通过高速喷墨数字印刷技术实现了高速可变内容的报纸印刷，甚至还自主研发设计了网络印刷交易平台——E印网；人民日报印刷厂则利用这些“财富”，通过先后引进单张纸数字印刷机和报纸喷墨数字印刷生产线，培育其“数字印刷基因”，走在了行业前列。
未来，报纸印刷的走向如何？据某知名报纸印刷设备供应商透露，近年来，其大幅面高速报纸印刷机销量几乎为零，而幅面较小、速度一般的报纸印刷机销量虽有下降，却是市场主力。可以看出，“多品种、少印量”已成为报纸印刷的新特点，而“短版化、个性化”正成为报纸印刷发展的新趋势。那么，报纸印刷企业应如何顺应这一趋势？本期专题，我们也带来了一些来自海外的个性化报纸印刷案例。
困难与希望同在，挑战与机遇并存。巨大的市场下行压力给了我们强烈的变革勇气和决心，也让我们有机会在开放的市场环境中放手一搏。加油吧，报纸印刷企业！