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面对越来越复杂和艰巨的工程项目,项目管理者的管理难度也越来越大,项目管理者只有真正发挥其管理职能,做好各个环节的管理工作,才能对整个工程项目进行有效控制并且保证工程保质保量完成。加强改善建筑工程项目管理的措施的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对改善建筑工程项目管理的措施进行了研究,具有重要的参考意义。