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摘要：我国经济正处于快速增长重要阶段，虽然让各行业都得到迅速发展机会，但是行业竞争也越发激烈。作为建筑行业中的常见房建工程，也开始通过控制成本支出，提升项目经济效益。为此，本文以此为切入点，重点关注房建工程的造价问题，并站在工程全过程角度，着重分析成本控制，旨在为我国众多建筑企业提供思考方向，推动经济稳定增长。
关键词：工程造价;成本控制;措施分析
前言：房建工程涉及到多项内容，包括前期对场地进行勘察、中期展开项目施工，到最后竣工交付等，为社会提供优质生产建筑与舒适生活场所。而针对项目工程展开科学造价，可以实现将项目前期成本支出有效控制，从而提高项目工程整体经济效益。我国正在全面推动城市化，未来房建工程将会进一步发展，有必要对成本控制展开详细剖析，为更多建筑企业提供帮助。
1投资阶段的成本控制措施
在投资阶段一定要重视所有环节控制工作。房建工程需要先完成投资决策，才能落实以后内容，所以，在该阶段一定要重视成本控制问题，可以对项目后续实施产生深远影响，将节点达到严格管控程度。首先，造价人员一定要确认项目真实造价规划，并对项目真实情况有全方位掌控，并对现有投资决策详细剖析，判断其是否和真实情况保持吻合，对于施工是否可以产生正面引导，从而确认造价是否具备合理性，在前期落实成本控制;其次，要让该层次达到准确判断，在确认无问题后，再将工作推进到方案设计[1]。一定要保证当前设计方案可以能够满足业主要求，符合房建工程建设需求。所以，设计单位不仅要提高内部管理综合能力，也要将项目通过合理方式优化改进。制定方案一定要建立在掌握项目真实情况基础上，再运行现场勘察，由专业人员对施工场地全面考核，再从市场需求以及实际情况，合理规划可用于以后施工的造价方案;最后，也要让相关部门参加到成本控制中，让其使用必要行政手段，提升监管力度，落实执法权力，以法治权限审核房建企业对于该项目工程真实成本投入。一旦产生任何可能会导致后续工程出现严重问题的错误，都要立刻对问题纠正，借助整改方式，保证项目造价符合实际情况，信息真实可靠。
2设计阶段的成本控制措施
以设计图纸为标准，对工程量展开详细核对，并确定定额内容。在完成决策后，房间项目会步入设计环节。对于图纸设计阶段，造价管理涉及到以下方面：对于施工方案的制定环节，完成方案初步设计，根据后续发现问题或影响因素对现有方案细节进行修正。对于方案制定，是以工程说明为基础标准，根据施工图纸展开详细内容设计，并通过专业人员共同编制该房建项目造价书。完成这一步后，工作正式步入第二阶段，开始着手初步设计。在该阶段时，要根据这设计图纸上面内容，对工程量进行核定，并将定额从多角度分析是否合理，确保所有环节造价都可以获得精准控制，不发生信息丢失与环节遗漏[2]。在最后的修正方案时，一定要对图纸内容展开进一步分析，挖掘内部重要信息，从项目整体角度审视方案是否合理，是否全面囊括重要信息，保证项目涉及到成本信息可以得到最直观梳理。
3招标阶段的成本控制措施
在该阶段中，一定要确保投标造价符合真实情况，可以反映实际工程项目情况，避免出现严重内容偏离问题。在房间项目正式运行到招标时，方案内容开始逐步实现，各项内容也进入落实程序，所以相关管理人员一定要对施工项目提高注意力，确保其可以得到最有效管理，降低在该环节产生问题概率。招标单位要根据市场环境，投标单位现阶段发展，以及项目内容等多种环节，明确其根据需求。同时，编制完善且符合作业流程投标文件。在出现影响招标工作的任何问题，都要在第一时间将问题澄清，并做好问题处理，确保投标可以获得最科学造，让项目全过程都可以获得有效成本控制。
4施工阶段的成本控制措施
施工阶段需要以动态方式，对工作详细分析，并保证可以通过实时监控，降低安全风险发生概率。对于施工阶段，所有细节内容都要在现有水平上进一步细化处理，保证各项内容可以在该阶段高效发挥作为成本控制一环价值[3]。从全过程角度，展开成本控制运行体系设计，并以具体执行方案落实动态分析，做好工作监控。首先，要让施工人员拥有较高成本控制意识，可以将工作落实到具体环节内。所以，在该阶段一定要广泛收集数据信息，可以通过分析数据完成工程系统化管理，也方便对施工阶段真实成本支出有效掌握，从而提供成本控制最有价值信息;其次，施工时也要对材料采购落实成本控制工作。对于建筑工程资金使用，用于建筑施工的材料需要占据一半以上活动资金，若想提升成本控制质量，就要重点关注材料控制。要从保证材料采购不会产生高额溢价，在使用时也要杜绝发生材料浪费问题，从而提升材料控制强度;再次，施工设备也要和材料一样，保持高质量控制工作。无论是设备租赁，还是购买，都从工程实际情况入手，考虑到企业未来承接房建项目是否需要再次利用设备，购买与租赁的最佳选择方案等，完成详细成本核算。在施工时也要注重设备维护，提升管理效率，避免因为设备管理不当，产生过大故障率，造成严重成本损耗;最后，也要提升合同管理，注重细节内容是否合理，关注索赔相关事项，要保证企业可以介入全过程，获得问题详细信息，落实意向通知书、索赔报告诸多内容，方便以后出现问题可以避免产生过多损失，及时做好索赔申请。
