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随着我国当前社会经济的不断发展，企业所面临的竞争也在不断激烈化，需要加强对企业资金管理工作的重视程度，从而为企业稳定性发展提供必要的支撑。但是在资金管理工作中，经常会存在复杂性的因素，这给实际资金管理工作带来诸多困扰，因此需要在经济新常态下明确制造型企业资金管理中的问题，提出优化性的解决措施，根据企业当前的战略发展目标来调配资金的管理，从而避免因在资金管理方面存在着一定的偏差而出现资金浪费的问题。