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时装店临时关闭
日本3·11地震之后的一周，未知情绪蔓延着整个日本，人们对生活必需品以外的消费热情骤然降低。超市人满为患，但银座、表参道、六本木等东京时尚各大街区却冷冷清清，尤其是Louis Vuitton、Prada、Gucci等大牌旗舰店更是门可罗雀。
针对这样的情况，57家Louis Vuitton门店关闭了一半，Gucci、Cartier、Chanel在内的奢侈品牌都随后选择暂时关闭专卖店，并把高层外籍员工送回本国。同时销售业绩也迅速下滑，表参道、六本木首次出现“无人区”一般的凄凉景象。日本《产经新闻》曾报道“众多奢侈品牌不可能放弃日本，日本是全球第二大奢侈品消费市场，东京需要的只是时间，让人们重回正常生活。”
不过，福岛核危机等后续次生灾害的延续依然禁锢着日本奢侈品业的恢复。尽管大牌们都陆续恢复营业，但送回本国的高层外籍员工并没有如期返回东京，销售状况也持续疲软。东京奢侈品业想要恢复到往日活力，“至少在半年内不太可能。”
股票下探
日本3·11地震一周之后，奢侈品股票开始出现“次生灾害”。由于销售预期无法估计，从3月16日开始，LVMH、爱马仕、历峰、PPR等奢侈品大鳄的股票开始下探。
LVMH以单日3.3%的跌幅率先领跑这轮金融下挫。同日，爱马仕下跌2.12%，历峰集团下跌2.3%，PPR下跌1.75%。在日本市场占到销售比例超过15%的巴宝莉则以5.45%创下当日奢侈品集团的最高跌幅。
很长一段时间，日本都是仅次于美国的世界第二大奢侈品消费国，也是LVMH、PPR等奢侈品集团的最重要利润来源地。日本占LVMH全球销量的9%、历峰集团销量的12%、PPR集团销量的16%，更占到Hermes集团全球销量的19%。
日本品牌成功“越冬”
相比西方奢侈品牌在日本的集体遭殃，日本本国大牌的遭遇就好很多。在欧美市场，类似TOD'S Dior Comme des Garcons（川久保玲）、Tsumori Chisato（津森千里）、Yohji Yamamoto（山本耀司）等日本大牌的销售状况并未受到影响。
而根据I.T的销售数据，北京三里屯village北区旗舰店和上海恒隆广场旗舰店，日本大牌的业绩在3·11地震后反而还有增加，尤其是北京三里屯village北区店川久保玲的销售还有新惊喜。
意外的中国“元素”
除了一系列灾害情绪导致的东京人对生活必需品以外的消费热情骤然降低，根据世界奢侈品协会数据的统计分析，日本奢侈品牌的销售业绩下降，竟然与中国人消费比重迅速走低也有直接关系。
“地震对日本旅游业的影响将传导到高端消费市场”，世界奢侈品协会中国首席运营官欧阳坤分析认为：“日本地震后，本国消费者对奢侈品的消费欲望大大下降。加上日本核危机的爆发，高端消费会受到集体影响。”
3·11地震一周之后，包括中国在内的世界各国均暂停了前往日本的签证许可，并且人们从主观意愿上讲也不会再将日本作为旅游目的地。同样根据世界奢侈品协会数据的统计，2010年，日本奢侈品牌销售业绩的20%是中国游客贡献的。在游客为完全负增长的状况下，即便完全不考虑当地消费情绪，也至少有两成消费力瞬间真空。
中国市场加速崛起
相比日本市场的风雨飘摇，3·11地震之后，中国奢侈品市场保持着一如既往高歌猛进，丝毫未受影响。位于上海南京西路恒隆广场（Plaza 66）4层楼高的中国首个Louis Vuitton Maison环球旗舰店年内就会亮相，而位于虹桥的LVMH大厦明年揭幕。同时，广州太古广场二店、杭州湖滨环球旗舰店、重庆时代广场旗舰店均在今年内集体面试。
Giorgio Armani、Tiffany&Co.、Cartier等一线奢侈品牌同样继续着大步扩张步伐，除了京沪广深这样的传统一线城市，杭州、重庆、南京、成都等极速成长的新星时尚之都也是众奢侈品集团“圈城拿地”的目标。
2010年底，国际投行高盛在亚太区消费数据报告中称：“中国将在三年内超越日本，成为世界第二大奢侈品消费国。”现在看来，3·11地震加速了高盛的预言，随着境外消费的回流，以及奢侈品关税降低的利好消息，“这似乎是今年就能完成的预期。”
