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[摘要]随着国家经济宏观调控力度的不断加强，不仅促进了房地产行业建设技术的迅速提升，同时也为房地产开发企业经济利润的提高奠定了良好的基础。本文主要是就房地产成本投资测算在房地产开发企业经营过程中的积极作用进行了分析和研究。
[关键词]房地产开发i成本测算；成本控制
成本测算是房地产项目实施之前首先要做的工作，只有深入的进行房地产开发项目的评估和分析，才能精确的计算出项目开发所需要的成本，然后再将其与相关数据紧密的融合在一起，从而计算出项目开发完成后所获得的利润，并以此为基础制定最佳的房地产开发方案。一旦房地产开发方案确定之后，就必须严格的按照要求控制项目开发的成本，加强项目开发成本管理工作的力度，才能从根本上促进房地产开发企业经济效益的稳步提高。
1、房地产开发成本测算的主要类型
所谓的房地产开发成本，指的就：是房地产开发企业在项目开发过程中所需要花费的相关费用，而房地产开发成本测算的目的就是要将这些花费按照成本项目进行整理和重新分配，并以此为基础计算出项目开发在总成本以及单位建筑面积的实际成本。为国家相关部门颁布和实施的《房地产开发项目经济评价方法》是确保房地产项目开发成本测算准确无误的主要依据。如果房地产项目的占地面积、容积率以及规划要点等已经确定，同时建材市场的行情处于相对稳定的状态，此时影响房地产开发商经济利润提高的因素主要有以下几方面。
1.1项目土地使用成本
所谓的土地使用成本主要指的是城镇土地的出让金、土地征用的费用以及拆迁安置所需要的補偿费用等。随着土地公开竞拍制度的实施，房地产项目土地使用费已经成为了项目开发开本最重要的组成部分。就我国目前的现状而言，城镇商品房价格中土地使用费的占比已经超过30%，而这一比例还在逐渐增加。
1.2项目开发前期的工程费
所谓的项目前期工程费用主要指的是房地产项目开发前期的规划、设计、可行性研究、懂自己哦勘察以及三通一平等土地开发所产生的费用。这一费用在整个房地产项目开发成本中占据的比例相对较低，一般都不会超过整个项目开发成本的6%。
1.3建筑工程的安装成本
建筑工程安装成本主要指的是房屋建筑工程，施工过程中的设备、工程安装等所产生的费用。这些费用在整个房地产项目开发中所占的成本投资比例大约在40%左右。
1.4市政设施建设费用
市政设施建设费用主要是由基础设施和公共配套设施两部分组成。在这其中基础设施建设费用主要指的是道路、自来水、污水、电信、旅馆呀等相关基础设施的建设费用。而公共配套设施费用则主要指的是房地产开发企业为居民无常建设的非营利性的配套服务设施所产生的费用。市政设施建设费用在房地产开发成本中占据的比例也相对较大，在我国这部分费用在整个投资成本中占据的比例大约在20%左右。
1.5项目开发所产生的间接费用
这一部分的费用主要是房地产开发企业在运作项目时所产生的相关费用。其主要有：①管理费用。主要包括了所有工作人员的工资、办公费用、办证费用以及其他开支等，这一费用在总投资成本中所占的比例根据企业管理水平的高低而不同。②销售费用。主要是项目广告宣传、样板房装修、销售人员工资以及销售提成等费用，这部分费用主要是以房地产开发项目的内容为基础进行计算的。③销售税费。实际上就是房地产销售向国家缴纳的税费。④其他不可预见费用。这一部分的费用主要指的是项目开发过程中因不可预知因素发生而产生的费用。像地质情况、物价上涨、市场压力等等都属于不可预知因素。
2、控制房地产开发成方式
房地产开发成本的控制对于房地产开发企业有效控制房地产项目投资成本具有极为重要的作用。不管是整个项目投资决策的阶段、规划设计的阶段、方案设计阶段，还是工程建设阶段，房地产开发企业都必须严格的按照成本控制的要求，控制整个项目的投资成本。一旦发现成本投资出现超标现象的话，必须及时的进行修正，以确保项目开发的顺利进行，才能從根本上促进房地产企业经济利润的稳步提高。
