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摘 要：本文通过对建筑安全施工管理的重要作用进行详细阐述，结合安全管理過程中存在的问题和不足，探讨科学的安全管理提升策略，对安全管理制度进行科学的完善，创建积极的安全施工氛围，为建筑企业发展提供有效的支持。
关键词：建筑施工;安全施工;管理;策略
1引言
随着建筑行业的快速发展，安全施工管理已经成为保障建筑项目高效推进的重要基础，但是在实际的安全施工管理工作中，存在着许多问题和不足，对建筑施工质量造成严重的影响。这就要求建筑施工企业要对安全管理工作形成有效的重视，建立完善的安全管理体系，推动企业健康发展。
2建筑安全施工管理的意义
安全施工管理工作的高效开展，有效保障建筑项目的安全建设，通过对施工环节的科学管理，保证安全管理制度的高效执行，有效减少安全隐患和问题的出现，防止安全事故的发生。同时安全施工水平的提升保证建筑施工项目的高效推进，减少成本投入，提升企业市场竞争力。[1]
3建筑安全施工管理中存在的问题
3.1对安全施工管理缺乏有效的认识
随着建筑施工行业的不断发展，施工企业的市场竞争压力不断增大，在生产管理中过于重视经济效益的获得和成本的控制，对安全管理缺乏有效的重视，使得相关安全施工制度和规范得不到高效的执行，不能保证施工项目的安全推进。同时施工管理人员缺乏正确的安全管理意识，无法实现对施工过程的有效监管，缺乏主动意识，不能对施工过程进行科学的安全管理，无法形成较好的管理效果，不利于建筑施工的高效推进。同时施工企业不能将安全施工与自身企业文化建设进行高效的融合，无法与企业生产管理形成高效的互动，不能通过文化建设工作将安全施工理念对企业生产管理进行全面的覆盖，不利于企业整体安全管理意识的提升。
3.2安全管理机制不健全
安全施工管理是建筑企业的关键工作内容，对企业健康发展具有重要作用。在实际的施工环节，安全管理部门会制定科学的管理制度，对施工过程进行科学的规范，通过对施工活动中各个环节的科学管理和高效监管，保证相关安全管理规范的高效落实。随着企业业务范围和建筑项目施工规模的不断扩大，对安全管理工作提出了更高的要求。但是在实际施工过程中，安全管理制度缺乏科学的完善，并不能根据实际的施工情况进行科学的调整，不能保证建筑项目的安全推进。同时管理力度相对不足，对各个施工环节不能实现全面的管理，使得相关规范标准得不到严格的遵守，对施工中存在的安全问题和隐患不能做到及时的发现和处理。在安全管理过程中，对安全生产缺乏有效的宣传和教育，使得一线施工和管理人员对安全施工缺乏有效的重视，对各个安全管理岗位的权责缺乏科学的划分，不能对安全管理工作的高效开展形成有效的支持。[2]
3.3安全施工技术存在问题
安全施工技术是保证建筑施工安全推进的关键基础保障，对建筑质量的提升起到重要作用。但是施工企业缺乏主动创新精神，不能及时引进先进的安全施工技术，提升自身的安全施工水平。特别是随着建筑技术的不断革新，传统的管理思想已经不能适应企业的发展和项目施工需求，而企业对安全施工技术的完善缺乏有效的支持，不利于安全管理工作的高效推进。同时施工人员缺乏有效的专业素养和安全责任意识，对相关的安全技术和专业设备不能结合实际施工情况进行合理的利用，不利于施工过程的安全推进。
4建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的措施
4.1加强对安全施工的重视
安全施工管理是建筑企业管理活动的关键环节，对企业发展具有重要作用。企业管理部门要充分认识到安全管理工作的重要作用，加强对安全施工的重视，提升整体的安全意识，推动企业的健康发展。在实际的管理工作中，要积极协调相关职能部门，推动安全管理制度的落实执行，形成积极的安全管理氛围，为企业发展形成有效的支持。同时要将安全管理理念与企业文化建设进行高效的融合，通过相关文化建设活动的开展，如安全技术竞赛、安全主题活动、安全生产部门评比等活动，使干部职工通过活动过程形成对安全知识和技术的学习，提升安全施工意识，营造积极的安全生产氛围，推动安全管理工作的高效开展。[3]
4.2完善安全管理机制