日本3·11地震之后的一周，未知情绪蔓延着整个日本，人们对生活必需品以外的消费热情骤然降低。超市人满为患，但银座、表参道、六本木等东京时尚各大街区却冷冷清清，尤其是Louis Vuitton、Prada、Gucci等大牌旗舰店更是门可罗雀。
针对这样的情况，57家Louis Vuitton门店关闭了一半，Gucci、Cartier、Chanel在内的奢侈品牌都随后选择暂时关闭专卖店，并把高层外籍员工送回本国。同时销售业绩也迅速下滑，表参道、六本木首次出现“无人区”一般的凄凉景象。日本《产经新闻》曾报道“众多奢侈品牌不可能放弃日本，日本是全球第二大奢侈品消费市场，东京需要的只是时间，让人们重回正常生活。”
不过，福岛核危机等后续次生灾害的延续依然禁锢着日本奢侈品业的恢复。尽管大牌们都陆续恢复营业，但送回本国的高层外籍员工并没有如期返回东京，销售状况也持续疲软。东京奢侈品业想要恢复到往日活力，“至少在半年内不太可能。”
股票下探
日本3·11地震一周之后，奢侈品股票开始出现“次生灾害”。由于销售预期无法估计，从3月16日开始，LVMH、爱马仕、历峰、PPR等奢侈品大鳄的股票开始下探。
LVMH以单日3.3%的跌幅率先领跑这轮金融下挫。同日，爱马仕下跌2.12%，历峰集团下跌2.3%，PPR下跌1.75%。在日本市场占到销售比例超过15%的巴宝莉则以5.45%创下当日奢侈品集团的最高跌幅。
很长一段时间，日本都是仅次于美国的世界第二大奢侈品消费国，也是LVMH、PPR等奢侈品集团的最重要利润来源地。日本占LVMH全球销量的9%、历峰集团销量的12%、PPR集团销量的16%，更占到Hermes集团全球销量的19%。
日本品牌成功“越冬”
相比西方奢侈品牌在日本的集体遭殃，日本本国大牌的遭遇就好很多。在欧美市场，类似TOD'S Dior Comme des Garcons（川久保玲）、Tsumori Chisato（津森千里）、Yohji Yamamoto（山本耀司）等日本大牌的销售状况并未受到影响。
而根据I.T的销售数据，北京三里屯village北区旗舰店和上海恒隆广场旗舰店，日本大牌的业绩在3·11地震后反而还有增加，尤其是北京三里屯village北区店川久保玲的销售还有新惊喜。
意外的中国“元素”
除了一系列灾害情绪导致的东京人对生活必需品以外的消费热情骤然降低，根据世界奢侈品协会数据的统计分析，日本奢侈品牌的销售业绩下降，竟然与中国人消费比重迅速走低也有直接关系。
“地震对日本旅游业的影响将传导到高端消费市场”，世界奢侈品协会中国首席运营官欧阳坤分析认为：“日本地震后，本国消费者对奢侈品的消费欲望大大下降。加上日本核危机的爆发，高端消费会受到集体影响。”
3·11地震一周之后，包括中国在内的世界各国均暂停了前往日本的签证许可，并且人们从主观意愿上讲也不会再将日本作为旅游目的地。同样根据世界奢侈品协会数据的统计，2010年，日本奢侈品牌销售业绩的20%是中国游客贡献的。在游客为完全负增长的状况下，即便完全不考虑当地消费情绪，也至少有两成消费力瞬间真空。
中国市场加速崛起
相比日本市场的风雨飘摇，3·11地震之后，中国奢侈品市场保持着一如既往高歌猛进，丝毫未受影响。位于上海南京西路恒隆广场（Plaza 66）4层楼高的中国首个Louis Vuitton Maison环球旗舰店年内就会亮相，而位于虹桥的LVMH大厦明年揭幕。同时，广州太古广场二店、杭州湖滨环球旗舰店、重庆时代广场旗舰店均在今年内集体面试。
Giorgio Armani、Tiffany&Co.、Cartier等一线奢侈品牌同样继续着大步扩张步伐，除了京沪广深这样的传统一线城市，杭州、重庆、南京、成都等极速成长的新星时尚之都也是众奢侈品集团“圈城拿地”的目标。
2010年底，国际投行高盛在亚太区消费数据报告中称：“中国将在三年内超越日本，成为世界第二大奢侈品消费国。”现在看来，3·11地震加速了高盛的预言，随着境外消费的回流，以及奢侈品关税降低的利好消息，“这似乎是今年就能完成的预期。”