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【摘 要】 在建筑工程的施工阶段对工程造价进行成本控制，可以有效的掌握工程的资金使用情况，进而根据需要有效的控制成本。然而，当前很多施工企业在成本控制方面依然比较落后。为此，本文在分析了建筑工程施工阶段的造价构成的基础上，提出了有效控制成本的方法措施，以为大家提供参考。【关键词】 造价成本；成本控制
我国的房地产开发起步较晚，但是其发展速度非常快，而且开发呈逐年攀升的趋势。因此现在的建设工程房地产项目占了很大的一个比重。从我国房地产的发展状况来看，其发展是不均衡的，存在一定的问题，在管理上不能与时俱进，不能很好的适应时代的发展。房地产开发中的技术管理落后，不重视技术创新和先进方法的采用，造成工程造价过高，形成了浪费。所以对房建工程施工阶段的工程造价成本进行控制是企业发展的必然要求，因为成本的控制将影响施工质量和工程是否能顺利竣工。房建工程施工阶段工程造价成本控制非常重要，因为施工阶段是房建工程投入人力、物力、财力和技术的最重要阶段，这个阶段是工程造价形成的最重要时期。下面就从施工组织设计、材料成本的控制、质量和工期管理、预算工程量清单报价、施工中的控制、工程措施项目费等几个方面来综合分析一下房建工程施工阶段造价成本的控制。
1施工组织设计是前提
房建工程建设要遵循一定的施工建设原则，要兼顾经济效益和社会效益，因为施工组织设计是施工的基础。做好施工组织可以有效的控制工程造价，同时，对工程进度、工程质量等都产生良好的效益。因此，在进行施工组织方案的编制时，要与施工现场实际结合，在确保质量的前提下，合理节约成本，减少人、材、物的损耗，以获得最大的经济和社会效益。
2材料成本的控制是关键
在房建工程中，材料费是整个房建工程中占得成本费用最大。所以，材料费用的确定对工程的成本产生巨大影响，也决定了工程造价管理是否有效。材料成本的控制要根据施工图纸以及常规材料用量经验来进行控制，并利用计算机软件进行分析。材料的采购要合理，避免过多，或者不足，因为过度会造成浪费，增加成本，不足会延误工期，带来更大的损失。因此材料的采购对于成本控制也非常重要。必要时，可以严格落实采购地点、价格、供货距离等信息，以确保材料费用最优化，有效控制成本。首先，对于材料费的控制，要根据施工进度，选择合理时机采购，并准确的计量和验收，同时采取有效管理措施降低材料运输和管理等过程费用。其次，施工过程中要控制好材料的使用量，领取材料必须严格登记，并按照施工方案来使用材料。对工程施工中的材料预算消耗量与实际消耗要及时记录，如果出现较大偏差，及时查明偏差原因，以便做出调整。对于需要周转的材料，要做好记录和统计，明确数量和去向，这样才能有效降低材料的成本，进而有效控制工程造价。
3严格把关进度和质量
工程的工期长短对于工程成本和管理都会带来巨大的影响。在工程建设中，合理的制定资金使用计划，并根据施工情况，对工程的施工进度和施工质量进行管控，严格按照工程建设的要求来进行施工，以避免安全施工和质量问题的产生，进而有效提高质量，提升施工进度，有效减少成本。房建工程中质量安全是第一位的，确保安全的前提下，保证工程施工进度。同时要把质量管理贯穿到整个施工建设过程中，这样才能避免返工，减少成本的投入。
4采用工程量清单报价进行预算
房建工程在成本造价预算中可以优先考虑采用工程清单报价，采用这种方式进行房建工程的发包，可以有效提升市场的竞争，从而促使成本更加的透明，更加的市场化，从而通过市场来有效降低工程造价成本。如果房建工程的建设方案较好，也可以直接采用单方造价包干，可以把所有的材料价格、产品品牌、数量等确定好，以防垄断的发生。房建工程的承包方式有多种，可以灵活的选择，前提是承包方式不能影响进度和质量，例如，可以采用整包，也可以采用专业专项分包。可以让专门的项目部门负责专门的项目工程，例如，水电工程，门窗工程等等，这样可以有效降低施工后期的调度，进而有效控制造价。
5工程施工中控制
在房建施工过程中经常会遇到一些问题，为此严格按照施工方案进行施工非常重要。施工中遇到变更一定要经过严格的讨论和论证，确定变更的合理性和必要性，这样才能按照变更后的方案继续施工，但是变更也要考虑变更后的施工费用。施工中不可预知的因素很多，有一些因素会严重影响施工进度，影响质量，进而对造价带来影响，为此工程师要加强指导；管理人员要组织好施工队伍，严格管理，注重安全施工；施工项目部还要全面真实的了解工程费用情况，以便更好的控制施工。
6建筑工程措施项目费的控制
房建工程措施项目费受多种因素的影响，因此在控制费用的时候也要从多方面进行考虑。针对气候、环境、安全等因素的影响，在工程施工中要针对具体情况来正确的施工，确保工程安全有序的进行。一些循环使用的材料要检查好，以免施工中出现问题，带来损失。措施项目费的其他费用，例如，二次搬运、夜间施工、垂直机械运输等，都要进行预算控制，也可以根据以往的经验进行预算控制。
结语
