杨联芝：企业最缺的能力是创新

• 出 处: 商业2.0·豫商
• 发表日期: 2015年1期

　　你对创新怎么理解？创新对企业意味着什么？
　　用通俗一点的话来讲，就是要做到：你无我有，你有我优，企业创新主要表现在三个方面，即：营销模式创新、管理模式创新、产品创新。
　　创新是企业的生命线，因为实践证明，企业无创新，就无持续盈利能力，无盈利企业就无法生存，更谈不上发展。
　　回顾2014年，你在哪些方面做到了创新并感到自豪？
　　营销模式的创新。通过对产品价格的调整，稳定了经销商队伍，增强了公司盈利能力，积累了公司操作市场的资源。
　　你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
　　1.人才相对不足，特别是销售管理、人力资源管理、财务管理、质量管理方面专业人才的匮乏。2.公司以往遗留的老观念的束缚。
　　创业以来，企业遇到最大的困难是什么？
　　公司在调整产品价格过程中，遇到个别经销商的不理解，出现暂时不进货的情况。
　　作为企业的领军人物，你认为自己在创新上有哪些优势？
　　1.专业的人做专业的事。我和我们董事长孙伟先生可以说是上世纪90年代唯一的专业人士，具有本科以上学历，学的都是食品专业，科班出身。
　　2.可用技术支持资源较为广泛。我现在一直在中州大学食品工程系任教，还是工信部食品工业企业诚信管理体系评价专家组成员之一，常言说：近水楼台先得月，所以我与各高等院校及科研院所的联系及科技交流的机会比较多，现在，我公司与协会（如河南省速冻食品协会、河南省农产品加工与储存学会）、高校（如河南农大、西北农林科技大学、中州大学）已经开展了密切的产学研合作。这种引进、吸收、转化的合作方式在充分展示公司自身硬件的基础上，又能够巧妙地利用高校的技术、人才优势，为公司的转型升级提供较强的技术支持。
　　展望2015年，你认为企业还应在创新方面有哪些提高？
　　继续加大对营销模式的创新；集中资源做明星市场，龙头产品；在管理模式上引进更先进的专业团队进行辅导，个别岗位选聘专业人才。
　　你对企业的未来还有哪些期许？
　　速冻蒸食成为全国同行业同类产品老大；用三年的时间，将公司打造为高新技术企业；2020年公司整体上市。
　　你最喜欢或敬仰的创新方面的人物是谁？
　　中国著名的企业微观经营专家秦俊伦，他将创造学原理与企业经营相结合，提出企业最薄弱的环节是经营，而不是管理，最缺的能力是创新。
　　创新的路上你还有什么憧憬与期待？
　　公司的创新模式能够作为一种成功模式让国内乃至国际上的相关企业有所借鉴。
　　你的梦想是什么？
　　笑脸食品的蒸制品成为全国同类产品的龙头老大，为国人持续提供品质一流、安全放心的主食产品。笑脸品牌成为国际知名品牌。