5竣工验收的成本控制措施
对于房建工程，竣工验收是其最后一个环节，也是最为重要内容，一定要保证房间工程和合同规定相吻合。在完成项目工程后，在竣工阶段则要阶段房建工程，以合同内容编制工作量，让项目可以获得最佳施工质量，做好申请结算工作。为提升造价控制效果，需要在该过程重视如下内容：首先，竣工结算要根据合同各项条款为主，对其全面分析与研究，确认项目符合合同条款内容，质量也合同要求保持一致，没有发生严重施工问题[4]。并以此为基础，针对合同内容完成项目真实成本支出的核算工作;其次，在项目具体内容已经发生变更，一定要保证变更资料已经完成相关部门严格审核、同意，而且建设单位责任人也对变更事项完成签字、盖章，所有内容以规章制度完成。确保该流程合理、完整，无漏项，符合相关标准，变更内容才能作为结算依据使用。这一点要严格管控，避免造成房建企业经济损失，也可以有效杜绝不法分子从中牟利;最后，对于隐蔽工程要提高注意力，验收要拥有完整记录，审核内容是否有缺失，相关流程是否符合规范。同时，确认要保证两人以上，并附有本人签字，确保隐蔽工程可以拥有真实造价。一定要保证细节内容多加观察与审核，避免出现严重问题，造成造价出错，影响房间工程经济效益。
结论：房屋工程即使展开成本控制，也需要以国家法律法规为标准，遵守建筑行业规定严格落实，确保所有细节都可以得到准确审查，确保成本得到最合理支出。也要确保监督制度无漏洞，可以对施工完成高质量管理，降低无效成本支出。建筑企业也要对现有造价人员提升培训力度，多积累工作经验，全面提升成本控制质量，让资金可以获得最佳使用效果。
参考文献
[1]陈安琪，高婷婷，陈坚.BIM技术在工程造价全过程管理中的应用分析[J].教育评论，2019，246（12）：145-149.
[2]侯鴻杰，姚勇，褚云朋，等.冷弯薄壁型轻钢结构房屋的成本分析及控制策略研究[J].建筑经济，2018，039（006）：64-68.
[3]章美婵.浅析房屋建筑工程造价成本控制措施[J].建材发展导向，2020（2）：170-170.
[4]童岭.试述房建全过程造价成本控制[J].居舍，2020（14）：113-113.
关键词：工程造价;成本控制;措施分析
前言：房建工程涉及到多项内容，包括前期对场地进行勘察、中期展开项目施工，到最后竣工交付等，为社会提供优质生产建筑与舒适生活场所。而针对项目工程展开科学造价，可以实现将项目前期成本支出有效控制，从而提高项目工程整体经济效益。我国正在全面推动城市化，未来房建工程将会进一步发展，有必要对成本控制展开详细剖析，为更多建筑企业提供帮助。
1投资阶段的成本控制措施
在投资阶段一定要重视所有环节控制工作。房建工程需要先完成投资决策，才能落实以后内容，所以，在该阶段一定要重视成本控制问题，可以对项目后续实施产生深远影响，将节点达到严格管控程度。首先，造价人员一定要确认项目真实造价规划，并对项目真实情况有全方位掌控，并对现有投资决策详细剖析，判断其是否和真实情况保持吻合，对于施工是否可以产生正面引导，从而确认造价是否具备合理性，在前期落实成本控制;其次，要让该层次达到准确判断，在确认无问题后，再将工作推进到方案设计[1]。一定要保证当前设计方案可以能够满足业主要求，符合房建工程建设需求。所以，设计单位不仅要提高内部管理综合能力，也要将项目通过合理方式优化改进。制定方案一定要建立在掌握项目真实情况基础上，再运行现场勘察，由专业人员对施工场地全面考核，再从市场需求以及实际情况，合理规划可用于以后施工的造价方案;最后，也要让相关部门参加到成本控制中，让其使用必要行政手段，提升监管力度，落实执法权力，以法治权限审核房建企业对于该项目工程真实成本投入。一旦产生任何可能会导致后续工程出现严重问题的错误，都要立刻对问题纠正，借助整改方式，保证项目造价符合实际情况，信息真实可靠。
2设计阶段的成本控制措施
