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艰苦困难的日子还要持续三五年,企业要做好长期过冬的准备。 在这个过程中大家要抱团发展,要相拥在一起。互相汲取成功的经验,避免走弯路。 过去的一年,很多的中小企业生存真的非常艰难。 以前的很多政策红利,随着时间的变化不存在了,企业运行成本越来越高,尤其是用工成本、原料成本、运输成本、物流成本都在提高,税收的成本也在提高。在这种情况下,企业的发展面临着空前的危机。 中国的GDP每年以超过7%的
我们要将企业放在这样的一个时代背景下去思考人的生活方式的变化, 然后从人的生活方式中去找到你的创新机会。 我的人生信条不是做一个有名的人,我只想做一个有用的人,希望能够帮助企业和企业家,更好地走向未来。我非常认同三全陈总的一句话,生存是第一位的。能够持续生存下去,你就自然地发展了。 回归商业的本质 20年前我的老师推荐我看一本书《小的是美好的》。之后,我到哪儿都跟企业家、管理者去推荐舒马赫
汉字是中华文化的根和魂,以汉字为载体的书法是中华文化的瑰宝,书法是文字的书写艺术,它是中国文字在书法家审美观的长期运用和发展中形成的特有艺术,是中华民族的优秀传统文化之一。 古往今来,书法以其独特的艺术魅力在中华传统文化艺术之中占据了重要的位置,同时,也造就了一位又一位名传史册的书法家。从先秦到明清,从篆隶到行草,随着汉字演变的,是璀璨的书法艺术。 李传波,就是一位杰出的中国传统书法艺术的继承
1月23日上午,在郑州喜来登酒店中原厅入口处,数百名企业家的签名灯组成的闪亮“豫商”字样光彩夺目。由《商业2.0豫商》杂志主办的第六届豫商年度峰会暨“创智榜”颁奖盛典在这里盛大举行。 9时,全国工商联农业产业商会会长、三全食品创始人陈泽民,河南省工商联副主席赵纯武,河南省工信厅中小企业局副局长万战伟,河南省豫商联合会副秘书长师建军,河南省商业行业协会会长张慧玉,河南省民营经济维权促进会副会长兼秘
2014年的冬天有点冷。站在“第六届豫商年度峰会”的舞台上,又一次激动动容。台下有几位企业家朋友没有到来,我知道他们正焦虑地奔走在筹措资金的路上,也许有很多企业过不去这个坎。 杂志创刊5年多,从来没有像此刻有一种情愫在心中翻腾,仿佛在清冷的冬天目送一个又一个远行的背影,我终于明白了什么叫痛而不语。 作为一个关注民企发展,一直和中小企业在一起的媒体人,见证了这个变化的时代,这个时代猝不及防,我们
用创新思维引领我们的方式,让我们走向创新思维时代,换个角度看世界,也许我们会发现不同。 互联网没有太多神秘的东西,只要愿意改变,一切都可以改变。 传统企业赚钱现在难不难?有没有感觉生意越来越难做,顾客越来越少,房租越来越高,产品越来越难卖,利润越来越薄,员工越来越难招,赚钱越来越难? 前几年赚钱很好的项目,生存很好的企业,走到今年,现金流都紧张了。感到困难的不只是我们,还有许多大公司。沃尔玛
严兆海:公司一年的销售额有多少? 天恩科技:去年一年的销售额是7000多万元。 严兆海:你们的竞争对手是谁? 天恩科技:目前河南市场空白,从全国来看的话也分区域,太阳能行业是新兴的行业,发展最好的地区在南方,尤其是上海、苏州等地,我们这边发展相对缓慢,尤其是2012年之后发展相对滞后。 严兆海:中国市场去年开发容量有多少? 天恩科技:去年总共做到8个多亿。 刘晨曦:去年装机功率有多少?
作 者: 时寒冰 出版社: 上海财经大学出版社 出版年: 2014年7月 定 价: 49.80元 是什么导致了货币的持续超发?如何看待中国的股市?判断中国房价趋势转变的关键点是什么?当下与未来的风险和机会在哪里?大宗商品的涨跌周期如何界定?面对未来的大趋势,投资者该如何做选择?企业家应该如何决策?…… 本书通过分析中国决策、大国角逐、全球博弈三条主线,对上述问题一一做出解答,展现出一个波澜壮
新三板就是未来中国的“纳斯达克”。新三板能否赚钱要看三个因素:一是企业成长性,二是流动性和市盈率提升,三是资金的流向。 我先简单说一下目前新三板构成。首先从政治地位上,现在新三板和上交所、深交所是平行的,但是实际上它们承载的是什么样的企业呢?就是成长性、创新型的中小企业,也就意味着在这三个板块中,成长性企业是最符合新三板板块的。 第二个问题,怎么退出?一个前提就是要有价格,而现在新三板已经从制
严兆海:你这个产品功能还可以再继续提炼,尽管打出了“天然、健康”的概念,但芒果汁其实还是属于果汁一类,比如说王老吉它就是个凉茶,它不能说自己是百分百最好的凉茶,但是它借助“怕上火”这个概念取得了成功,所以你这个芒果汁的概念还有提炼的空间。另外你对消费人群的切入点又是如何考虑的? 世锦生物:我们有一款产品包装,主要针对的是婚宴和聚会场合。我做过调查,在婚宴上喝大瓶雪碧、可乐的,这个市场一年的交易额