企业安全管理部门要结合建筑行业发展形势和项目施工的实际情况，对安全管理制度进行科学的完善，实现对各个施工环节的全面覆盖，形成较好的安全管理效果。要重视对安全施工规范的制定，使相关政策标准适应实际的施工环境，实现对施工过程的科学指导。同时要建立完善的管理体系，对各个施工环节进行全面的渗透，对各个生产管理和施工岗位进行科学的责任划分和界定，对相关工作的开展形成有效的监管，保证安全管理工作的高效推进。要健全考评机制，对安全管理人员的实际相关工作流程进行全面的考核，制定合理的评价标准，形成客观公正的评价结果，及时发现管理活动中存在的问题和不足，对管理制度进行科学的完善。同时要加强对相关整改工作的跟进，保证整改要求得到切实的落实，实现对安全问题和隐患的及时处理。
4.3科学利用先进的安全施工技术
安全管理部门要积极学习先进的安全施工技术，结合实际施工需求，进行技术的引进和改良，使施工技术适应项目施工的实际需求。要加强对施工设备的管理，制定科学的设备管理机制，对施工设备进行及时的巡查，保证设备的安全运行。同时要结合新技术的应用，积极引进先进的施工设备，保证新技术的高效推广。要加强信息技术的运用，借助技术手段实现对施工过程的高效管理，对施工过程中产生的数据信息进行全面的收集分析，及时发现施工中存在的安全问题和隐患，并形成科学的安全管理资料，为项目推进提供科学的参考。
5结语
建筑安全施工管理工作是保证建筑项目安全推进的关键基础，安全管理部门要充分结合实际的施工情况行业发展形势，制定科学的安全管理机制，提升监管力度，及时发现和解决施工过程中存在的问题和隐患，积极引进先进的安全施工技术和设备，保障安全管理工作的高效开展。
参考文献：
[1]海燕.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].百科论坛电子杂志，2019（2）：224-224.
[2]符湛斌.试述建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].中国室内装饰装修天地，2019（5）：42-42.
[3]沙新华.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[j].区域治理，2019（1）：109-109.
关键词：建筑施工;安全施工;管理;策略
1引言
随着建筑行业的快速发展，安全施工管理已经成为保障建筑项目高效推进的重要基础，但是在实际的安全施工管理工作中，存在着许多问题和不足，对建筑施工质量造成严重的影响。这就要求建筑施工企业要对安全管理工作形成有效的重视，建立完善的安全管理体系，推动企业健康发展。
2建筑安全施工管理的意义
安全施工管理工作的高效开展，有效保障建筑项目的安全建设，通过对施工环节的科学管理，保证安全管理制度的高效执行，有效减少安全隐患和问题的出现，防止安全事故的发生。同时安全施工水平的提升保证建筑施工项目的高效推进，减少成本投入，提升企业市场竞争力。[1]
3建筑安全施工管理中存在的问题
3.1对安全施工管理缺乏有效的认识
随着建筑施工行业的不断发展，施工企业的市场竞争压力不断增大，在生产管理中过于重视经济效益的获得和成本的控制，对安全管理缺乏有效的重视，使得相关安全施工制度和规范得不到高效的执行，不能保证施工项目的安全推进。同时施工管理人员缺乏正确的安全管理意识，无法实现对施工过程的有效监管，缺乏主动意识，不能对施工过程进行科学的安全管理，无法形成较好的管理效果，不利于建筑施工的高效推进。同时施工企业不能将安全施工与自身企业文化建设进行高效的融合，无法与企业生产管理形成高效的互动，不能通过文化建设工作将安全施工理念对企业生产管理进行全面的覆盖，不利于企业整体安全管理意识的提升。
3.2安全管理机制不健全