2.1房地产项目开发征地拆迁等费用的控制
房地产项目开发时的选址，不仅要以城市发展规划为基础，同时对于项目所在地的交通状况等因素也必须予以充分的重视，才能确保项目开发的顺利实施。
2.2严格控制项目勘察以及前期
工程设计费用充分发挥政府优惠正常的优势，促进行政事业性收费的下降；项目开发的勘探设计必须以国家颁布的招投标制度实施，采取公开找的方式确定项目勘探承包单位，促进项目勘探设计费用的有效降低。
2.3全程实施建筑安装工程的成本控制
采取积极有效的措施，建立完善的房地产项目决策体系，促进房地产开发企业经济效益的稳步提高；在确保项目相关功能的基础上，采取积极有效的措施使用价格相对低廉的建筑材料，促进房地产开发企业经济利润的稳步提高。
2.4项目管理费用的控制
采取科学合理的管理措施，避免项目开发过程中出现工作人员冗的积情况。积极的推行企业内部各部门之间的项目管理费用的承包制度，实现有效降低房地产项目开发成本的目的。
2.5财务管理费用的控制
制定科学合理的企业融资，降低企业的融资成本，严格的按照要求控制项目贷款总额、贷款期限以及贷款利率等。
2.6相关税费的控制
科学合理的筹划房地产开发企业的税务工作，采取积极有效的措施实现合理避税，促进企业税务负担进一步降低的目标。
2.7动态成本控制机制的建立
房地产开发企业在成本控制制度实施的过程中，必须严格的按照要求分析动态成本与目标成本之间存在的偏差，才能实现有效控制投资成本的目的。而这一目标的实现，则要求房地产开发企业必须严格的控制每个成本支出的时间点，切实的将成本控制的制度落实到项目开发的各个阶段。
结语：
为了促进房地产开发企业经济利润的稳步提高，必须严格的按照要求开展成本测算和成本控制的工作，以项目开发的实际情况为基础。制定科学合理的项目开发方案，进一步加大成本管理工作的力度，才能从根本上促进房地产开发企业经济利润的持续增长。
[关键词]房地产开发i成本测算；成本控制
成本测算是房地产项目实施之前首先要做的工作，只有深入的进行房地产开发项目的评估和分析，才能精确的计算出项目开发所需要的成本，然后再将其与相关数据紧密的融合在一起，从而计算出项目开发完成后所获得的利润，并以此为基础制定最佳的房地产开发方案。一旦房地产开发方案确定之后，就必须严格的按照要求控制项目开发的成本，加强项目开发成本管理工作的力度，才能从根本上促进房地产开发企业经济效益的稳步提高。
1、房地产开发成本测算的主要类型
所谓的房地产开发成本，指的就：是房地产开发企业在项目开发过程中所需要花费的相关费用，而房地产开发成本测算的目的就是要将这些花费按照成本项目进行整理和重新分配，并以此为基础计算出项目开发在总成本以及单位建筑面积的实际成本。为国家相关部门颁布和实施的《房地产开发项目经济评价方法》是确保房地产项目开发成本测算准确无误的主要依据。如果房地产项目的占地面积、容积率以及规划要点等已经确定，同时建材市场的行情处于相对稳定的状态，此时影响房地产开发商经济利润提高的因素主要有以下几方面。
1.1项目土地使用成本
所谓的土地使用成本主要指的是城镇土地的出让金、土地征用的费用以及拆迁安置所需要的補偿费用等。随着土地公开竞拍制度的实施，房地产项目土地使用费已经成为了项目开发开本最重要的组成部分。就我国目前的现状而言，城镇商品房价格中土地使用费的占比已经超过30%，而这一比例还在逐渐增加。
1.2项目开发前期的工程费
所谓的项目前期工程费用主要指的是房地产项目开发前期的规划、设计、可行性研究、懂自己哦勘察以及三通一平等土地开发所产生的费用。这一费用在整个房地产项目开发成本中占据的比例相对较低，一般都不会超过整个项目开发成本的6%。