以设计图纸为标准，对工程量展开详细核对，并确定定额内容。在完成决策后，房间项目会步入设计环节。对于图纸设计阶段，造价管理涉及到以下方面：对于施工方案的制定环节，完成方案初步设计，根据后续发现问题或影响因素对现有方案细节进行修正。对于方案制定，是以工程说明为基础标准，根据施工图纸展开详细内容设计，并通过专业人员共同编制该房建项目造价书。完成这一步后，工作正式步入第二阶段，开始着手初步设计。在该阶段时，要根据这设计图纸上面内容，对工程量进行核定，并将定额从多角度分析是否合理，确保所有环节造价都可以获得精准控制，不发生信息丢失与环节遗漏[2]。在最后的修正方案时，一定要对图纸内容展开进一步分析，挖掘内部重要信息，从项目整体角度审视方案是否合理，是否全面囊括重要信息，保证项目涉及到成本信息可以得到最直观梳理。
3招标阶段的成本控制措施
在该阶段中，一定要确保投标造价符合真实情况，可以反映实际工程项目情况，避免出现严重内容偏离问题。在房间项目正式运行到招标时，方案内容开始逐步实现，各项内容也进入落实程序，所以相关管理人员一定要对施工项目提高注意力，确保其可以得到最有效管理，降低在该环节产生问题概率。招标单位要根据市场环境，投标单位现阶段发展，以及项目内容等多种环节，明确其根据需求。同时，编制完善且符合作业流程投标文件。在出现影响招标工作的任何问题，都要在第一时间将问题澄清，并做好问题处理，确保投标可以获得最科学造，让项目全过程都可以获得有效成本控制。
4施工阶段的成本控制措施
施工阶段需要以动态方式，对工作详细分析，并保证可以通过实时监控，降低安全风险发生概率。对于施工阶段，所有细节内容都要在现有水平上进一步细化处理，保证各项内容可以在该阶段高效发挥作为成本控制一环价值[3]。从全过程角度，展开成本控制运行体系设计，并以具体执行方案落实动态分析，做好工作监控。首先，要让施工人员拥有较高成本控制意识，可以将工作落实到具体环节内。所以，在该阶段一定要广泛收集数据信息，可以通过分析数据完成工程系统化管理，也方便对施工阶段真实成本支出有效掌握，从而提供成本控制最有价值信息;其次，施工时也要对材料采购落实成本控制工作。对于建筑工程资金使用，用于建筑施工的材料需要占据一半以上活动资金，若想提升成本控制质量，就要重点关注材料控制。要从保证材料采购不会产生高额溢价，在使用时也要杜绝发生材料浪费问题，从而提升材料控制强度;再次，施工设备也要和材料一样，保持高质量控制工作。无论是设备租赁，还是购买，都从工程实际情况入手，考虑到企业未来承接房建项目是否需要再次利用设备，购买与租赁的最佳选择方案等，完成详细成本核算。在施工时也要注重设备维护，提升管理效率，避免因为设备管理不当，产生过大故障率，造成严重成本损耗;最后，也要提升合同管理，注重细节内容是否合理，关注索赔相关事项，要保证企业可以介入全过程，获得问题详细信息，落实意向通知书、索赔报告诸多内容，方便以后出现问题可以避免产生过多损失，及时做好索赔申请。
5竣工验收的成本控制措施
对于房建工程，竣工验收是其最后一个环节，也是最为重要内容，一定要保证房间工程和合同规定相吻合。在完成项目工程后，在竣工阶段则要阶段房建工程，以合同内容编制工作量，让项目可以获得最佳施工质量，做好申请结算工作。为提升造价控制效果，需要在该过程重视如下内容：首先，竣工结算要根据合同各项条款为主，对其全面分析与研究，确认项目符合合同条款内容，质量也合同要求保持一致，没有发生严重施工问题[4]。并以此为基础，针对合同内容完成项目真实成本支出的核算工作;其次，在项目具体内容已经发生变更，一定要保证变更资料已经完成相关部门严格审核、同意，而且建设单位责任人也对变更事项完成签字、盖章，所有内容以规章制度完成。确保该流程合理、完整，无漏项，符合相关标准，变更内容才能作为结算依据使用。这一点要严格管控，避免造成房建企业经济损失，也可以有效杜绝不法分子从中牟利;最后，对于隐蔽工程要提高注意力，验收要拥有完整记录，审核内容是否有缺失，相关流程是否符合规范。同时，确认要保证两人以上，并附有本人签字，确保隐蔽工程可以拥有真实造价。一定要保证细节内容多加观察与审核，避免出现严重问题，造成造价出错，影响房间工程经济效益。
结论：房屋工程即使展开成本控制，也需要以国家法律法规为标准，遵守建筑行业规定严格落实，确保所有细节都可以得到准确审查，确保成本得到最合理支出。也要确保监督制度无漏洞，可以对施工完成高质量管理，降低无效成本支出。建筑企业也要对现有造价人员提升培训力度，多积累工作经验，全面提升成本控制质量，让资金可以获得最佳使用效果。
参考文献
[1]陈安琪，高婷婷，陈坚.BIM技术在工程造价全过程管理中的应用分析[J].教育评论，2019，246（12）：145-149.
[2]侯鴻杰，姚勇，褚云朋，等.冷弯薄壁型轻钢结构房屋的成本分析及控制策略研究[J].建筑经济，2018，039（006）：64-68.
[3]章美婵.浅析房屋建筑工程造价成本控制措施[J].建材发展导向，2020（2）：170-170.
[4]童岭.试述房建全过程造价成本控制[J].居舍，2020（14）：113-113.