房建工程中造价成本的控制可以有效提高施工企業经济效益，提升竞争力，所以在造价成本的控制上要下足功夫。在工程造价成本的控制中，可以通过控制影响造价的因素来进行成本控制，进而达到全面控制工程造价成本的目的。合理有效的工程造价控制是一项重要的工作，要根据工程的规模、工期、管理等等方面来协调好各个部门，各个环节的关系，这样才能制定有效的、全面的工程造价控制方案，进而降低工程的造价成本，提升企业的经济效益。
我国的房地产开发起步较晚，但是其发展速度非常快，而且开发呈逐年攀升的趋势。因此现在的建设工程房地产项目占了很大的一个比重。从我国房地产的发展状况来看，其发展是不均衡的，存在一定的问题，在管理上不能与时俱进，不能很好的适应时代的发展。房地产开发中的技术管理落后，不重视技术创新和先进方法的采用，造成工程造价过高，形成了浪费。所以对房建工程施工阶段的工程造价成本进行控制是企业发展的必然要求，因为成本的控制将影响施工质量和工程是否能顺利竣工。房建工程施工阶段工程造价成本控制非常重要，因为施工阶段是房建工程投入人力、物力、财力和技术的最重要阶段，这个阶段是工程造价形成的最重要时期。下面就从施工组织设计、材料成本的控制、质量和工期管理、预算工程量清单报价、施工中的控制、工程措施项目费等几个方面来综合分析一下房建工程施工阶段造价成本的控制。
1施工组织设计是前提
房建工程建设要遵循一定的施工建设原则，要兼顾经济效益和社会效益，因为施工组织设计是施工的基础。做好施工组织可以有效的控制工程造价，同时，对工程进度、工程质量等都产生良好的效益。因此，在进行施工组织方案的编制时，要与施工现场实际结合，在确保质量的前提下，合理节约成本，减少人、材、物的损耗，以获得最大的经济和社会效益。
2材料成本的控制是关键
在房建工程中，材料费是整个房建工程中占得成本费用最大。所以，材料费用的确定对工程的成本产生巨大影响，也决定了工程造价管理是否有效。材料成本的控制要根据施工图纸以及常规材料用量经验来进行控制，并利用计算机软件进行分析。材料的采购要合理，避免过多，或者不足，因为过度会造成浪费，增加成本，不足会延误工期，带来更大的损失。因此材料的采购对于成本控制也非常重要。必要时，可以严格落实采购地点、价格、供货距离等信息，以确保材料费用最优化，有效控制成本。首先，对于材料费的控制，要根据施工进度，选择合理时机采购，并准确的计量和验收，同时采取有效管理措施降低材料运输和管理等过程费用。其次，施工过程中要控制好材料的使用量，领取材料必须严格登记，并按照施工方案来使用材料。对工程施工中的材料预算消耗量与实际消耗要及时记录，如果出现较大偏差，及时查明偏差原因，以便做出调整。对于需要周转的材料，要做好记录和统计，明确数量和去向，这样才能有效降低材料的成本，进而有效控制工程造价。
3严格把关进度和质量
工程的工期长短对于工程成本和管理都会带来巨大的影响。在工程建设中，合理的制定资金使用计划，并根据施工情况，对工程的施工进度和施工质量进行管控，严格按照工程建设的要求来进行施工，以避免安全施工和质量问题的产生，进而有效提高质量，提升施工进度，有效减少成本。房建工程中质量安全是第一位的，确保安全的前提下，保证工程施工进度。同时要把质量管理贯穿到整个施工建设过程中，这样才能避免返工，减少成本的投入。
4采用工程量清单报价进行预算
房建工程在成本造价预算中可以优先考虑采用工程清单报价，采用这种方式进行房建工程的发包，可以有效提升市场的竞争，从而促使成本更加的透明，更加的市场化，从而通过市场来有效降低工程造价成本。如果房建工程的建设方案较好，也可以直接采用单方造价包干，可以把所有的材料价格、产品品牌、数量等确定好，以防垄断的发生。房建工程的承包方式有多种，可以灵活的选择，前提是承包方式不能影响进度和质量，例如，可以采用整包，也可以采用专业专项分包。可以让专门的项目部门负责专门的项目工程，例如，水电工程，门窗工程等等，这样可以有效降低施工后期的调度，进而有效控制造价。
5工程施工中控制
在房建施工过程中经常会遇到一些问题，为此严格按照施工方案进行施工非常重要。施工中遇到变更一定要经过严格的讨论和论证，确定变更的合理性和必要性，这样才能按照变更后的方案继续施工，但是变更也要考虑变更后的施工费用。施工中不可预知的因素很多，有一些因素会严重影响施工进度，影响质量，进而对造价带来影响，为此工程师要加强指导；管理人员要组织好施工队伍，严格管理，注重安全施工；施工项目部还要全面真实的了解工程费用情况，以便更好的控制施工。
6建筑工程措施项目费的控制
房建工程措施项目费受多种因素的影响，因此在控制费用的时候也要从多方面进行考虑。针对气候、环境、安全等因素的影响，在工程施工中要针对具体情况来正确的施工，确保工程安全有序的进行。一些循环使用的材料要检查好，以免施工中出现问题，带来损失。措施项目费的其他费用，例如，二次搬运、夜间施工、垂直机械运输等，都要进行预算控制，也可以根据以往的经验进行预算控制。
结语
房建工程中造价成本的控制可以有效提高施工企業经济效益，提升竞争力，所以在造价成本的控制上要下足功夫。在工程造价成本的控制中，可以通过控制影响造价的因素来进行成本控制，进而达到全面控制工程造价成本的目的。合理有效的工程造价控制是一项重要的工作，要根据工程的规模、工期、管理等等方面来协调好各个部门，各个环节的关系，这样才能制定有效的、全面的工程造价控制方案，进而降低工程的造价成本，提升企业的经济效益。