安全施工管理是建筑企业的关键工作内容，对企业健康发展具有重要作用。在实际的施工环节，安全管理部门会制定科学的管理制度，对施工过程进行科学的规范，通过对施工活动中各个环节的科学管理和高效监管，保证相关安全管理规范的高效落实。随着企业业务范围和建筑项目施工规模的不断扩大，对安全管理工作提出了更高的要求。但是在实际施工过程中，安全管理制度缺乏科学的完善，并不能根据实际的施工情况进行科学的调整，不能保证建筑项目的安全推进。同时管理力度相对不足，对各个施工环节不能实现全面的管理，使得相关规范标准得不到严格的遵守，对施工中存在的安全问题和隐患不能做到及时的发现和处理。在安全管理过程中，对安全生产缺乏有效的宣传和教育，使得一线施工和管理人员对安全施工缺乏有效的重视，对各个安全管理岗位的权责缺乏科学的划分，不能对安全管理工作的高效开展形成有效的支持。[2]
3.3安全施工技术存在问题
安全施工技术是保证建筑施工安全推进的关键基础保障，对建筑质量的提升起到重要作用。但是施工企业缺乏主动创新精神，不能及时引进先进的安全施工技术，提升自身的安全施工水平。特别是随着建筑技术的不断革新，传统的管理思想已经不能适应企业的发展和项目施工需求，而企业对安全施工技术的完善缺乏有效的支持，不利于安全管理工作的高效推进。同时施工人员缺乏有效的专业素养和安全责任意识，对相关的安全技术和专业设备不能结合实际施工情况进行合理的利用，不利于施工过程的安全推进。
4建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的措施
4.1加强对安全施工的重视
安全施工管理是建筑企业管理活动的关键环节，对企业发展具有重要作用。企业管理部门要充分认识到安全管理工作的重要作用，加强对安全施工的重视，提升整体的安全意识，推动企业的健康发展。在实际的管理工作中，要积极协调相关职能部门，推动安全管理制度的落实执行，形成积极的安全管理氛围，为企业发展形成有效的支持。同时要将安全管理理念与企业文化建设进行高效的融合，通过相关文化建设活动的开展，如安全技术竞赛、安全主题活动、安全生产部门评比等活动，使干部职工通过活动过程形成对安全知识和技术的学习，提升安全施工意识，营造积极的安全生产氛围，推动安全管理工作的高效开展。[3]
4.2完善安全管理机制
企业安全管理部门要结合建筑行业发展形势和项目施工的实际情况，对安全管理制度进行科学的完善，实现对各个施工环节的全面覆盖，形成较好的安全管理效果。要重视对安全施工规范的制定，使相关政策标准适应实际的施工环境，实现对施工过程的科学指导。同时要建立完善的管理体系，对各个施工环节进行全面的渗透，对各个生产管理和施工岗位进行科学的责任划分和界定，对相关工作的开展形成有效的监管，保证安全管理工作的高效推进。要健全考评机制，对安全管理人员的实际相关工作流程进行全面的考核，制定合理的评价标准，形成客观公正的评价结果，及时发现管理活动中存在的问题和不足，对管理制度进行科学的完善。同时要加强对相关整改工作的跟进，保证整改要求得到切实的落实，实现对安全问题和隐患的及时处理。
4.3科学利用先进的安全施工技术
安全管理部门要积极学习先进的安全施工技术，结合实际施工需求，进行技术的引进和改良，使施工技术适应项目施工的实际需求。要加强对施工设备的管理，制定科学的设备管理机制，对施工设备进行及时的巡查，保证设备的安全运行。同时要结合新技术的应用，积极引进先进的施工设备，保证新技术的高效推广。要加强信息技术的运用，借助技术手段实现对施工过程的高效管理，对施工过程中产生的数据信息进行全面的收集分析，及时发现施工中存在的安全问题和隐患，并形成科学的安全管理资料，为项目推进提供科学的参考。
5结语
建筑安全施工管理工作是保证建筑项目安全推进的关键基础，安全管理部门要充分结合实际的施工情况行业发展形势，制定科学的安全管理机制，提升监管力度，及时发现和解决施工过程中存在的问题和隐患，积极引进先进的安全施工技术和设备，保障安全管理工作的高效开展。
参考文献：
[1]海燕.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].百科论坛电子杂志，2019（2）：224-224.
[2]符湛斌.试述建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].中国室内装饰装修天地，2019（5）：42-42.
[3]沙新华.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[j].区域治理，2019（1）：109-109.