1.3建筑工程的安装成本
建筑工程安装成本主要指的是房屋建筑工程，施工过程中的设备、工程安装等所产生的费用。这些费用在整个房地产项目开发中所占的成本投资比例大约在40%左右。
1.4市政设施建设费用
市政设施建设费用主要是由基础设施和公共配套设施两部分组成。在这其中基础设施建设费用主要指的是道路、自来水、污水、电信、旅馆呀等相关基础设施的建设费用。而公共配套设施费用则主要指的是房地产开发企业为居民无常建设的非营利性的配套服务设施所产生的费用。市政设施建设费用在房地产开发成本中占据的比例也相对较大，在我国这部分费用在整个投资成本中占据的比例大约在20%左右。
1.5项目开发所产生的间接费用
这一部分的费用主要是房地产开发企业在运作项目时所产生的相关费用。其主要有：①管理费用。主要包括了所有工作人员的工资、办公费用、办证费用以及其他开支等，这一费用在总投资成本中所占的比例根据企业管理水平的高低而不同。②销售费用。主要是项目广告宣传、样板房装修、销售人员工资以及销售提成等费用，这部分费用主要是以房地产开发项目的内容为基础进行计算的。③销售税费。实际上就是房地产销售向国家缴纳的税费。④其他不可预见费用。这一部分的费用主要指的是项目开发过程中因不可预知因素发生而产生的费用。像地质情况、物价上涨、市场压力等等都属于不可预知因素。
2、控制房地产开发成方式
房地产开发成本的控制对于房地产开发企业有效控制房地产项目投资成本具有极为重要的作用。不管是整个项目投资决策的阶段、规划设计的阶段、方案设计阶段，还是工程建设阶段，房地产开发企业都必须严格的按照成本控制的要求，控制整个项目的投资成本。一旦发现成本投资出现超标现象的话，必须及时的进行修正，以确保项目开发的顺利进行，才能從根本上促进房地产企业经济利润的稳步提高。
2.1房地产项目开发征地拆迁等费用的控制
房地产项目开发时的选址，不仅要以城市发展规划为基础，同时对于项目所在地的交通状况等因素也必须予以充分的重视，才能确保项目开发的顺利实施。
2.2严格控制项目勘察以及前期
工程设计费用充分发挥政府优惠正常的优势，促进行政事业性收费的下降；项目开发的勘探设计必须以国家颁布的招投标制度实施，采取公开找的方式确定项目勘探承包单位，促进项目勘探设计费用的有效降低。
2.3全程实施建筑安装工程的成本控制
采取积极有效的措施，建立完善的房地产项目决策体系，促进房地产开发企业经济效益的稳步提高；在确保项目相关功能的基础上，采取积极有效的措施使用价格相对低廉的建筑材料，促进房地产开发企业经济利润的稳步提高。
2.4项目管理费用的控制
采取科学合理的管理措施，避免项目开发过程中出现工作人员冗的积情况。积极的推行企业内部各部门之间的项目管理费用的承包制度，实现有效降低房地产项目开发成本的目的。
2.5财务管理费用的控制
制定科学合理的企业融资，降低企业的融资成本，严格的按照要求控制项目贷款总额、贷款期限以及贷款利率等。
2.6相关税费的控制
科学合理的筹划房地产开发企业的税务工作，采取积极有效的措施实现合理避税，促进企业税务负担进一步降低的目标。
2.7动态成本控制机制的建立
房地产开发企业在成本控制制度实施的过程中，必须严格的按照要求分析动态成本与目标成本之间存在的偏差，才能实现有效控制投资成本的目的。而这一目标的实现，则要求房地产开发企业必须严格的控制每个成本支出的时间点，切实的将成本控制的制度落实到项目开发的各个阶段。
结语：
为了促进房地产开发企业经济利润的稳步提高，必须严格的按照要求开展成本测算和成本控制的工作，以项目开发的实际情况为基础。制定科学合理的项目开发方案，进一步加大成本管理工作的力度，才能从根本上促进房地产开发企业经济利润的持续增长。